對(duì)手變盟友 樂(lè)視19億元入股TCL多媒體
12月14日，在中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿深圳蛇口，樂(lè)視和TCL宣布，樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)樂(lè)視致新在香港設(shè)立的全資子公司投資22.68億港元（約18.71億人民幣），以6.5 港元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)TCL多媒體新股3.49億股。 本次投資完成后，樂(lè)視網(wǎng)將通過(guò)樂(lè)視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
在發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭表示，樂(lè)視和TCL此次的戰(zhàn)略合作中，樂(lè)視將TCL全面開(kāi)放樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)，以及海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。從而推動(dòng)TCL垂直整合優(yōu)勢(shì)與樂(lè)視生態(tài)資源的深度協(xié)同。
而TCL董事長(zhǎng)李東生則表示，最初和樂(lè)視的預(yù)想合作，僅僅只是停留在業(yè)務(wù)層面。但是隨著了解的深入，最終進(jìn)入了資本層面。而在此次的戰(zhàn)略合作中，TCL將向樂(lè)視開(kāi)放其供應(yīng)鏈管控、軟硬件研發(fā)平臺(tái)及深度下沉的線下服務(wù)體系。
對(duì)于此次的戰(zhàn)略合作，樂(lè)視控股戰(zhàn)略管理副總裁阿木表示：“樂(lè)視和TCL這次歷史性的牽手已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了兩個(gè)企業(yè)的行為，這已經(jīng)變成產(chǎn)業(yè)的重大變化。這不僅是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的一次重大的變化，這甚至可能是全球消費(fèi)電子時(shí)代的一次重大變化。我們希望樂(lè)視和TCL的合作能夠引領(lǐng)全球消費(fèi)電子時(shí)代提前開(kāi)始，并由中國(guó)人帶領(lǐng)?！?/p>
作為國(guó)內(nèi)最擅長(zhǎng)借力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這也是樂(lè)視繼攜手酷派之后，再一次通過(guò)資本的方式與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行合作。據(jù)了解，樂(lè)視2015年電視出貨量有望超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)，雖然在互聯(lián)網(wǎng)電視中已經(jīng)穩(wěn)坐頭把交椅，但是在2014年TCL的出貨量超過(guò)1657萬(wàn)臺(tái)的數(shù)字面前仍然有不小差距，盡快擴(kuò)大樂(lè)視會(huì)員的方法之一就是將其他廠商的用戶拿來(lái)為自己所用。而這次戰(zhàn)略合作中，樂(lè)視之所以對(duì)TCL全面開(kāi)放自己的內(nèi)容，就是為了盡快的擴(kuò)大自己的用戶數(shù)量。
樂(lè)視致新總裁梁軍表示：”投資酷派和跟投資TCL，背后的邏輯類似，對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，最重要的不是僅僅靠自己賣出去多少硬件，而是希望能通過(guò)各種其他途徑快速擴(kuò)大服務(wù)出口，和酷派與TCL的合作都有這方面的目的。第二方面是規(guī)模效應(yīng)，這些合作都會(huì)讓我們?cè)谏嫌喂?yīng)鏈有更多的話語(yǔ)權(quán)。”
不過(guò)，見(jiàn)如此，TCL和樂(lè)視在未來(lái)的智能電視領(lǐng)域，依然存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，TCL多媒體副總裁梁鐵航表示：“首先，樂(lè)視400萬(wàn)用戶，和TCL的1100萬(wàn)用戶交集非常少，甚至根本沒(méi)有交集，運(yùn)營(yíng)層面其實(shí)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的。其次，樂(lè)視和TCL都銷售電視，但是全球電視的容量可以容下幾個(gè)品牌，樂(lè)視盯的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)14家其他的互聯(lián)網(wǎng)品牌，而TCL盯的主要對(duì)手更多是三星、LG、創(chuàng)維、海信。”■
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