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CES訪戴爾：私有化讓戴爾變得更靈活

    泡泡網(wǎng)超極本頻道1月10日 過去的2013年，戴爾公司發(fā)布了 Venue 平板電腦、新靈越7000系列筆記本等備受關注的消費級新品，與此同時，在公司層面上，戴爾公司的私有化進程也是媒體關注的焦點。在本屆 CES 上，我們針對戴爾公司私有化以及戴爾消費級市場布局等問題專訪了到戴爾全球消費執(zhí)行總監(jiān) Patrick Griffin 先生。他認為，私有化事實上令公司變得更加快速更加靈活，在應對IT市場的瞬息萬變時更加游刃有余，因此，戴爾公司的員工對于公司私有化是很興奮的；而戴爾在消費市場的未來發(fā)展，將會更多地類似靈越7000系列這樣的“ Hero Product ”作為主打，做到口碑和銷量的雙贏。

戴爾全球消費執(zhí)行總監(jiān) Patrick Griffin 先生

    與 Patrick Griffin 先生的對話，是在戴爾的 CES 展廳進行的，展廳里布滿了戴爾目前正在熱賣以及剛剛發(fā)布的機型。在我們對話的桌子旁邊，正好擺著戴爾剛剛發(fā)布的家庭娛樂產(chǎn)品 Alienware Steam Machine ，我們首先與 Patrick Griffin 先生聊的，正是這款產(chǎn)品。 Patrick Griffin 先生認為， Alienware Steam Machine 是Alienware品牌的延伸，它的目標主要是占據(jù)人們的客廳，成為消費者的家庭娛樂中心，而與此同時，它又是一款完完全全的 PC ，這也是它與傳統(tǒng)的家用游戲機如 XBOX 以及 PlayStation 之間的主要差別。

    Alienware Steam Machine 可以算作是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品線里的一個創(chuàng)新產(chǎn)品，那么原有的產(chǎn)品線如何實現(xiàn)創(chuàng)新呢？2013年下半年，戴爾推出了全新的靈越系列消費筆記本，新的靈越系列產(chǎn)品涵蓋3000系列、5000系列以及7000系列三個大的系列，采用不同的外形設計，針對不同的市場。其中尤以7000系列最為受人關注，它采用了與此前戴爾在 XPS 系列產(chǎn)品中慣用的外形設計方案，令人眼前一亮。談及靈越系列產(chǎn)品線， Patrick Griffin 先生說，靈越系列是戴爾最為重要的消費級產(chǎn)品，隨著新靈越系列產(chǎn)品的發(fā)布，這條產(chǎn)品線的定位更加清晰，未來的XPS將主打輕薄、變形這些特色與靈越系列區(qū)格開來。在戴爾的內(nèi)部，靈越7000系列屬于“ Hero Product ”，這樣的產(chǎn)品不但可以拉動銷量，同時也會贏得消費者的口碑。未來，其他的消費產(chǎn)品線也將涌現(xiàn)出更多的“ Hero Product ”，這些產(chǎn)品將引領戴爾消費級產(chǎn)品線的發(fā)展。

    談及備受關注的戴爾私有化， Patrick Griffin 先生出人意料地并沒有閉口不談，而是十分開放地與我們介紹了他所看到的私有化對公司的影響。他認為，私有化讓戴爾變成了一家更快速、更靈活的企業(yè)，這在應對瞬息萬變的IT市場時是更加有利的，而且不止是他一個人這樣認為，他所看到的戴爾員工在面對私有化時都是很興奮的。

    寫在最后：戴爾，這家曾經(jīng)的PC行業(yè)的霸主，面對行業(yè)的激烈競爭和變化，能夠適時地調(diào)整自己的企業(yè)，使之能夠更好地應對未來的競爭和發(fā)展。從2013年開始，我們也看到了戴爾在產(chǎn)品上變得越來越靈活，響應也越來越快速，這些都是戴爾應對新的市場競爭機制所做出的改變。2013年的變化，僅僅是一個開始，2014年戴爾將會帶來怎樣的產(chǎn)品，更加值得我們期待?！?/P>