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十大悲情企業(yè)家：以人為鏡 可明得失

    泡泡網(wǎng)企業(yè)頻道12月11日 三十年的經(jīng)濟(jì)新革命，在一個(gè)又一個(gè)商業(yè)高峰刻下記號(hào)。劃下痕跡的，有成功者也有失敗者。成功者披著財(cái)富的鳳冠在歷史的畫卷中磅礴潑墨，失敗者卻握著沒有碑文的墓志銘黯然隱退。他們?cè)?jīng)的輝煌和敗落，也許能給人們帶來更多的啟示。

    在慶祝中國(guó)改革開放三十年之際，筆者以“悲情”為主線，向廣大讀者推出了改革開放三十年具有代表性的十位悲情企業(yè)家。這串沉甸甸的“悲情”回憶錄上，記下一串串曾鮮活時(shí)代但終究泛黃的悲情企業(yè)家的名單——趙新生、黃宏生、鄭俊懷、王效金、喬洪、黃光裕、田文華……我們不能不為這10位悲情商人、企業(yè)家扼腕嘆息。

    “彩電大王”：黃宏生

    黃宏生，男，1956年生于海南臨高；1977年考入華南理工大學(xué)無線電工程系；1989年，在香港注冊(cè)成立遙控器廠，取名創(chuàng)維；2000年，創(chuàng)維成功在香港主板上市，募集資金10億元；從下鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國(guó)富豪排行榜”，創(chuàng)維老板黃宏生的個(gè)人經(jīng)歷頗具傳奇色彩。他從一個(gè)小遙控器裝配廠起步，把創(chuàng)維集團(tuán)帶入了年產(chǎn)值150多億，中國(guó)彩電行業(yè)前三強(qiáng)的行列。

    但在2004年歲末，家電巨頭的遭遇則更加“傳奇”——由于涉嫌造假、挪用資金，黃宏生被香港廉政公署傳訊。黃宏生為代表的民營(yíng)企業(yè)家是在轉(zhuǎn)型中成長(zhǎng)起來的。他們的一些動(dòng)作在內(nèi)地或可通行，但在法制健全的香港，觸動(dòng)了規(guī)則必受重創(chuàng)。

    據(jù)香港廉政公署的調(diào)查，黃宏生兄弟從2000年11月1日至2004年10月31日期間，串謀其母親羅玉英及另外一名人士王鵬，除盜竊創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司4000萬多港元外，還盜竊創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)有限公司一筆超過220萬港元的款項(xiàng)。這些款項(xiàng)以顧問費(fèi)及現(xiàn)金形式，存入其他人戶口，再傳入黃宏生個(gè)人及其母親的戶口。

    2006年7月13日電創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司(創(chuàng)維)前主席黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維系5000多萬港元等4項(xiàng)罪名成立，兩人分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。