小編評(píng)IT:嘀嘀/快的之爭(zhēng) 騰訊入股點(diǎn)評(píng)
泡泡網(wǎng)手機(jī)頻道2月24日 “晚上怎么回家？”“打車??！”我相信，最近這一兩個(gè)星期以來(lái)，你或你的同事都會(huì)常常說(shuō)或者聽到這句話，至少，在中國(guó)的一線城市會(huì)中回常常遇到。并不是我們一下子發(fā)達(dá)了，而是得益于兩個(gè)打車軟件(APP)的“成全”。
>>IT大事件（1）：嘀嘀打車/快的打車“掐架”
圖片引自互聯(lián)網(wǎng)
分別由騰訊、阿里為幕后支持者的“嘀嘀打車”與“快的打車”，最近“打的”的不可開交。這里我們不妨先回顧一下這兩款手機(jī)打車軟件的補(bǔ)貼政策。
記得當(dāng)初我知道這兩款打車軟件，還是因?yàn)橛腥嗽谖疑舷掳嗟穆飞习l(fā)傳單，最初兩家競(jìng)爭(zhēng)時(shí)還是停留在打車送話費(fèi)的“初級(jí)層面”上。之所以我之前沒(méi)有太關(guān)注，很大的一個(gè)原因是因?yàn)楫?dāng)初在推廣方面的優(yōu)惠獲得方式非常繁瑣，同時(shí)，這樣返話費(fèi)的方式也不太靠譜(之前也有同事嘗試過(guò)，返話費(fèi)的事兒壓根就沒(méi)發(fā)生過(guò))。
而在今年的1月初，這兩家的打車軟件優(yōu)惠更改成了“直接從打的費(fèi)中立減10元”的方式，不得不說(shuō)這種“立竿見影”的優(yōu)惠方式，也收到了“立竿見影”的推廣效果。于是乎，這兩款打車軟件以驚人般的速度，迅速被越來(lái)越多的人所知曉。同時(shí)，兩家打車軟件背后的兩個(gè)支持者騰訊和阿里，也開啟了“燒錢模式”。
正當(dāng)大家“沉浸”在打的立減10元優(yōu)惠的時(shí)候，2014年2月10日0時(shí)，嘀嘀打車把之前的10元優(yōu)惠調(diào)低至5元，而快的依舊保持著立減10元的優(yōu)惠。幾乎在一夜之間，所有的叫車用戶和出租車司機(jī)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)快的，嘀嘀打車瞬間被“拋棄”。而這，也正是嘀嘀與快的之間的導(dǎo)火索，嘀嘀找來(lái)了靠山騰訊于幾天后恢復(fù)了10元優(yōu)惠；不過(guò)吃到甜頭快的已經(jīng)不滿現(xiàn)狀，并將優(yōu)惠提高至11元；直到2月18日，兩家的“打鬧”才算是告一段路。
兩家企業(yè)的“燒錢模式”，盡管讓廣大群體受益，但也并非沒(méi)有質(zhì)疑的聲音。用戶的爆炸式增長(zhǎng)，勢(shì)必會(huì)給兩家公司的服務(wù)器帶來(lái)巨大壓力，這幾天我就明顯感覺(jué)到，兩款軟件未響應(yīng)和不能順利支付車費(fèi)的頻率越來(lái)越高；而且也有很多人反應(yīng)到，司機(jī)拒載現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，以致于一上來(lái)第一句就問(wèn)你：是你叫的車嗎？要是遇上不會(huì)使用移動(dòng)支付的乘客，或壓根就不怎么用智能機(jī)的老年人，那豈不是最終無(wú)車可打。在這種利益的驅(qū)使下，這樣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)或許已經(jīng)向著惡性競(jìng)爭(zhēng)的方向演變。
而且，還有一個(gè)更加重要的因素，不得不讓我們變得更加擔(dān)憂起來(lái)。昨天在微博上看到的一條消息，上面說(shuō)到“出租車司機(jī)用打車軟件致交通事故驟增”。這并不是危言聳聽，司機(jī)師傅們?yōu)榱四軗尭鄦紊猓诿媲敖?jīng)常擺著兩部手機(jī)，兩個(gè)軟件同時(shí)運(yùn)行。師傅們一邊開著車，一邊謀劃著到了目的地再該怎樣搶單不至于空跑一趟，注意力都被分散到手機(jī)搶單上了，開車哪還能有高度注意力。而且反復(fù)不停的訂單推送的聲音，也讓坐在車?yán)锏某丝透械讲皇娣?/P>
總而言之，言而總之，打車軟件的出現(xiàn)的初衷的的確確是為了方便大家能夠更方便、更高效地出行，優(yōu)惠措施的推出也是為了讓乘客、司機(jī)能得到更多的獲利。而我們也不要忘記，凡事都會(huì)有兩面性，乘車安全隱患、支付困難等不利因素也在慢慢地暴露出來(lái)。怎樣能從中找到一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)平衡的點(diǎn)，值得深思。
>>IT大事件（2）：騰訊4億美元入股大眾點(diǎn)評(píng)，占股20%
前方嘀嘀與快的戰(zhàn)事正酣，騰訊又投資入股大眾點(diǎn)評(píng)，正式拉開了新一輪的“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站”洗牌之戰(zhàn)。此前一直被視為BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭都啃不下的最后一個(gè)“硬骨頭”的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，最終還是被企鵝咬下一口。
為什么大眾點(diǎn)評(píng)最終會(huì)選擇騰訊，騰訊又是出于何種考慮注資大眾點(diǎn)評(píng)？這絕不是看對(duì)眼，迅速“閃婚“這么草率。大眾點(diǎn)評(píng)換來(lái)了其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站難以企及的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，要知道QQ、微信的龐大用戶群是多少商家所夢(mèng)寐以求的。而對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，也是看中了自己在打造O2O帝國(guó)的短板，雖然坐擁QQ、微信等社交工具的線上入口，在購(gòu)買支付方面也有財(cái)付通、微信支付所筑起的交易堡壘，但唯一缺乏的就是在線下的優(yōu)勢(shì)。而注資大眾點(diǎn)評(píng)之后，這一線下短板似乎可以進(jìn)行有力的彌補(bǔ)。這樣也能在百度收購(gòu)糯米，阿里注資美團(tuán)之后，騰訊還可以在線下分得一杯羹。
