十大悲情企業(yè)家：以人為鏡 可明得失
顧雛軍系科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄軸股份和格林柯爾等五家境內(nèi)外上市公司的董事長，中國家電協(xié)會副理事長，2003年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物。
1989年，顧雛軍憑借自己的制冷劑技術(shù)發(fā)明專利赴海外創(chuàng)業(yè)，1995年回國發(fā)展，使格林柯爾成為地跨亞、歐、北美三大洲的高科技跨國集團(tuán)公司，并躋身世界三大無氟制冷劑巨頭之列。 2001年底，顧雛軍控股科龍電器。2002年對科龍進(jìn)行了大刀闊斧的民營化重組改造，使公司迅速擺脫困境，當(dāng)年扭虧為盈。2003年5月，顧雛軍收購了美菱電器20.03%的股份。
2003年11月，顧雛軍收購亞星客車60.67%的股份；2004年4月，收購襄軸股份29.84%的股份，標(biāo)志著格林柯爾進(jìn)入汽車制造和配件行業(yè)，公司發(fā)展又邁進(jìn)了新的階段。
2005年對顧雛軍來說是多災(zāi)多難的一年，科龍大幅虧損，資金鏈瀕臨斷裂，顧雛軍本人遭遇四面楚歌。其一手創(chuàng)辦的格林柯爾系幾近土崩瓦解！
2005年1月11日，香港聯(lián)交所對格林柯爾發(fā)出譴責(zé)。1月15日，顧又被新鴻基證券前股票經(jīng)紀(jì)人宋秦為1053萬港元的公關(guān)費(fèi)在香港提起起訴。4月，科龍電器發(fā)布2004年度財(cái)報(bào)，全年虧損6416萬元，與前三季度2.15億元的利潤總額相比，僅第四季度就巨虧2.79億元。市場嘩然，懷疑顧雛軍正是挪用上市公司資金用于個人所有的格林柯爾系公司開展收購。 5月10日，中國證監(jiān)會立案調(diào)查，粵、蘇、鄂、皖四省證監(jiān)局再對各轄區(qū)內(nèi)的“格林柯爾系”公司展開稽查。 7月底，四省證監(jiān)局稽查結(jié)束，將相關(guān)資料移交公安機(jī)關(guān)，顧雛軍旋即被公安部門立案。7月28日，廣東省曾召開專門會議，通報(bào)有關(guān)立案消息。2005年7月29日下午，顧雛軍在北京機(jī)場被捕，后來被一審獲刑12年
一個飽受爭議的技術(shù)專家，一個被輿論熱捧或質(zhì)疑的明星企業(yè)家，一個熟諳政府心理的投機(jī)家，一個在轉(zhuǎn)型中國如魚得水的冒險(xiǎn)家，如今一名階下囚。
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