人到中年的煩惱！多媒體音箱年中復(fù)盤
泡泡網(wǎng)音頻頻道8月2日 從1996年第一批多媒體音頻企業(yè)創(chuàng)立算起，中國的多媒體音頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了16個(gè)年頭。當(dāng)然，值得所有多媒體人驕傲的是當(dāng)年的多媒體音頻行業(yè)，是唯一一塊外國品牌針插不進(jìn)水潑不透的純國產(chǎn)領(lǐng)地。但是時(shí)過境遷，現(xiàn)在的中國多媒體音頻行業(yè)，正經(jīng)歷著一次成長過程中必然的陣痛。
看到不少人說多媒體音箱是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)，我覺得這是扯淡。如果說所有品牌的夢(mèng)想都是成為百年老店的話，那么目前的中國多媒體產(chǎn)業(yè)則正值當(dāng)打之年。只是，已經(jīng)邁入中年的中國多媒體音頻，正經(jīng)受著人到中年的煩惱。
在今年初的時(shí)候，我們?cè)?jīng)寫下了一篇簡單的文章，和大家簡要的展望了一下2012年，多媒體音頻領(lǐng)域可能會(huì)發(fā)生的改變。轉(zhuǎn)眼半年的時(shí)間已經(jīng)過去，在這個(gè)半年中，多媒體音頻是否如我們之前所預(yù)料的有著這樣或者那樣的進(jìn)步？有誰家即將死去？又有誰家獲得新生？
不久之前，小編我專門跑了一趟廣東，在走訪了數(shù)家多媒體企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)和他們絕大部分的談話，最終都落在四個(gè)名詞之上：漫步者、惠威、SONOS和耳機(jī)。
為什么會(huì)這樣？那就讓我們沿著這四個(gè)名詞，來把多媒體音頻這半年的發(fā)展一一復(fù)盤，也許能發(fā)現(xiàn)讓我們眼前一亮的G點(diǎn)。
幾乎所有的音頻制造企業(yè)，都在羨慕漫步者的管理水平，更有老板褒揚(yáng)漫步者是糅合了北方品牌的深厚文化與南方品牌的精細(xì)管理，在多媒體音頻領(lǐng)域少有。那么，漫步者眼下又是處在一個(gè)怎樣的狀況呢？
在年初的展望文章中，我曾經(jīng)天真的以為漫步者的目標(biāo)是成為索尼。但是后來仔細(xì)想想，我的判斷應(yīng)該錯(cuò)了?？纯绰秸咴诮衲晟习肽甑膭?dòng)作，只有兩個(gè)：一是H850耳機(jī)的突如其來，二則是大三角帆音箱的長久造勢。
在去年的漫步者十五周年的發(fā)布會(huì)上，漫步者總經(jīng)理張文東曾經(jīng)說漫步者在全球范圍內(nèi)已經(jīng)全面超越了創(chuàng)新，下一步的趕超目標(biāo)將會(huì)是羅技。但是，仔細(xì)想想，漫步者真的只想做一個(gè)只有玩電腦的人才知道的多媒體品牌嗎？
看漫步者的未來，就看漫步者M(jìn)和e兩個(gè)系列
讓我們來列數(shù)一下漫步者當(dāng)今所涉足的音響領(lǐng)域，相信你會(huì)感到驚奇。
多媒體音箱，R系列已經(jīng)做了十年王者；
家居音箱，M和e系列工業(yè)設(shè)計(jì)不輸索尼和飛利浦；
無源音箱，Phil Jones與漫步者交叉持股；
揚(yáng)聲器研發(fā)，B&W設(shè)計(jì)師Peter Duminy的R&D聲學(xué)研究所已被漫步者收購；
耳機(jī)，STAX讓漫步者從技術(shù)和市場均找到了制高點(diǎn)。
此外，漫步者的專業(yè)音響、汽車音響均已經(jīng)運(yùn)作多年，雖然還沒有多少競爭力，但是多少也在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了自己的一席之地。
看遍全球的音響品牌，你會(huì)發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)品牌和漫步者目前的狀況非常相似，那就是BOSE?？纯瓷厦婺菑垐D，當(dāng)年漫步者第一款真正意義上的家居音響M360，與BOSE的妙韻Wave是何其的相似。而漫步者以低于BOSE妙韻兩千元的價(jià)位將M360推向市場的時(shí)候，相信當(dāng)時(shí)漫步者最在乎的，就是BOSE的反應(yīng)了。
漫步者位于東莞松山湖的工廠
但是國內(nèi)的情況，又不得不讓漫步者將精力長期投入在低端市場，畢竟在只有規(guī)模才能決定一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的存亡。于是我們就看到了最近幾年漫步者一個(gè)奇特的現(xiàn)象，那就是沒有中端產(chǎn)品。
