不甘心的漫長等待！亞馬遜的中國突圍
泡泡網(wǎng)平板電腦頻道2月27日 2月24日，亞馬遜在北京召開發(fā)布會，正式宣布辛苦Kindle Fire HDX平板進(jìn)入中國。以渠道和內(nèi)容為王的亞馬遜，這些年似乎被邊緣化了。
去年亞馬遜Kindle Paperwhite和Kindle Fire平板的發(fā)布，宣告亞馬遜卷土重來，再一次吹響入華的號角。之前我們談到亞馬遜，都會不自覺的在前面加上“卓越”兩個字。這一次的翻身仗，亞馬遜能成功么？
俗話說要致富先修路，渠道是先行考慮的重點(diǎn)，這方面也是亞馬遜的強(qiáng)項。去年，亞馬遜接連上線Kindle中文書店、亞馬遜應(yīng)用商店和Cloud Drive云服務(wù)，終于將整個生態(tài)系統(tǒng)撐起，于是馬上發(fā)布了整個生態(tài)鏈的最終環(huán)——Kindle設(shè)備硬件。
回顧亞馬遜入華的整個始末，可謂舉步維艱。從許久前傳聞亞馬遜Kindl將進(jìn)入中國，去年第二季度亞馬遜宣布希望在華發(fā)布Kindle系列設(shè)備，再到亞馬遜中國官網(wǎng)和蘇寧門店能夠買到國行版Kindle設(shè)備，這一年多的跨度著實不短。
雖然Kindle Paperwhite的發(fā)售，雷聲大雨點(diǎn)小，但這總算是打開了亞馬遜的在化之路，意義大于形式。
推出中文書店
Kindle電子書店早于Kindle半年在國內(nèi)上市，上線時有2萬4千余本電子書，發(fā)展至今這個數(shù)字已超過6萬。不過這個數(shù)字仍然比不過美國市場上百萬本的數(shù)量，但對于亞馬遜來說，已是個很好的鼓勵了。在美國市場亞馬遜也有類似經(jīng)歷，前兩年的增長速度一樣緩慢，但到了第三、四年就有爆發(fā)性增長。
對于出版社而言，他們最擔(dān)心的是電子書十分會沖擊紙質(zhì)書銷量。不過根據(jù)亞馬遜在美國的經(jīng)驗，在Kindle推出后，美國的讀書量增長到之前的4.6倍，紙質(zhì)書銷量也變得更大。換句話說Kindle促進(jìn)了整個出版行業(yè)的發(fā)展。
從卓越到亞馬遜中國，亞馬遜在中國發(fā)展了10年有余。這期間，京東、凡客等電商黑馬不斷出現(xiàn)、壯大，而亞馬遜則不緊不慢，仍然跟隨著自己的步調(diào)。
需要知道，亞馬遜并不是一家簡單的電商網(wǎng)站，他們并不但靠電商盈利，而是更注重云計算和多媒體內(nèi)容服務(wù)。現(xiàn)在內(nèi)容已經(jīng)構(gòu)建好，硬件也已經(jīng)突破重圍，只待云計算成熟，這一切便集合成整體。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，亞馬遜綜合運(yùn)營利潤中，有34%來自Kindle設(shè)備，去年亞馬遜業(yè)務(wù)利潤達(dá)到5.56億美元。亞馬遜入華是看好中國兩塊市場，一是教育領(lǐng)域，二是禮品。如今兩個領(lǐng)域盈利數(shù)字都不錯，但還有很大增長空間。
相比Kindle電子書，同時入華的Kindle Fire就不那么樂觀了。亞馬遜原本的計劃是讓Kindle Fire帶動數(shù)字音視頻內(nèi)容的銷售，而這些業(yè)務(wù)在中國阻礙重重。
應(yīng)用商店
亞馬遜在Kindle Fire內(nèi)容本地化上也一直在努力。去年中旬，亞馬遜Android應(yīng)用商店正式在中國推出，中國用戶可以在其中買到各種應(yīng)用和游戲，并進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)購買。
由于種種政策原因，市場上最大的Android應(yīng)用商店——Google Play無法進(jìn)入中國，而國內(nèi)市場長期被眾多第三方應(yīng)用商店所占據(jù)，亞馬遜是首個成功登陸中國應(yīng)用市場的國際公司。
