1+1并不等于2！談紫光兩個(gè)部門合并后
這個(gè)決定當(dāng)初很多人看來變數(shù)非常大。首先就是PC行業(yè)在哪個(gè)時(shí)候就已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。很多品牌PC都是自己采購材料印上自己的商標(biāo)，根本談不上什么核心技術(shù)。其次隨著電腦的普及，電腦使用人群的電腦知識日益豐富，對于以前“談虎色變”的兼容機(jī)也能逐漸接受。而且兼容機(jī)在競爭日趨激烈的情況下，也注重了自身服務(wù)的提高。市場上很多兼容機(jī)都提出了“品牌兼容機(jī)”的概念，這種現(xiàn)象在地區(qū)的攢機(jī)商家里很普遍。再次，國內(nèi)的很多廠家都忽略了技術(shù)上的投入，本身考慮的就是進(jìn)入市場的利潤最大化，這樣只能讓人家吃肉自己吃啃點(diǎn)骨頭。缺乏了核心技術(shù)支持的企業(yè)只能無情地被市場淘汰。
市場是衡量一個(gè)企業(yè)的最公正的標(biāo)尺，市場占有率是企業(yè)業(yè)績的最好的數(shù)字。經(jīng)過2年的發(fā)展，雖然2004年進(jìn)入中國IT市場前十名，2005年10月在IDC渠道冠軍調(diào)查中名列第七名，但是國內(nèi)臺式機(jī)市場被聯(lián)想、方正、戴爾、惠普等廠商所占據(jù)的市場份額超過90%，剩下的分額還要被其他廠家瓜分。可見雖然是中國市場的前10名，但是這兩年做出來的成績還是不容樂觀。
在PC市場還沒有做出個(gè)子丑寅卯來，今年又宣布全面整合筆記本與PC部門，這無疑是收縮PC市場部門的一個(gè)主要信號。這主要是受目前市場的大環(huán)境影響，臺式機(jī)在如今只能算微利經(jīng)營。在收購了IBM的PC部門擁有了PC的一系列核心技術(shù)之后的聯(lián)想都在慨嘆要不斷地?cái)Q毛巾擠干水份追求利潤最大時(shí)代，其他市場占有無法形成強(qiáng)勢的企業(yè)，要么“茍延殘喘”要么就退出“江湖”。雖然在清華紫光高層看來，當(dāng)初大舉殺入PC市場也取得了不錯(cuò)的成績。但是沉浸在IDC渠道冠軍調(diào)查中名列第七名的喜悅的同時(shí)，還要面臨將渠道市場名列第七的部門與其他部門進(jìn)行壓縮合并的尷尬。
從以上看出來，清華紫光的PC部門貌似看起良好，但進(jìn)入市場時(shí)間短核心技術(shù)優(yōu)勢并不具備，而且面臨品牌PC廠家和地方裝機(jī)公司的雙重壓迫。高層也似乎感覺到如果這樣下去就有可能陷入一個(gè)部門虧損的境地，所以才決定壓縮PC部門。
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