低端是漫步者目前賴以生存的根本，但是漫步者要想成為BOSE那樣的品牌，則必須進(jìn)行大量的技術(shù)投入以及品牌投入。雖然R&D聲學(xué)研究所的水準(zhǔn)距離BOSE還有一定的差距，但是從M360到即將上市的大三角帆e30，漫步者的工業(yè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)在逐步的提高，相信即使是索尼，短時(shí)間內(nèi)也難以做到諸如M600、e30這樣的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。漫步者在產(chǎn)品檔次上的兩極分化，似乎恰當(dāng)?shù)钠鹾狭水?dāng)前我們這個(gè)社會(huì)。
一切看起來似乎都很美，那漫步者的陣痛在哪里？
做為一家上市企業(yè)，股票的價(jià)值是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀與否的重要指標(biāo)。但是漫步者上市兩年多來，其在股市上的表現(xiàn)，差強(qiáng)人意。從33.5元的發(fā)行價(jià)，一路走到了今天7.4元，漫步者在股市上的表現(xiàn)，在二級(jí)市場引起了不小的爭議。甚至，漫步者考慮了回購注銷股票以提升每股收益的打算。顯而易見，漫步者遇到了發(fā)展的瓶頸。
如何讓漫步者從一個(gè)行業(yè)內(nèi)的品牌，轉(zhuǎn)換成為大眾品牌？這將會(huì)是漫步者在今后一個(gè)最為艱巨但卻必須完成的任務(wù)。從去年開始，我們就已經(jīng)看到了漫步者在這方面的轉(zhuǎn)型，從減少IT專業(yè)媒體的廣告投放量，到漫步者的廣告出現(xiàn)在高端雜志、廣播電視，漫步者的營銷手段在悄然變化。
造勢兩年，即將上市的大三角帆e30
運(yùn)營成本、技術(shù)研發(fā)，以及股市對(duì)于短期效益的需求，這是漫步者現(xiàn)在急需平衡的一個(gè)復(fù)雜關(guān)系。不管將哪一項(xiàng)放在首位，都會(huì)牽扯到股票、市場甚至漫步者的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)技術(shù)投入更大的研發(fā)，必然會(huì)影響到短期的市場效益，繼而會(huì)引發(fā)股市的不滿。而繼續(xù)擴(kuò)大低端市場，則從行業(yè)內(nèi)品牌向大眾品牌的轉(zhuǎn)換又會(huì)成為一句空話。
漫步者的特點(diǎn)，是穩(wěn)健和保守，有時(shí)候似乎還過于穩(wěn)健和保守。但是從今年上半年H850耳機(jī)以遠(yuǎn)低于自身價(jià)值的售價(jià)發(fā)布，還有e30籌謀兩年意圖一鳴驚人的穩(wěn)扎穩(wěn)打，漫步者終究還是在朝著成為一個(gè)大眾品牌的方向而努力。只是，在這條路上，漫步者需要更多的營銷手段，畢竟在大眾市場，消費(fèi)者并不成熟，更不具備專業(yè)背景，太過實(shí)誠的推廣，消費(fèi)者是不會(huì)買賬的。
當(dāng)然，如果想要更加準(zhǔn)確的把握漫步者未來的方向，明年三月份，大股東持股解禁期的到來，將會(huì)讓我們對(duì)于漫步者的志向與未來更加明白。
說完了漫步者，我們?cè)賮砜纯椿萃?。相比于眾多品牌大佬艷羨漫步者的管理水平，更多的傳統(tǒng)多媒體品牌，更在意惠威在上半年是否盈利。因此，從某種意義上說，惠威已經(jīng)成為中國多媒體音響市場的一個(gè)標(biāo)桿。
和漫步者的悄無聲息不同，惠威在今年年初一口氣拋出了多款產(chǎn)品規(guī)劃，其中更有LX2、X6、Q100等眾多重量級(jí)產(chǎn)品。但是真正在上半年就發(fā)布的產(chǎn)品，則只有老款M100的改進(jìn)版M100MKⅡ，且只是在老款M100的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改進(jìn)，并增加了藍(lán)牙功能。
前面我們說漫步者的目標(biāo)是BOSE，那你看惠威的LX2的對(duì)手又是誰？
如果說漫步者是中國多媒體音頻界的一面旗幟，那么惠威現(xiàn)在則是多媒體市場的一根標(biāo)桿。但是在多媒體音箱市場謀求質(zhì)變的時(shí)候，漫步者已經(jīng)開始了向大眾品牌的轉(zhuǎn)換。那，2000年以后才進(jìn)入多媒體市場的惠威，又該怎么辦呢？
也許我們可以這樣認(rèn)為，當(dāng)年正是惠威在HiFi市場尋求轉(zhuǎn)變，才得以進(jìn)入多媒體市場。再往前推，如果不是惠威收購了SWAN和DIVA兩個(gè)品牌，那惠威也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成為全球之名的揚(yáng)聲器和音箱大廠。經(jīng)過連續(xù)兩次成功轉(zhuǎn)身的惠威，其實(shí)已經(jīng)從這兩年開始，就為我們隱隱約約表明了惠威第三次轉(zhuǎn)身的方向。
惠威M200MKⅡ和丹拿MC15
