臺灣有多遠(yuǎn) 寫在COMPUTEX2014開幕之前
泡泡網(wǎng)新聞?lì)l道5月29日 臺灣有多遠(yuǎn)？第一次想到這個(gè)問題，還是在5年前。相信所有的魔獸世界老玩家都會(huì)記得那一年，當(dāng)恩雅那首無限哀傷的《May it Be》飄蕩在魔獸世界官網(wǎng)的時(shí)候，我們中有多少人懷著對諾森德大陸的無限向往，遠(yuǎn)赴臺灣服務(wù)器繼續(xù)著我們的友誼和夢想。
就是在那段等待網(wǎng)易重新開啟魔獸世界國服的日子里，看著臺灣玩家和大陸玩家的聲討互伐，我忽然想到了這個(gè)問題：臺灣有多遠(yuǎn)？
●鄉(xiāng)愁的變遷
記得臺灣曾經(jīng)有首歌曲，“反攻，反攻，反攻大陸去，大陸是我們的國土，大陸是我們的疆域……”，這是多么鮮亮的時(shí)代印記。在那個(gè)年代初涉臺灣的人們心里面，臺灣是一抹濃郁的鄉(xiāng)愁。
但是這又像余光中的那首詩，給我一瓢長江水給我一掌海棠紅。我們對于那個(gè)年代臺灣的鄉(xiāng)愁，似乎完全沒有任何的感知。以至于當(dāng)龍應(yīng)臺在北京大學(xué)的講臺上問臺下的學(xué)生什么是海棠紅，全堂無語。
時(shí)間總會(huì)帶來改變，臺灣的鄉(xiāng)愁也在時(shí)間的沖刷下，逐漸褪去了曾經(jīng)的濃郁。1971年新中國加入聯(lián)合國，被迫退出的臺灣忽然覺得自己成了孤兒。而當(dāng)尼克松的專機(jī)在1972年降落在了北京，臺灣的感覺用龍應(yīng)臺的話說，風(fēng)雨飄搖。
南回鐵路的起點(diǎn) 枋寮火車站
還是在1972年，還是余光中，在他另外一首著名的詩篇《車過枋寮》里，臺灣的鄉(xiāng)愁悄然轉(zhuǎn)變，這鄉(xiāng)愁已經(jīng)從海峽的那頭，轉(zhuǎn)回了這片美麗的綠島。就像余光中在詩里寫的那樣，多少甘蔗，多少甘美的希冀。風(fēng)雨飄搖中的臺灣，奮發(fā)圖強(qiáng)的情感正在迅速凝聚。
那是一個(gè)我們太多人都未曾了解的年代，那時(shí)的臺灣，那個(gè)曾經(jīng)在多少人父母眼中的異鄉(xiāng)，在新一代的眼中早已成為了故鄉(xiāng)。當(dāng)越來越多的年輕人不再糾結(jié)于中國臺灣和光復(fù)大陸的時(shí)候，臺灣終于迎來了自己的巨變。
之后的臺灣，就是我們很多人印象深刻的臺灣。從瓊瑤到流星花園，從鄧麗君小虎隊(duì)到周杰倫SHE，從搭錯(cuò)車到那些年我們追過的女孩，直至從亞洲四小龍到世界制造中心。香港和臺灣，作為一種時(shí)尚，整整影響了我們30年。
●再想臺灣有多遠(yuǎn)
5年前，還在玩魔獸的我根本就沒有想到，臺灣會(huì)在兩年后離我如此之近。當(dāng)我站在臺北世貿(mào)中心的新聞大廳，看著馬英九就站在眼前宣布臺北電腦展正式開幕的時(shí)候，我卻有了一種身處天涯海角的孤零感覺。
有時(shí)候和身邊的稍微上點(diǎn)年級的長輩聊天，你會(huì)發(fā)覺他們對臺灣，也有著同樣莫名的巧妙感覺。以至于當(dāng)我問很多老人這輩子最想去的地方時(shí)，臺灣，成為了我聽到最多的一個(gè)名字。
花蓮鄉(xiāng)間，有沒有天涯海角的孤零感覺？
這種孤零感來自哪里？直到后來我在華碩臺北總部的一次活動(dòng)中，才有了模糊的答案。而緊隨這個(gè)答案出現(xiàn)的，則還是那個(gè)問題：臺灣有多遠(yuǎn)？
曾經(jīng)我們和臺灣的距離，是地理上的一海之隔，更是認(rèn)識上的三十年未曾謀面。我們這一代并不了解二二八和紅海棠，也不知道美麗島和解嚴(yán)。而現(xiàn)在的臺灣，則早已滲透到了我們生活的方方面面。
就在華碩的這間會(huì)議室，我再次想起了臺灣有多遠(yuǎn)
