SaaS能否醫(yī)好ERP系統(tǒng)的隱性成本之痛
泡泡網(wǎng)企業(yè)頻道3月9日 ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是由此帶來(lái)的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)忽視了ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本造成的。
ERP的額外投資
1、為項(xiàng)目所花費(fèi)的時(shí)間在ERP項(xiàng)目過(guò)程中，很多工作都需要企業(yè)員工積極的配合，比如資料整理、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等環(huán)節(jié)都需要員工的參與，占有他們工作的寶貴時(shí)間，甚至要加班。而且在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目小組成員不可避免要做一些工作的調(diào)整，其所花費(fèi)的時(shí)間是很難利用金錢來(lái)估量的。
2、實(shí)施隊(duì)伍無(wú)休止的工作ERP實(shí)施小組在軟件安裝完畢還需要負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此在ERP軟件安裝完成后還有很多工作要做，企業(yè)不能將其項(xiàng)目組成員派回到原來(lái)的工作崗位。企業(yè)的信息部門很少考慮到ERP軟件安裝后大量的維護(hù)工作，在啟動(dòng)ERP項(xiàng)目時(shí)能將這些成本納入項(xiàng)目預(yù)算的就更少了。
3、ERP實(shí)施后不景氣ERP系統(tǒng)的實(shí)施很有可能導(dǎo)致運(yùn)作面的荒廢。由于每個(gè)人做事的方法與實(shí)施前的做法有較大差別，對(duì)于ERP系統(tǒng)的適用性很難在安裝之前進(jìn)行推斷。因此可能產(chǎn)生企業(yè)從業(yè)人員對(duì)新的工作方式不熟悉而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)績(jī)效不升反降的情況。 <
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