惠威最近有幾款產(chǎn)品的命名非常值得耐人尋味。首先是經(jīng)典的惠威M200，升級(jí)為M200MKⅡ，然后是M200之后惠威最成功的D1080推出了D1080MKⅡ，直到今年上半年推出的M100MKⅡ，還包括下半年即將推出的S3W MKⅡ。
MKⅡ，這個(gè)稱呼在整個(gè)中國多媒體音頻領(lǐng)域，只有惠威一家這么命名產(chǎn)品。而在世界范圍內(nèi)，也只有丹拿、M－Audio、AKG等專業(yè)音響品牌接二連三的推出MKⅡ型號(hào)。因此，不管惠威是不是有意，起碼在命名產(chǎn)品的時(shí)候，惠威是下意識(shí)的認(rèn)為自己是專業(yè)音頻廠商。這，也許就是惠威擬定的方向，用專業(yè)為傳統(tǒng)多媒體帶來質(zhì)變。
惠威即將發(fā)布的桌面HiFi功放Q100
當(dāng)然，惠威的品質(zhì)差嗎？可以說惠威的高端2.0產(chǎn)品不輸與任何的國外同級(jí)品牌。但是惠威更想凸顯的是性價(jià)比，這也是我們?yōu)槭裁丛谶@兩年接二連三的看到惠威用自己的產(chǎn)品去PK萬元級(jí)的丹拿以及真力。雖然說惠威這么做，發(fā)燒友并不一定會(huì)買帳，但是只要惠威堅(jiān)持做下去，并不斷提高自己，用高品質(zhì)和性價(jià)比統(tǒng)一中國的多媒體市場，將會(huì)是遲早的事情。
X6的發(fā)布表明了惠威的姿態(tài)
在上半年，惠威最受市場關(guān)注的產(chǎn)品，無疑就是X6了。與其說惠威推出X6是為了完善X系列監(jiān)聽的產(chǎn)品線，倒不如說這是一款惠威必須要發(fā)布的產(chǎn)品。自從H4、H5以及X4讓惠威叩開監(jiān)聽音箱市場的大門之后，惠威一直沒有一款能夠與自身品牌實(shí)力相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品推出。
所以，一直將自己與丹拿、真力比肩的惠威，必須拿出一款不管是在品質(zhì)還是在形象上，都足以PK歐美一線品牌的產(chǎn)品，而這個(gè)重任，毫無疑問的落在了X6的肩上。而隨著入門級(jí)監(jiān)聽音箱在PC用戶中的流行，更是逼迫惠威必須拿出更高的姿態(tài)，來標(biāo)明自己國際一線品牌的地位。
惠威X6與真力8040a
你是不是感到很奇怪，當(dāng)年讓多少發(fā)燒友感覺遙不可及的惠威，現(xiàn)在竟然成為了多媒體市場上性價(jià)比高的品牌。但是事實(shí)情況就是這樣，向大眾品牌轉(zhuǎn)化讓漫步者只能選擇高利潤路線，其余的諸如琴譜、睿韻、聲薈等品牌則受眾面過小，而麥博、奮達(dá)、三諾等傳統(tǒng)品牌，傳統(tǒng)的音質(zhì)早已不是它們所追求的方向。所以，正是在這樣的情況下，惠威成為了當(dāng)前市場中最具性價(jià)比的高端多媒體音箱品牌。
在年初的展望中，我曾經(jīng)對(duì)惠威是否真的執(zhí)著于桌面級(jí)HiFi有過疑問，現(xiàn)在看來這種疑慮可以打消了。做傳統(tǒng)多媒體音箱高性價(jià)比的主導(dǎo)品牌，這很有可能會(huì)是惠威已經(jīng)確定的發(fā)展方向。希望惠威做好，更希望惠威用更具性價(jià)比的價(jià)格，為我們帶來一流的聲音表現(xiàn)。
我到現(xiàn)在還記得2010年第一次測試SONOS產(chǎn)品時(shí)候的感觸：這玩意太貴了，估計(jì)很快就會(huì)敗走中國市場。但是現(xiàn)在的事實(shí)情況卻告訴我：高帥富的境界，我等屌絲永遠(yuǎn)不懂。
那SONOS現(xiàn)在有多火？這半年來在莞深一直流傳著一個(gè)SONOS的故事，一個(gè)瀕死的臺(tái)灣工廠，因?yàn)镾ONOS的一筆訂單，原地滿血復(fù)活。當(dāng)然，我想現(xiàn)在肯定有朋友問SONOS到底是啥玩意？我勸你還是別問了，當(dāng)你問出這個(gè)問題的時(shí)候，就已經(jīng)曝光了你的屌絲身份。
SONOS的無線音樂系統(tǒng)讓中國的多媒體廠商第一次感覺到了科技的魔力
還記得前年SONOS準(zhǔn)備正式進(jìn)入中國市場之前，這家來自美國的無線音樂系統(tǒng)品牌還在為如何盡快讓消費(fèi)者盡快了解SONOS系統(tǒng)而撓頭。
說完了漫步者和惠威，該輪到麥博登場了。對(duì)于麥博的家底，估計(jì)很少有人能摸的透。但是就是這個(gè)深不見底的品牌，當(dāng)三諾、輕騎兵等年兄已經(jīng)開始沒落的時(shí)候，它卻在漫步者和惠威的夾擊中，走出了一條全新的道路。
麥博在去年年底帶給我們的印象是一出神仙會(huì)，王繼昌、曾德均、馬偉民這一幫多媒體界的老頭，在嶺南的大山中抽著煙泡著茶，樂樂呵呵的就為麥博帶來了無箱體的“凈聽”音箱，搞出了拿下CES大獎(jiǎng)的“玄道”HiFi音箱，當(dāng)然，還有麥博云音樂系統(tǒng)。
麥博“凈聽”，蘊(yùn)育了十年的技術(shù)