當(dāng)臺灣成為了世界的制造中心，邁入了信息時(shí)代的我們再也難以繞開那些來自臺灣的名字：宏碁、華碩、技嘉、微星、鴻海、威盛以及HTC等等等等?？吹竭@里你是不是覺得自己已經(jīng)知道了臺灣有多遠(yuǎn)，但是我卻覺得，最終的答案和我們看到的，也許恰恰相反。
這種截然不同，在電腦城曾經(jīng)火爆的時(shí)代，我們也許很難看得到。而當(dāng)信息時(shí)代已經(jīng)從桌面延伸到了我們生活的方方面面時(shí)，你再想想那些曾經(jīng)熟悉的臺灣科技品牌，是不是離你已經(jīng)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)？
早在日本殖民時(shí)代，日本統(tǒng)治者的政策是“工業(yè)日本，農(nóng)業(yè)臺灣”。所以當(dāng)蔣家剛剛踏上臺灣島的時(shí)候，面對的是一個(gè)幾乎沒有任何工業(yè)基礎(chǔ)的純農(nóng)業(yè)社會(huì)。但是，要想用農(nóng)業(yè)振興臺灣經(jīng)濟(jì)基本上不可行。
首先是振興農(nóng)業(yè)需要大筆資金來提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，但是純粹依靠農(nóng)業(yè)來積累資金的過程確實(shí)太過漫長。其次是臺灣畢竟是海島而且多山，無論是土地資源還是人口資源，完全沒辦法支撐起經(jīng)濟(jì)的振興。
所以，臺灣開始了施行“以農(nóng)養(yǎng)工”的政策，這為將來臺灣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛，打下了很好的基礎(chǔ)。
臺灣高鐵沿線的工廠廠房
曾經(jīng)和一位臺商聊天，他說其實(shí)開工廠就像種田。只不過農(nóng)田里出產(chǎn)的是稻米，而工廠里出產(chǎn)的是IC和元器件。但是不管是種田還是開工廠，大家都要守著自己的一畝三分地。只是，后來隨著越來越多的工廠出現(xiàn)，臺灣作為一個(gè)海島，土地資源有限的缺點(diǎn)越來越明顯，于是大家不約而同的踏上了大陸的土地。
確實(shí)，如果你去過深圳東莞，去過富士康或者廣達(dá)他們在大陸的工廠，相信你會(huì)被他們規(guī)模上的巨大所震撼。這種動(dòng)輒數(shù)平方公里的廠區(qū)規(guī)模，在人數(shù)只有2千多萬，地形狹長多山的臺灣，不能說絕無僅吧，但絕對屈指可數(shù)。
用餐時(shí)間的富士康食堂一角
后來和很多臺灣廠商聊天的時(shí)候，他們也說正是在90年代初通過來珠三角和長三角設(shè)立工廠，臺灣仿佛一下子闖進(jìn)了一片從來沒想象過的開闊領(lǐng)域。但是那個(gè)時(shí)候的臺商，依然是小心謹(jǐn)慎的。這其中最能代表這些小心謹(jǐn)慎的，就是臺灣廠商所特有的臺干制度。
臺干這個(gè)詞被廣為知曉，應(yīng)該還是富士康接連發(fā)生員工跳樓事件的時(shí)候。在大多數(shù)臺資工廠中，臺干，就是特權(quán)和福利的代名詞。這些來自臺灣的中高層管理人員，不管是在食宿條件還是在薪酬待遇方面，都超過大陸員工。
但是，也許很多人沒有想到，當(dāng)初為什么要采用臺干制度？答案很簡單，就是為了用最信得過的人，來向臺灣輸送在大陸掙到的財(cái)富，這就是臺干創(chuàng)立的初衷。
后來看到一篇統(tǒng)計(jì)資料，是說自從臺灣的制造業(yè)開始進(jìn)入大陸以來，每年在臺資廠商在大陸要為臺灣本土人才創(chuàng)造近百萬的就業(yè)機(jī)會(huì)，而且這其中絕大多數(shù)都是高新高福利的臺干職位。
馬英九在2013年臺北電腦展開幕式上致辭
那么，3C制造業(yè)對于臺灣來說，到底有多重要呢？就像我們這頁開頭說的那樣，在我參加的三屆臺北電腦展的開幕式上，宣布開幕并致開幕辭的，一直是馬英九。由此我們也能看出，3C制造業(yè)在臺灣的政治和經(jīng)濟(jì)格局上占據(jù)了多少的份量。
