1號店獲"2013年中國電子商務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)秀案例"大獎
據(jù)悉，此次大會是由國家工業(yè)和信息化部、中華人民共和國商務(wù)部、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo)，中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟主辦，旨在表彰行業(yè)內(nèi)杰出企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家。商務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全國電商50強企業(yè)高管、中國電商及物流領(lǐng)域行業(yè)專家出席了會議。
“物流始終對電子商務(wù)的發(fā)展是很重要的環(huán)節(jié)，目前來看，是一個瓶頸”，商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王選慶在大會上表示，標(biāo)準(zhǔn)化問題是一個影響物流效率提升、造成物流成本偏高的非常重要原因，下一步將加強物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，托盤的循環(huán)共用是重點推廣的兩大標(biāo)準(zhǔn)之一。
據(jù)1號店倉儲運營高級總監(jiān)郭金留介紹，傳統(tǒng)供應(yīng)商送貨都是帶上搬運工從托盤上將商品搬上搬下，這種方式用時長、效率低、貨品損耗率高。為了改變這種低效的物流運作方式，1號店與托盤供應(yīng)商以及上游供應(yīng)商聯(lián)合，優(yōu)化作業(yè)模式，采取托盤共用的模式，供應(yīng)商送貨時直接將商品和托盤一同交接給下游，實現(xiàn)上下游標(biāo)準(zhǔn)化運作，提高了90%的效率，降低了50%的貨品破損。
目前，托盤共用模式已被1號店“品牌直通車”合作品牌商寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、百事等跨國巨頭采用，并已經(jīng)成功部署在上海和河北廊坊，輻射華東和華北區(qū)域。
“托盤共用模式的創(chuàng)新是1號店優(yōu)化供應(yīng)鏈運營的重要舉措之一”，郭金留表示，“我們正在竭盡全力地提高整個供應(yīng)鏈的效率，銜接上下游?！?/P>
據(jù)了解，今年以來1號店多維度地采用了新技術(shù)、新的管理手段，提升“第一公里”運營效率，降低行業(yè)成本。如線上供應(yīng)商預(yù)約系統(tǒng)，1號店2013年實現(xiàn)了將傳統(tǒng)的電話預(yù)約搬到了線上,由供應(yīng)商自主預(yù)約，不僅減員增效，而且解決了供應(yīng)商撥打電話占線的困擾;如供應(yīng)商倉庫直發(fā)模式，直接將1號店供應(yīng)鏈系統(tǒng)和供應(yīng)商的系統(tǒng)對接，兩者的倉儲管理系統(tǒng)共用，實現(xiàn)實時訂單從供應(yīng)商倉庫直發(fā)，減少了流通環(huán)節(jié)，商品無需倒運，在物流成本大幅減少的同時，還緩解了高峰期訂單滯留問題?！?/P>
“以普及托盤共用模式為契機，2014年我們還將加快、加大創(chuàng)新的步伐，擴大成果，在高效率、高速周轉(zhuǎn)、低庫存、低成本的倉儲運營上向前邁進”，郭金留最后表示。■
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