上半年對(duì)于麥博來說，最大的收獲無疑是“凈聽”系列音箱的發(fā)布。不過，這個(gè)系列對(duì)于麥博、對(duì)于曾德均，都有著非凡的意義。曾德均做為多媒體HiFi界的前輩老師，其鉆研了十多年的無箱體音箱技術(shù)終于得以實(shí)現(xiàn)。而麥博，也因?yàn)檫@一系列，走出了中庸。
為啥說麥博中庸呢？其實(shí)那是在“凈聽”之前的麥博。漫步者走的是工業(yè)設(shè)計(jì)高利潤，惠威主導(dǎo)了低價(jià)高素質(zhì)，那麥博則是又走工業(yè)設(shè)計(jì)，又想低價(jià)高音質(zhì)，結(jié)果就鬧了個(gè)啥都有啥都一般。
所以，從這個(gè)意思上來看，麥博這次發(fā)布的“凈聽”系列，終于讓麥博擁有了獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品，也算是豎起了自己的一面大旗。而且，今后麥博的產(chǎn)品很有可能將會(huì)以無箱體為基礎(chǔ)，來進(jìn)行更深層次的應(yīng)用開發(fā)。比如，麥博籌謀已久的云音樂系統(tǒng)。
從去年麥博就和高通有了聯(lián)絡(luò)
還是在去年的一次飯局上，麥博總工程師曾德均無意中說起了在公司接待高通的事。當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)就是，麥博要搞無線，且一定是顛覆性的。但是我千想萬想，我也想不到當(dāng)時(shí)的麥博已經(jīng)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了SONOS。
從現(xiàn)在我們獲得消息來看，麥博在接下來將要推出的云音樂系統(tǒng)MicroCloud在功能上將會(huì)與SONOS十分類似。但是相比于現(xiàn)在的SONOS系統(tǒng)，麥博還有兩個(gè)功能我們不能確定。
首先是組網(wǎng)形式，MicroCloud是采用單一的WiFi網(wǎng)絡(luò)，還是采用WiFi的同時(shí)，采用RJ45網(wǎng)線取代音頻線來做更穩(wěn)定的信號(hào)傳輸載體。當(dāng)然，WiFi是采用802.11n標(biāo)準(zhǔn)，還是采用802.11ac標(biāo)準(zhǔn)，同樣也值得我們關(guān)注，因?yàn)樽钚碌膇Phone已經(jīng)確定使用802.11ac標(biāo)準(zhǔn)。不知道麥博會(huì)選擇何種組網(wǎng)形式，畢竟SONOS現(xiàn)在的系統(tǒng)搭建對(duì)于一般用戶來說，實(shí)在太過麻煩。
其次是內(nèi)容提供的形式。麥博將會(huì)選擇與國內(nèi)的那家在線音樂提供商合作，以及網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的范圍籌劃。目前SONOS的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)跟我們留下了深刻的印象，所以我當(dāng)然也很想聽到麥博MicroCloud能夠達(dá)到同樣的效果。
當(dāng)然，麥博相比于SONOS，最大的優(yōu)勢還是制造能力?，F(xiàn)在的SONOS還是由別家代工，雖然蘋果也是這樣，但是看看三星現(xiàn)在和蘋果的競爭，你就會(huì)明白擁有強(qiáng)悍的制造能力同樣也就擁有了強(qiáng)悍的競爭力，尤其是在價(jià)格。
而這，正是麥博的強(qiáng)項(xiàng)！
對(duì)于插卡小音箱，一幫媒體可謂是年年喊打年年咒罵，但是就是這個(gè)看起來毫無技術(shù)門檻的產(chǎn)品線，卻逐漸走出了越來越大的市場份額。記一次在和某插卡小音箱品牌的銷售經(jīng)理聊天時(shí)，我極力想證明缺乏技術(shù)支撐的插卡小音箱品牌很難獲得長久的生命周期，但是那大區(qū)經(jīng)理極力的爭辯傳統(tǒng)家電市場會(huì)讓插卡小音箱長久且舒服的存活下去。
那么，插卡小音箱的市場真的會(huì)長久火爆下去嗎？這個(gè)年年樹立新品牌年年老板玩跑路的產(chǎn)業(yè)，是否健康？
中國插卡小音箱市場供求平衡曲線
想了很多辦法想說明當(dāng)前插卡小音箱市場的現(xiàn)狀，最終我想到了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供求平衡曲線。上圖中的數(shù)據(jù)并不是確切的數(shù)據(jù)，只是我們根據(jù)多家品牌提供的數(shù)據(jù)做出的一個(gè)綜合判斷，我們來一起解讀一下。
首先，小音箱市場的供需平衡點(diǎn)，在售價(jià)50元，此時(shí)產(chǎn)量以及市場需求量都在3000萬臺(tái)附近。而過了這個(gè)平衡點(diǎn)，即使價(jià)格繼續(xù)下跌，則因?yàn)槭袌鋈萘勘旧砭瓦@么大，因此市場需求份額也不會(huì)繼續(xù)隨著價(jià)格的下跌而擴(kuò)大。