不過，我們回過頭來看看，臺灣的產(chǎn)業(yè)，確實(shí)一直在辛勤耕耘。當(dāng)初是種田，現(xiàn)在開工廠。我們這里就不說那些臺灣制造業(yè)形成的大道理了，但是精細(xì)管理和辛勤耕耘，確實(shí)不但適用于種田，這也是當(dāng)今臺灣工廠賴以生存的最根本精神。
當(dāng)初臺灣的農(nóng)田撐起了臺灣的制造業(yè)，而今天的臺灣制造業(yè)則奇跡般的撐起了全世界的IT產(chǎn)業(yè)。從占據(jù)了全世界90%以上制造量的筆記本電腦代工，到一次地震就讓全世界價(jià)格急劇波動(dòng)的內(nèi)存顆粒制造，再到成功在蘋果和三星開辟出新世界的手機(jī)芯片。臺灣的科技制造業(yè)，讓人欽佩。
記得伍佰曾經(jīng)唱過一首歌《臺灣制造》，在沒有真正接觸臺灣制造業(yè)之前也許你不會(huì)明白。但是當(dāng)你和臺商聊起他們的制造業(yè)時(shí)，你會(huì)明顯的感覺到他們對“臺灣制造”這個(gè)名詞的自豪。
●工藝的迷戀
臺灣廠商對于工藝的迷戀是非常讓人感動(dòng)的，有時(shí)候看著他們毀掉了一個(gè)又一個(gè)價(jià)值幾十萬甚至上百萬的模具，就是為了摸索出更好的生產(chǎn)工藝，確實(shí)不由得讓人嘆服。這種對工藝的迷戀，我曾經(jīng)在很多臺灣廠商那里見到過。
臺灣制造，這是一個(gè)讓臺灣人驕傲的口號
舉個(gè)例子吧。在兩年前，我曾經(jīng)對機(jī)械鍵盤有過一段時(shí)間的觀察。當(dāng)時(shí)，全世界制造鍵盤最好的技術(shù)，幾乎全部集中在臺灣工廠的手里。比如出貨量每月能到十萬支的愛旺，比如擁有非常好的ABS背光工藝的立寶等等。
當(dāng)時(shí)，還處于洪荒年代的機(jī)械鍵盤品牌對于這些生產(chǎn)工藝推崇備至，在一款到當(dāng)時(shí)做工被很多人驚為天人的發(fā)燒品牌機(jī)械鍵盤里，我們甚至看到了廠商在自己PCB最顯眼的位置打上了一個(gè)大大的“臺灣制造”LOGO，這種對極致工藝的追求，溢于言表。
但是，很不幸的是，這個(gè)品牌卻最終死在了對制造工藝的迷戀之上。
在機(jī)械鍵盤飛速發(fā)展的那兩年，最終發(fā)展壯大的，是把控了電競市場的雷蛇和賽睿，是把控了辦公市場的羅技和雷柏，是掌握了機(jī)械軸的櫻桃，他們沒有一個(gè)是來自臺灣的品牌。這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。
而死在工藝上的另一個(gè)鮮活例證，則是來自于臺灣第一首富家庭。
“如果Intel不給我們授權(quán)，那我們就自己制造Pentium4！”不知道還有多少人記得當(dāng)年陳文琦這聲頗具悲壯色彩的怒吼。但是這句怒吼又是多么的蒼白無力，當(dāng)核心產(chǎn)權(quán)牢牢的掌握在別人手里的時(shí)候，拿不到任何生產(chǎn)授權(quán)的威盛幾乎是在瞬間，消失在了PC零售市場之上。
陳文琦 王雪紅 夫婦
而誰又能想到，十年之后，妻子王雪紅一手締造的HTC，也走上了一條和當(dāng)年夫君所創(chuàng)威盛幾乎完全相同的一條道路。
曾經(jīng)在知乎上看到一篇文章，說HTC的成長，分別遇到了惠普、微軟、歐美電信運(yùn)營商以及谷歌等四位貴人。但是，不論HTC最終成就了多少的輝煌，它卻永遠(yuǎn)在操作系統(tǒng)、零部件供應(yīng)、電信運(yùn)營和組裝制造這個(gè)閉環(huán)里獲取著最末端的微薄利潤。
HTC也曾經(jīng)試圖擺脫這種狀態(tài)，不論是從最初驚艷全世界的Dimond，還是第一款安卓手機(jī)G1，HTC也確實(shí)在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上進(jìn)行著不斷的創(chuàng)新，但是最終結(jié)果相信HTC很失望。它沒有iOS和APP Store，它也不能生產(chǎn)一款手機(jī)全部的零部件。