相比Google Play近80萬的應(yīng)用數(shù)量，亞馬遜7.5萬的數(shù)字雖然處于劣勢，應(yīng)用下載量也僅有Google Play的十分之一，但但看付費(fèi)應(yīng)用，Google Play的下載量僅比亞馬遜高出一倍。在Google Play中收入最高的前200款付費(fèi)應(yīng)用在2013年3月創(chuàng)作的收入約520萬美元，也只是亞馬遜應(yīng)用商店的1.7倍。這說明，在付費(fèi)應(yīng)用上，亞馬遜并沒有相差Google Play很多。
亞馬遜擁有豐富的平臺管理經(jīng)驗，對于無法使用Google Play的國內(nèi)用戶來說，亞馬遜應(yīng)用商店是一個最安全、最穩(wěn)妥的解決方案。
面臨的困難
從最初的電子書店上線，到隨后的Cloud云服務(wù)，以及國際版Kindle Paperwhite開始支持中國賬號，再到應(yīng)用商店等基礎(chǔ)服務(wù)的塵埃落定，亞馬遜進(jìn)入中國的進(jìn)程也告一段落，這也標(biāo)示出亞馬遜中國市場的起點(diǎn)。
Kindle在歐美受到追捧，并不因為它的硬件有多優(yōu)秀，而是背后取之不盡的內(nèi)容。Kindle閱讀器相比之前其他電子書閱讀器最大的優(yōu)勢，就是它可以從互聯(lián)網(wǎng)下載圖書，這是之前產(chǎn)品做不到的。經(jīng)過十多年積累，亞馬遜已建成世界最大的在線書店，幾乎與每一家大型出版社建立了穩(wěn)固合作。
雖然Kindle入華最大的問題——牌照已經(jīng)解決，但他們還面臨著一個更大的問題——消費(fèi)習(xí)慣。
中國消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)的內(nèi)容，向來沒有花錢買虛擬物品的習(xí)慣。在人手一部智能手機(jī)和平板的今天，還要多少人愿意付費(fèi)看電子書？
得益于完善的環(huán)境和相關(guān)法規(guī)，亞馬遜在美國市場順風(fēng)順?biāo)６袊娮娱喿x器市場已是千瘡百孔，國產(chǎn)電子閱讀器品牌銷量甚微。因為版權(quán)問題，消費(fèi)者下載盜版圖書現(xiàn)象非常普遍。Kindle硬件銷售本就利微，甚至出現(xiàn)虧損狀態(tài)，亞馬遜只能通過后續(xù)電子書銷售盈利，這在中國相對難度更大。
這次亞馬遜入華，中心在于Kindle Fire平板，此前的基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，也是圍繞其所作。在歐美，平板已經(jīng)取代電子書，成為圖書、電影和音樂等內(nèi)容的最新終端。
可惜的是，亞馬遜經(jīng)過深度定制的系統(tǒng)，雖然擁有諸多內(nèi)容服務(wù)，但在中國能夠使用的并不多，盈利最大的電影和音樂還被擋在門外。不過亞馬遜已經(jīng)開始與國內(nèi)的內(nèi)容運(yùn)營商接觸，商談合作。相信不久后就能看到取代的解決方案。
亞馬遜入華，并不是把產(chǎn)品帶進(jìn)來就算成功了。雖然單憑硬件，他們已經(jīng)在千元級別幾無對手。
亞馬遜前期的基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)已經(jīng)完成，糧草已足，再不是巧婦乃為無米之炊。優(yōu)秀而價廉的硬件，加上優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)，如果亞馬遜能夠與國內(nèi)內(nèi)容提供商順利合作，相信國內(nèi)市場難有競爭對手?！?/P>
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