但是，現(xiàn)在插卡小音箱市場最大的隱患，就是產(chǎn)量的盲目擴(kuò)大?？茨菞l虛線，當(dāng)越來越多的制造廠商涌入這塊市場，插卡小音箱的產(chǎn)量已經(jīng)被放大到了年產(chǎn)一億臺(tái)以上。
那你再看看此時(shí)的供求平衡點(diǎn)在哪里？已經(jīng)接近于零利潤。那這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)生資金出逃，品牌倒閉的現(xiàn)象，同時(shí)高端品牌也會(huì)受到市場崩盤的牽連。并且這種牽連還會(huì)隨著新品牌的加入，而不斷的重復(fù)，從而循環(huán)上演瘦的被拖死，肥的被拖瘦的悲劇。
面對(duì)這種情況，我們縱覽整個(gè)上半年，已經(jīng)可以看到有高端插卡小音箱品牌開始了自己的轉(zhuǎn)型。
●花開兩朵的朗琴
就像多媒體看惠威一樣，插卡小音箱市場的標(biāo)桿，則是朗琴。雖然相比于圣寶、不見不散等品牌，朗琴的市場占有率并不是最好。但是在利潤、品牌以及質(zhì)量上，朗琴無疑是插卡小音箱的一個(gè)典型的優(yōu)秀現(xiàn)象。
鼎力移動(dòng)電源，朗琴的另外一朵花
朗琴當(dāng)然明白當(dāng)前插卡小音箱市場的現(xiàn)狀，于是我們看到了朗琴在不久之前發(fā)布了自己的另外一個(gè)品牌：鼎力移動(dòng)電源。當(dāng)然，移動(dòng)電源市場也是今年開始火爆的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)門檻以及競爭程度，均不亞于插卡小音箱。
朗琴即將發(fā)布的藍(lán)牙音箱
不過在這次發(fā)布會(huì)上，我們沒有見到朗琴傳聞已久的智能掌上娛樂終端。用朗琴總經(jīng)理張義春的話說：我們總得有玩票的精神吧。但是玩票歸玩票，朗琴通過那款傳聞中的智能掌上娛樂終端的研發(fā)，無疑獲得了Android系統(tǒng)以及ARM架構(gòu)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
好了，我們現(xiàn)在來看一下朗琴已經(jīng)涉及到了的產(chǎn)品領(lǐng)域。鼎力移動(dòng)電源，為朗琴帶來了鋰電功耗控制的研發(fā)能力。掌上娛樂終端，為朗琴帶來了移動(dòng)設(shè)備架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。再配合朗琴自身在插卡小音箱上的造詣，現(xiàn)在的朗琴已經(jīng)擁有了移動(dòng)智能終端的所有核心技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
如果真有一天插卡小音箱市場待不下去了，你覺得朗琴的轉(zhuǎn)型會(huì)很艱難嗎？
●夢(mèng)想富貴的不見不散
說實(shí)話，不見不散、藍(lán)色妖姬、屁顛蟲，這些插卡小音箱的品牌名稱，很難在對(duì)品牌形象要求很高的IT市場取得成功。但是正是這些品牌，卻在插卡小音箱市場上殺出了一片天空。當(dāng)然，這也證明了本土品牌在市場營銷方面，確實(shí)有著獨(dú)特的本事。
不見不散的騎行音箱LV950
不見不散沒少掙錢，這是事實(shí)。掙錢了之后怎么辦？一個(gè)有理想的品牌，當(dāng)然會(huì)希望自己的品牌更上一層樓。于是我們就見到了不見不散在產(chǎn)品研發(fā)方面的發(fā)力。
也許很難查清楚類似騎行音箱這種產(chǎn)品是哪個(gè)品牌最新做出來的。但是不見不散將這種產(chǎn)品的品質(zhì)推向了一個(gè)更高的高度，并由此獲得了更高的利潤。于是不見不散開始將目光瞄向了更多的產(chǎn)品類型，在不見不散的眼里，插卡小音箱已經(jīng)不是一種產(chǎn)品，而只是一種技術(shù)，這種技術(shù)可以應(yīng)用在太多的產(chǎn)品類型之上。
估計(jì)BOSE怎么都不會(huì)想到MusicMonitor會(huì)在中國冒出那么多對(duì)手
BOSE和不見不散有啥關(guān)系？因?yàn)椴灰姴簧⒁呀?jīng)不再滿足于只是做一個(gè)插卡小音箱品牌。于是我們看到不見不散透露了自己的精品微型音箱產(chǎn)品，而其目標(biāo)則直指BOSE MusicMonitor，讓我們期待吧。
當(dāng)然，能夠像朗琴或者不見不散這樣主動(dòng)去尋求新發(fā)展新突破的插卡小音箱品牌依然只是少數(shù)，更多的品牌，則開始換一種包裝，繼續(xù)血戰(zhàn)下去。這種包裝，就是藍(lán)牙和擴(kuò)音器。
無線音頻吵吵了多少年了？差不多從2009年開始就給人一種山雨欲來風(fēng)滿樓的感覺。但是這種只刮風(fēng)不下雨的天氣，從2009到2011，一刮就是三年。直到今年過了年，當(dāng)我們脫掉棉褲迎來春姑娘的時(shí)候，藍(lán)牙音箱幾乎是在一瞬間就占據(jù)了市場每一個(gè)角落。
