牛勢(shì)轉(zhuǎn)乾坤！大水牛代理商三亞齊聚會(huì)
易賢武先生總結(jié)2008年大水牛銷售55%高速增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)并表示2009年大水牛品牌前景非常樂(lè)觀。易賢武先生強(qiáng)調(diào)，大水牛必須繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，加大品牌投入力度，品牌定位堅(jiān)持走中高端路線；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌就是銷量，品牌就是利潤(rùn)。
七喜周邊產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理易賢武先生
總結(jié)2008年度的市場(chǎng)策略，效果顯著，預(yù)計(jì)2009年品牌建設(shè)投入費(fèi)用800萬(wàn)元。渠道方面，總經(jīng)理易賢武先生表示要嚴(yán)厲打擊渠道竄貨、低價(jià)傾銷等現(xiàn)象，規(guī)范市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)，鞏固渠道信心。把渠道損失降到最低點(diǎn)，最大限度保護(hù)客戶利益，這是七喜控股周邊事業(yè)部大水牛團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該履行的義務(wù)。
七喜周邊產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理易賢武先生做2009年大水?？傮w規(guī)劃發(fā)言
七喜控股周邊產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)徐亮先生對(duì)2009年大水牛機(jī)箱電源品牌發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)策略發(fā)表講話。
七喜周邊產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)徐亮先生講解產(chǎn)品規(guī)劃及市場(chǎng)策略
徐亮先生總結(jié)2008年產(chǎn)品規(guī)劃及市場(chǎng)策略的成功經(jīng)驗(yàn)，并明確表示將在2008年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入及市場(chǎng)推廣投入力度；會(huì)上產(chǎn)品總監(jiān)徐亮先生為大家講述了大水牛2009年全年的產(chǎn)品規(guī)劃及2009年媒體投放計(jì)劃、展示了近期新開(kāi)發(fā)的機(jī)箱電源新產(chǎn)品等。并表示大水牛在2009年將繼續(xù)做高品質(zhì)3C產(chǎn)品、繼續(xù)走高端品牌路線、穩(wěn)步增長(zhǎng)！為大水牛核心代理商增強(qiáng)信心！
徐亮總監(jiān)向代理商代表講解大水牛最新專利產(chǎn)品
七喜控股周邊產(chǎn)品事業(yè)部渠道銷售總監(jiān)顏坤先生作2008年大水牛機(jī)箱電源渠道銷售總結(jié)，并對(duì)2009年的渠道策略發(fā)表講話。
七喜周邊產(chǎn)品事業(yè)部渠道銷售總監(jiān)顏坤先生作2008年度銷售總結(jié)報(bào)告
渠道銷售總監(jiān)顏坤先生總結(jié)到，2008年度代理商實(shí)現(xiàn)了單一產(chǎn)品的利潤(rùn)增長(zhǎng)，確立了代理的核心地位。整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在不斷成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)合作有如眾志成城，萬(wàn)眾一心，銷售數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，市場(chǎng)拉力和點(diǎn)名率不斷在加強(qiáng)，電源的品牌已經(jīng)步入前三甲行列。并發(fā)表了2009年度的銷售計(jì)劃與目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持走差異化的道路，堅(jiān)持渠道建設(shè)和引導(dǎo)代理商渠道向三四級(jí)市場(chǎng)下沉，細(xì)化銷售管理，加強(qiáng)力度保護(hù)渠道的利益，做到互惠共贏，共創(chuàng)大水牛品牌效益。
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