相信騰訊、大眾點(diǎn)評(píng)的這次聯(lián)姻，勢(shì)必會(huì)讓其他兩家巨頭以及其所支持的公司的背后感到陣陣涼意。在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的主戰(zhàn)場(chǎng)上，眾所周知就是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)之間的博弈。在此之前，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)還算得上是公平競(jìng)爭(zhēng)，但在騰訊注資大眾點(diǎn)評(píng)之后，大眾點(diǎn)評(píng)一下子拿到了線上入口的“金鑰匙”，這勢(shì)必會(huì)讓美團(tuán)“如坐針氈”，美團(tuán)還會(huì)不會(huì)堅(jiān)守自己與阿里均衡的合作關(guān)系，這還真的不好說(shuō)。
而在O2O的戰(zhàn)場(chǎng)上，百度似乎所遇到的情況有所尷尬。雖然百度擁有基于地圖優(yōu)勢(shì)的生活服務(wù)平臺(tái)，擁有糯米團(tuán)購(gòu)、百度錢包等，但支付環(huán)節(jié)上的缺乏還是讓百度在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中略顯落后。但也不會(huì)排除，百度今后在支付上有更大的作為。
三大陣營(yíng)已經(jīng)基本成形，接下來(lái)的時(shí)間就是要“真刀真槍”地展開“廝殺”了。這場(chǎng)戰(zhàn)役必然是會(huì)異常慘烈，最終的勝利者就由時(shí)間來(lái)為我們揭曉吧。
>>IT大事件（3）：Facebook斥資190億美元收購(gòu)WhatsApp
同樣也是一場(chǎng)收購(gòu)，只不過(guò)發(fā)生地由中國(guó)變到了美國(guó)。2月20日晚，全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook宣布，同意用現(xiàn)金加股票的方式斥資190億美元收購(gòu)WhatsApp(一款國(guó)外即時(shí)通訊應(yīng)用)。這其中包括40億美元現(xiàn)金以及價(jià)值120億美元的Facebook股票。除此之外，F(xiàn)acebook還將為WhatsApp的創(chuàng)始人及員工提供約價(jià)值30億美元的限制股股票，分四年發(fā)放。
或許大家不太了解WhatsApp是一款怎樣的軟件，但要是把它來(lái)比作美國(guó)的微信或者說(shuō)是美國(guó)的Line，相信大家就能明白了。成立于2009年的WhatsApp，為何能吸引Facebook的老大馬克·扎克伯格青睞有加，這似乎是很多人感到好奇的。
如果你足夠關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，那么或許你就能從Facebook成立10周年上馬克·扎克伯格所說(shuō)的一番話中得到答案。他談到了Facebook的下一個(gè)夢(mèng)想：我們已經(jīng)連接了世界上1/3的人，在接下來(lái)的十年，我們有義務(wù)連接剩下的2/3人口。而斥資190億美元收購(gòu)WhatsApp，是不是扎哥在表決心呢？
圖片截取自新浪科技(夏乙制作)
眾所周知，F(xiàn)acebook依然是全球用戶在電腦(PC端)瀏覽器上最大的社交網(wǎng)絡(luò)，但在移動(dòng)社交平臺(tái)上Facebook顯然不具備領(lǐng)頭羊地位依然是用戶電腦瀏覽器上最大的社交網(wǎng)絡(luò)(個(gè)人感覺(jué)FB在移動(dòng)端的表現(xiàn)還不如咱的微信呢)。因此，這或許也就解釋了，F(xiàn)acebook不惜花重金收購(gòu)WhatsApp。
而WhatsApp自己也不是等閑之輩。據(jù)WhatsApp稱，目前每月有4.5億人使用公司的服務(wù)，而其中70%在一天內(nèi)都屬活躍用戶。該公司還表示，自己的服務(wù)每天會(huì)新增超過(guò)100萬(wàn)注冊(cè)用戶。
Facebook出巨資收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，來(lái)?yè)Q得用戶的做法并不是首次，早在2012年Facebook就同意出資10億美元現(xiàn)金加股票，收購(gòu)Instagram。而Instagram也僅僅是一個(gè)照片分享應(yīng)用。在我個(gè)人看來(lái)，已經(jīng)在移動(dòng)端落后的Facebook，目前只能用收購(gòu)的方式來(lái)快速獲得移動(dòng)端用戶，這或許可以緩解Facebook一時(shí)之急。但這也不得不讓人感到擔(dān)憂，F(xiàn)acebook現(xiàn)在似乎只能依靠收購(gòu)來(lái)拓寬自己的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，如果失去了最最核心的競(jìng)爭(zhēng)力－－創(chuàng)新，F(xiàn)acebook還能在其發(fā)展的下一個(gè)10年保持這樣的地位嗎，拭目以待。(完)
結(jié)束語(yǔ)：一千個(gè)人中有一千個(gè)哈姆雷特，每件事對(duì)于每個(gè)人都有不同的看法與認(rèn)識(shí)，期待與您理性的溝通，也讓小編能夠?qū)W到更多知識(shí)，共同進(jìn)步。■
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