藍(lán)牙音箱已經(jīng)成為了每個(gè)品牌的必備產(chǎn)品
●一哄而上的藍(lán)牙真的好用嗎？
但是藍(lán)牙，怎么用才爽？這讓我想起來早年間我們的身邊還沒有沃爾瑪、家樂福的時(shí)候，幾乎是個(gè)雜貨鋪就會(huì)買幾節(jié)超市貨架擺賣油鹽醬醋，然后掛上大大的超市招牌?，F(xiàn)在的絕大部分藍(lán)牙音箱產(chǎn)品，就是給了我這樣的感覺。
這種音箱裝個(gè)藍(lán)牙模塊有毛的意義？
你說上圖中這個(gè)音箱，裝上個(gè)藍(lán)牙模塊，有毛的意義？但是就是有很多品牌既不愿思考藍(lán)牙的應(yīng)用方式，更不肯投入財(cái)力研發(fā)，就這么裝個(gè)藍(lán)牙模塊混下去，也算追上了潮流。
當(dāng)然，并不是所有的品牌都會(huì)像上面那款音箱一樣將屌絲進(jìn)行到底。在藍(lán)牙產(chǎn)品的研發(fā)方面，上半年力度最大的，當(dāng)屬DOSS。
香港電子展上的DOSS藍(lán)牙音箱
其實(shí)在去年下半年，DOSS就已經(jīng)表明了將在今年上半年全面轉(zhuǎn)型藍(lán)牙音箱。于是在今年上半年中，我們看到了DOSS接二連三的推出了兩代阿西莫，以及iPad支架阿帕奇，甚至還有簡化了藍(lán)牙通話功能的阿薩特。
DOSS 阿帕奇iPad支架藍(lán)牙音箱
DOSS在藍(lán)牙音箱上的研發(fā)，很能帶給我們啟示。做為幾乎所有智能移動(dòng)終端的標(biāo)配功能，如何讓音箱與這些設(shè)備更好的配合使用，是設(shè)計(jì)每一款藍(lán)牙產(chǎn)品之前都要反復(fù)思考的問題。
不是沒有成功的案例，捷波朗，以及WooWi，這兩個(gè)品牌在今年的爆發(fā)，是很多品牌學(xué)習(xí)的榜樣。
●忽如一夜春風(fēng)來的擴(kuò)音器
做為一個(gè)IT專業(yè)媒體，擴(kuò)音器這種產(chǎn)品，本不應(yīng)該是我們關(guān)注的對(duì)象。但是從年后，幾乎每一家插卡小音箱品牌，都推出了自己的擴(kuò)音器產(chǎn)品。于是，這種原本只有教師、導(dǎo)游或者促銷員才會(huì)使用的產(chǎn)品，就這樣成為了市場上最炙手可熱的一塊領(lǐng)地。
江浙擴(kuò)音器的代表：愛課擴(kuò)音器
不管廠家承不承認(rèn)，我絕對(duì)相信擴(kuò)音器市場的突然放量與這些廠家在插卡小音箱市場活的太過辛苦有直接的關(guān)系。只是原本在這塊市場活的有滋有味的江浙品牌絕對(duì)沒有想到，看似獨(dú)霸全國的自己，會(huì)在短短一年不到的時(shí)間，就走向了滅亡。
原因很簡單，江浙的品牌充其量只是個(gè)組裝廠，而珠三角的這些品牌一個(gè)個(gè)配套齊全，還都經(jīng)過了插卡小音箱市場的洗禮。不管是在制造能力，還是在市場推廣能力，江浙品牌完全不是對(duì)手。
珠三角插卡小音箱品牌將擴(kuò)音器的功能帶上了一個(gè)新臺(tái)階
而且相比于江浙廠商，在技術(shù)創(chuàng)新能力方面，珠三角品牌具有更深厚的實(shí)力。當(dāng)然，你也可以認(rèn)為插卡小音箱實(shí)在沒有多少技術(shù)含量，但是即使這樣已經(jīng)讓江浙廠商望塵莫及了，你說它們不死又該誰死？
但是，擴(kuò)音器，相比于插卡小音箱來說，最多只能是又開辟了一塊戰(zhàn)場，它并沒有為這些品牌帶來質(zhì)變。當(dāng)然，肯定有人念念不忘在今年上半年發(fā)生的某品牌依賴擴(kuò)音器仨月掙了1000萬的故事。但是如果你真的覺得13塊錢的出廠價(jià)是一個(gè)擁有美好發(fā)展前景的價(jià)格？
由此看來，不管是藍(lán)牙還是擴(kuò)音器，似乎都不能承擔(dān)起插卡小音箱市場的未來，尤其是藍(lán)牙更需要一個(gè)品牌沉下心去進(jìn)行技術(shù)上的研發(fā)，以及設(shè)計(jì)上的投入。那么在接下來的半年，又會(huì)有哪些新的市場、新的技術(shù)會(huì)被插卡小音箱廠商們盯上呢？
如果你現(xiàn)在深入到深圳的多媒體音頻制造圈子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最為活躍的一群人，來自于耳機(jī)產(chǎn)業(yè)。他們上竄下跳，興奮的享受著當(dāng)前耳機(jī)市場最為幸福的時(shí)光。但是很悲哀的是，這其中絕大多數(shù)的品牌，從一出生就已經(jīng)被他們的老板宣判了死刑。因?yàn)樗麄儾⒉幌雱?chuàng)立一個(gè)萬古長青的品牌，撈一把就走才是真正的王道。
為什么耳機(jī)會(huì)火？有人說是因?yàn)楫?dāng)前移動(dòng)設(shè)別數(shù)量的突飛猛進(jìn)，帶動(dòng)了耳機(jī)市場的銷量。這話不錯(cuò)，僅僅在2010年，我國的耳機(jī)銷量就達(dá)到了4億條，并且這些售出的耳機(jī)，還在以極快的速度淘汰換代。