當(dāng)HTC最終拿出一部生產(chǎn)工藝逆天到連自己都搞不定的New One時(shí)，這個(gè)曾經(jīng)首屈一指的手機(jī)品牌透出了一絲悲壯的色彩。就像十年前夫君陳文琦發(fā)現(xiàn)自己再好的主板芯片組最終只能聽命于Intel一樣，相信王雪紅也終會(huì)明白自己只是谷歌和Orange、AT&A們瓜分用戶的工具。
●微笑曲線和創(chuàng)新
但是，我們能說臺灣的品牌不善于創(chuàng)新么？為什么一直在重復(fù)著代工的老路？縱然擁有了全世界最好的制造技術(shù)，但是最終不還得聽命于合同？其實(shí)不然，臺灣也許是世界上最有創(chuàng)新活力的地區(qū)之一。
宏碁創(chuàng)始人施振榮先生的微笑曲線理論
就像上面這根微笑曲線，我想這也許是最能代表臺灣創(chuàng)新精神的一個(gè)標(biāo)志。如果沒有這個(gè)理論，我們也許就不會(huì)看到現(xiàn)在的宏碁，甚至也不會(huì)看到現(xiàn)在的“臺灣制造”。也正是在這個(gè)理論的驅(qū)動(dòng)下，我們看到了眾多臺灣工廠前赴后繼的投入老人新技術(shù)的研發(fā)。
只是，和我們所熟知的微軟創(chuàng)新了人類的生產(chǎn)力，蘋果谷歌創(chuàng)新了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，小米創(chuàng)新了饑餓營銷-_-!相比，臺灣的創(chuàng)新，幾乎把自己全部的力量投入到了生產(chǎn)制造之中。而這，就是我們之前所說的，對工藝的迷戀。
富士康的機(jī)器人
就像我前面所說的鍵盤，當(dāng)雷蛇賽睿們已經(jīng)開始每月以近十萬出貨量時(shí)，臺灣廠商們則孜孜不倦的追求著生產(chǎn)工藝上的進(jìn)步再進(jìn)步。從ABS涂層的抗耐磨，到不透光的PBT材質(zhì)做出背光，再到鬼斧神工的熱升華鍵帽，一批又一批的研發(fā)創(chuàng)新前赴后繼。而隨之出現(xiàn)的，則是雷蛇賽睿們工藝一次又一次的升級。
再舉個(gè)更著名的例子，富士康的百萬大軍計(jì)劃。郭臺銘甚至先后在沈陽、廊坊、太原、上海、深圳建設(shè)了多座機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)基地。當(dāng)然，他這么干并不是為了制造出X戰(zhàn)警變形金剛。他的目的很簡單，用機(jī)器人取代人力，獲取更高的制造精度和生產(chǎn)速度。
扭曲的微笑曲線擴(kuò)大了低利潤的代工規(guī)模，吞噬了高利潤的自主品牌
也就是說，臺灣的創(chuàng)新，是服務(wù)于制造業(yè)。臺灣創(chuàng)新的動(dòng)力，只是為了拿下更多的訂單。而施振榮先生所創(chuàng)立的微笑曲線的另一端：品牌和服務(wù)，已經(jīng)完全被這種濃厚的制造氛圍所淹沒。甚至，當(dāng)有的代工企業(yè)即使想在品牌和服務(wù)上下功夫的時(shí)候，卻往往發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)完全失去了在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新的能力。
仔細(xì)的觀察這些年來臺灣在品牌和服務(wù)上的創(chuàng)新，不管是當(dāng)初說要對抗蘋果的HTC和華碩，還是郭臺銘的立志要和三星殊死一搏，無一不愈發(fā)式微愈發(fā)力薄。
似乎，在渡過了DIY的黃金時(shí)代之后，臺灣在IT科技領(lǐng)域的版圖上，越走越遠(yuǎn)，就像HTC從那個(gè)閉環(huán)的最末端膨脹，但最終又走向了利益閉環(huán)的最末端一樣。
