世紀(jì)猜想！假如英特爾放棄低端芯片組
2005年1月組織結(jié)構(gòu)重組之后，英特爾分別成立了移動(dòng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字家庭、數(shù)字保健和渠道產(chǎn)品五大事業(yè)部。這一組織架構(gòu)調(diào)整的背后，顯示出英特爾從以側(cè)重產(chǎn)品與技術(shù)轉(zhuǎn)而側(cè)重面向用戶的應(yīng)用。它的核心是所謂的平臺(tái)策略，即更強(qiáng)調(diào)芯片組在其發(fā)展戰(zhàn)略中的價(jià)值，這是英特爾一年多來最大的策略轉(zhuǎn)變。
在平臺(tái)策略下，英特爾的產(chǎn)品發(fā)展自然會(huì)有重新規(guī)劃。就目前來說，作為旗艦產(chǎn)品的迅馳平臺(tái)PentiumM處理器、芯片組和無線模塊，早已成為英特爾最為關(guān)注的市場重心。
PC領(lǐng)域的增長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，這更令英特爾的產(chǎn)能吃緊。全球著名市場研究機(jī)構(gòu)年初的預(yù)測數(shù)字是增長10.2%，英特爾首席財(cái)務(wù)官曾表示這一預(yù)測過低，并強(qiáng)調(diào)，盡管第二季度屬于PC銷售淡季，但是英特爾的產(chǎn)能已完全發(fā)揮，再難負(fù)荷。盡管英特爾會(huì)履行此前同眾多PC廠商簽訂的供貨合同，但是對于超過預(yù)期的新的需求，將無法滿足。
事實(shí)上，主板原本就只是其芯片組產(chǎn)品的延伸，在生產(chǎn)、渠道方面，英特爾似乎并未傾心。退出這一市場的傳言其實(shí)印證了英特爾調(diào)整生產(chǎn)線的行動(dòng)，在產(chǎn)能無法提升的情況下，英特爾將更加關(guān)注高附加值的高端芯片組市場，這也是英特爾的未來。
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