但是，這只是耳機(jī)市場火爆的一個(gè)外在因素，市場的火爆還有一個(gè)重要的內(nèi)在因素，就是耳機(jī)的利潤豐厚。
漫步者2011年財(cái)報(bào)中的耳機(jī)利潤
漫步者2011和2010兩年耳機(jī)的營銷收益對(duì)比
漫步者這種非常正規(guī)的上市公司，在耳機(jī)方面的利潤也已經(jīng)達(dá)到了50％之多，那些注冊(cè)一個(gè)品牌就開始找代工的耳機(jī)利潤有多高，更是可想而知了。也正是這個(gè)原因，耳機(jī)圈子進(jìn)入了一個(gè)瘋狂的時(shí)代。
但是，瘋狂歸瘋狂，在上半年中，有兩個(gè)品牌在耳機(jī)上的動(dòng)作，值得我們仔細(xì)的思考一番，這就是漫步者H850的突然出現(xiàn)，以及三諾大舉進(jìn)軍耳機(jī)市場。
H850是典型的賠本賺吆喝
我們先來說說漫步者。早在2004年，漫步者就推出了H100、H500、H800等耳機(jī)產(chǎn)品。但是那個(gè)時(shí)候的漫步者，雖然看到了耳機(jī)市場的未來，卻完全沒有能力應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)如日中天的森海塞爾和SONY。
去年年底漫步者1000萬收購STAX，不知道讓多少人眼紅心跳。漫步者幾乎是在一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，利用STAX占據(jù)了耳機(jī)市場的制高點(diǎn)，同時(shí)也獲得了耳機(jī)技術(shù)方面的主動(dòng)權(quán)。隨后，漫步者在年初以兩百多元的價(jià)格發(fā)售實(shí)際價(jià)值遠(yuǎn)超售價(jià)的H850，就顯得耐人尋味。
我們完全有理由相信，漫步者工業(yè)設(shè)計(jì)的靈魂，謝曉光的團(tuán)隊(duì)，目前并沒有過多的介入漫步者耳機(jī)的設(shè)計(jì)。而H850以超低的售價(jià)發(fā)布，顯然是要為漫步者H系列定下一個(gè)高素質(zhì)低價(jià)位的基調(diào)。甚至此后漫步者從吸收了STAX技術(shù)之后發(fā)布的新產(chǎn)品，也將會(huì)遵循這一路線。
那，誰來支撐漫步者耳機(jī)的利潤，相信在不久的將來，謝曉光的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)我們帶來答案。
三諾的耳機(jī)希望三年銷售過億
如果說漫步者是希望用技術(shù)和設(shè)計(jì)來拿下耳機(jī)市場，那三諾則是用規(guī)模來搶占耳機(jī)市場。年初，三諾耳機(jī)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了擴(kuò)編，甚至從某知名品牌挖來了整套的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并為開發(fā)了70余款第一批上市的產(chǎn)品。規(guī)模不可謂不大。
顯然，三諾是希望拿下當(dāng)前耳機(jī)市場老大的地位。當(dāng)然，這也是三諾在多媒體音箱逐漸走向沉寂之后一個(gè)新的選擇。三諾的制造能力我們毋庸置疑，現(xiàn)在已經(jīng)躋身為一線筆記本電腦OEM廠商的三諾，同樣擁有在多媒體音頻領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的制造能力。
從目前三諾透露出來的消息來看，三諾的期望是在這兩年，將營業(yè)額快速的做到3000-6000萬元人民幣，而三年后銷售過億將會(huì)是三諾的唯一目標(biāo)。
漫步者的設(shè)計(jì)和品質(zhì)為王，三諾的規(guī)模和市場為王，都會(huì)是一條通向未來的坦途。但是，現(xiàn)在的耳機(jī)市場還是有太多撈一票就走的人，因此我們完全有理由擔(dān)心，如果這樣的品牌繼續(xù)增加，現(xiàn)在的插卡小音箱市場，就是未來耳機(jī)市場的寫照。
從前年開始，一個(gè)很多人都沒聽說過的品牌，依靠一款產(chǎn)品，悄然的揭開了在多媒體HiFi發(fā)燒友中一股新興的流行勢力：有源監(jiān)聽音箱。這個(gè)品牌，就是聲薈，這個(gè)產(chǎn)品，就是聲薈的Q5。
在多媒體HiFi發(fā)燒友中具有很高美譽(yù)度的聲薈Q5
很多人都會(huì)認(rèn)為，多媒體HiFi玩到一定的程度，會(huì)自然而然的會(huì)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)HiFi領(lǐng)域。但是事實(shí)情況卻并不是這樣，尤其是傳統(tǒng)HiFi領(lǐng)域低端市場妖孽橫行的現(xiàn)狀，更是讓眾多多媒體HiFi發(fā)燒友望而卻步。