你覺得，距離IT科技的核心利益圈，現(xiàn)在的臺灣有多遠(yuǎn)？
記得一年多以前，在深圳的一次酒局上。落座之后，發(fā)現(xiàn)在座的只有我一個(gè)大陸人。酒酣耳熱之際，問了問席間的人們，在深圳這么多年，你們感覺哪里更親熱？答案很一致，當(dāng)然是臺灣。只是他們隨后又補(bǔ)充道，可是工作是在深圳，所以這里也難以割舍。
只是，有一個(gè)出生在深圳的臺灣小伙子說，他更喜歡的是深圳。臺灣，對他來說更像是每年一次的探親。
●臺北的米粉節(jié)和淘寶店
2013年的臺北電腦展給我留下了最為深刻的印象。只是，這印象不是來自于臺北電腦展本身，而是來源于一次出租車上和司機(jī)師傅的談話，是來源于和一個(gè)淘寶店主的聊天。
臺灣米粉節(jié)創(chuàng)造了一個(gè)臺灣品牌難以逾越的奇跡
印象中，那天是我打計(jì)程車去民權(quán)東路見幾位朋友，當(dāng)司機(jī)大哥知道我是從大陸來的之后，沒想到他問的第一句話竟然是：“那個(gè)紅米手機(jī)是不是在大陸很火爆??？”后來攀談得知，大哥也想買一部紅米手機(jī)，但是一直苦于沒有門路。沒想到啊，小米的饑餓營銷在臺灣也一樣火爆。
再后來，就是我看到的一篇日經(jīng)社有關(guān)今年臺灣米粉節(jié)的報(bào)道，短短一天時(shí)間，小米在臺灣賣出了130萬部手機(jī)，這已經(jīng)是華碩在臺灣全年的銷量。這讓華碩董事長施崇棠很不爽，郭臺銘也不服。但是早已經(jīng)習(xí)慣了低價(jià)拼殺的臺灣品牌哪里知道，在小米130萬臺銷量的背后，是讓他們難以理解的細(xì)膩多彩的粉絲經(jīng)營，以及精準(zhǔn)綿密的網(wǎng)絡(luò)銷售和售后服務(wù)。
相比于小米，淘寶更早跨過了臺灣海峽
相比于小米在臺灣的火爆，淘寶似乎已經(jīng)融入了臺灣人的日常生活。就是在那天和朋友的酒桌上，幾個(gè)人聊起了在座老大女朋友的生意，聽起來效益不錯(cuò)。但是仔細(xì)聽了聽，原來這位美艷的大嫂日常最大的工作就是打理自己的淘寶店，不能說財(cái)源滾滾吧，但日進(jìn)斗金是沒問題。
●農(nóng)民離不開田工人離不開廠
除了在臺灣已經(jīng)扎根的小米和淘寶，在臺灣更熱鬧的一個(gè)話題，就是：我們要不要西進(jìn)。這個(gè)西，就是海峽西岸，就是大陸。
還記得前面我們描述的那位臺商的話嗎？開工廠就像種田，臺灣一共就兩千多萬人，一共就三萬多平方公里，臺灣夢想著要騰飛，就這點(diǎn)資源怎么能騰飛？所以，大陸，是臺灣騰飛所必須依賴的基石。
富士康在大陸的工廠分布
看似我們與臺灣相隔海峽，但是經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展就像一條大動(dòng)脈一樣，早已將臺灣和大陸融在了一起?？纯瓷厦娴膱D，這圖里面，是富士康在大陸二十四個(gè)省市所建立的三十多座廠房，其占地面積已經(jīng)將近一百平方公里。
就像一位臺灣制造業(yè)前輩所說的，臺灣制造業(yè)，需要近五千萬勞動(dòng)力，在臺灣島內(nèi)，這能辦得到嗎？制造其實(shí)就是種田，都是面朝黃土背朝天。而一旦和土地打上交道，再想離開會(huì)相當(dāng)不易。就像富士康那樣的規(guī)模，即使郭臺銘想走，他怎么搬？結(jié)果最終很可能就是守著他的一畝三分地，入土為安。
寫到這里，似乎我越寫越散了。但是想法還是那個(gè)想法，當(dāng)數(shù)十萬臺商在大陸守著自己的一畝三分地，甚至入土為安。當(dāng)臺灣人茶余飯后熱烈討論著淘寶和小米，你覺得，臺灣有多遠(yuǎn)？
再說遠(yuǎn)一些，當(dāng)我們在西沙群島圍毆越南的時(shí)候，臺商在越南的工廠都要惴惴不安，你覺得，臺灣有多遠(yuǎn)？■<
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