但是熱情終究需要宣泄，而當(dāng)前階段的多媒體HiFi又完全不能滿足這些發(fā)燒友的需求。于是，發(fā)燒友們發(fā)現(xiàn)了價(jià)位適中，投資不大，素質(zhì)又遠(yuǎn)超傳統(tǒng)多媒體HiFi的有源監(jiān)聽音箱。
發(fā)燒友在逐漸的成熟，當(dāng)所有的發(fā)燒友都明白Speaker和Monitor的區(qū)別時(shí)，自然也就會(huì)明白專業(yè)和業(yè)余的區(qū)別。于是，之前很多發(fā)燒友為所未聞的品牌，諸如KRK、ADAM、Klein+Hummel等等，紛紛走進(jìn)了我們的視線。
有源監(jiān)聽對(duì)于很多多媒體HiFi發(fā)燒友來說完全是另外一個(gè)世界
聲薈的老總也說過，對(duì)于有源監(jiān)聽在多媒體市場的突然崛起，他個(gè)人是完全沒有預(yù)料到的。一開始只是有很多人覺得聲薈Q5不錯(cuò)，但是慢慢的卻發(fā)現(xiàn)銷量增長最快的，竟然是聲薈的專業(yè)監(jiān)聽系列。
這說明了什么？當(dāng)玩家的需求開始慢慢增長的時(shí)候，國內(nèi)的多媒體音箱品牌，已經(jīng)不能滿足這些更高的要求。這就逼迫著這些發(fā)燒友，去尋找更好的聲音以及更好的產(chǎn)品。
惠威是最先意識(shí)到這個(gè)問題的品牌，連續(xù)推出的H4、H5以及X4，無一例外的都采用了有源監(jiān)聽的設(shè)計(jì)理念。而就在這個(gè)時(shí)候，也有一些企業(yè)看到了商機(jī)，迅速推出了高端多媒體HiFi系列甚至監(jiān)聽產(chǎn)品系列，例如睿韻聲學(xué)，例如琴譜。
琴譜的迷你HiFi系統(tǒng)
而且相比于傳統(tǒng)的多媒體音箱品牌，不管是聲薈還是琴譜，這些品牌都有一個(gè)最大的特點(diǎn)，那就是不具有可比性。你不可能隨隨便便就能做出來琴譜的膽機(jī)，更不可能隨隨便便就做出來聲薈的氣動(dòng)高音揚(yáng)聲器，
如果說漫步者轉(zhuǎn)向大眾品牌，惠威統(tǒng)領(lǐng)高性價(jià)比多媒體，那能夠讓多媒體市場繁榮起來的，則必定會(huì)是這些現(xiàn)在看起來非常小眾的品牌。這是最近多媒體市場最能讓我們興奮的現(xiàn)象，經(jīng)歷了插卡小音箱以及耳機(jī)喧囂的多媒體市場，太需要這些真正在做產(chǎn)品的企業(yè)了。
百靈達(dá)這種低端品牌的監(jiān)聽音箱會(huì)攪亂多媒體的入門監(jiān)聽市場嗎？
但是，當(dāng)越來越多的發(fā)燒友開始關(guān)注有源監(jiān)聽的時(shí)候，其實(shí)就已經(jīng)對(duì)國產(chǎn)品牌提出了更高的要求。相信現(xiàn)在的惠威，對(duì)這一點(diǎn)非常有體會(huì)。當(dāng)不久之前惠威幾乎是拼盡全力推出X6的時(shí)候，網(wǎng)友對(duì)音質(zhì)沒有了抱怨，但是卻希望價(jià)格更低一些。為什么？因?yàn)榛萃裍6的價(jià)格訂在了和真力相同的水平線上。
毫無辦法，做為廠商你只能接受這個(gè)事實(shí)。這也是我們?yōu)槭裁凑f惠威要走一條高性價(jià)比的路線。我可以用1000元的價(jià)格提供給你3000元的聲音，但是你卻希望我把一萬塊的產(chǎn)品賤賣到6000塊。不知道惠威會(huì)怎樣平衡這種矛盾，看看惠威X6在下半年的價(jià)格吧，希望惠威能夠挺住。
后記
每次盤點(diǎn)，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)多媒體市場的一些機(jī)遇和拐點(diǎn)。但是等到下次再盤點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)遇和拐點(diǎn)并沒有如我們預(yù)想中的那樣出現(xiàn)。也許有的是被錯(cuò)過，也許有的是廠商根本就沒去看。但是這是否就證明了，在這個(gè)市場上，真的如很多人所看到的那樣，是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)下滑的市場嗎？
如果真的是這樣，那為什么SONOS會(huì)成為眾多廠商的羨慕的榜樣，那為什么聲薈這樣極度小眾的品牌會(huì)銷量大漲？我想，原因只有一點(diǎn)，需求永遠(yuǎn)在前方，你追上一個(gè)需求并不意味著擁有了全部。當(dāng)新的需求出現(xiàn)在前方，你的落伍也就成為了必然。
追還是不追？決定這一個(gè)品牌的成敗存亡。超越這個(gè)需求還是緊跟這個(gè)需求，則決定了一個(gè)品牌的高度與生存的艱辛程度。我不是品牌的老板，但是我想這個(gè)道理，放在每一個(gè)品牌都是通用的吧？■<
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