翁子欽專訪:"梭哈"市場!升技2007年
“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的企業(yè)。”在大多數(shù)人在喊叫行業(yè)不景氣的時候,翁總依然鎮(zhèn)定自如,話語中也透露出升技需要更多新的變化。
升技1989年在臺灣臺北成立,1994年進入臺灣前十大,1996年進入大陸市場,1999年在大陸成立總部,從制造廠、研發(fā)中心和維修中心的設(shè)立,均和主板業(yè)務(wù)緊密相連,依靠主板業(yè)務(wù)在中國大陸的迅速發(fā)展,升技這個品牌奠定了一定的市場影響力,特別在個性DIY與學生市場更獲得相當點名率。
談到新的變化,翁總說到“我們提出了互動性的產(chǎn)品模式,我們會拿出幾款主板來,留出空間后給玩家來設(shè)計”2成的概念決定了8成的結(jié)果,升技要用這樣的方法,做到市場非常好的化。說到這里,翁總拿出手上的PDA手機,為我們描述了互動性的產(chǎn)品模式的優(yōu)勢,未來的手機也需要更多的DIY理念的投入。
對于新的市場新的目標,翁先生侃侃而談
關(guān)于產(chǎn)品推廣,翁總興奮的談到“升技未來推崇感性營銷,你會發(fā)現(xiàn)講故事能讓更多的人更好的理解和記憶,更多的體驗而不只是量化的枯燥的數(shù)據(jù),告訴大家為什么我們的產(chǎn)品好,例如過去的說明書,我們未來甚至可以做成教程視頻,放在產(chǎn)品光盤中。”給顧客講故事,讓知識在潛移默化中傳遞到,在今天的現(xiàn)代營銷中,這不能算得上新的方法,但升技是不多的提倡者之一。
翁總的談話,一刻間都未停止過。新升技的降臨,猶如剛出生的嬰兒般。一切都是新的開始。
◎“品”字三個口,再看升技06年的“低價”策略
低價,往往是一個品牌行銷策略中的常規(guī)方法。而升技的“低價”策略又是為了什么?

2006年,我們會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,升技的中高端主板,都會比別家賣得低而做工用料上可以用“嚇人”二字來形容。其實,這樣的情況是翁子欽先生全手掌控。

“當年伴隨升技BH6和NF7成長起來的玩家已經(jīng)遠去,新進入的玩家又都并不一定了解升技。就象過去大家聽歌,過去大家喜歡蔡琴的,現(xiàn)在可能是周杰倫,現(xiàn)有的用戶不一樣了。升技品牌的品字三個口,要做到有口皆碑,那么就必須讓更多新的用戶去試用我們的產(chǎn)品,要由產(chǎn)品性能再重拾品牌的影響力。所以之前的低價策略是為了這些。”翁先生深諳商戰(zhàn)之道,在為取得更大的勝利之時而付出更大的代價是必須的。
升技主板的技術(shù)創(chuàng)新之路----MB.PCPOP.COM泡泡網(wǎng)主板頻道 | |
2005年 | ABIT創(chuàng)新專利技術(shù)Silent OTES technology |
2004年 | 全球首張職業(yè)游戲玩家御用主機板: Fatal1ty AA8XE |
2003年 | μGuru 技術(shù) |
2002年 | 世界靠前級的主機板: AT7-MAX 及IT7-MAX |
2001年 | RAID 是所有ABIT主機板的主流規(guī)格 |
2000年 | 世界靠前 LINUX 支持利用主機板、GENTUS |
1999年 | 世界靠前雙Celeron主機板: BP6 |
1998年 | 下一世代的SoftMenu、SoftMenu II |
1996年 | SoftMenu世界靠前的無跳線技術(shù),震撼了整個主機板產(chǎn)業(yè) |
1993年 | 帶來世界靠前Vesa Local Bus SCSI 控制器 |
商業(yè)策略中的2/8法則,依然在翁先生的談話中屢屢被提及“我們現(xiàn)在讓我們高端的產(chǎn)品,讓更多的用戶去用,提升品牌忠誠度。發(fā)燒的DIY用戶以及游戲玩家對升技有很高的認知度,通過充分挖掘這部分人群達到帶動其它消費人群的效果,從而達到以20%影響80%的效果。”
關(guān)于升技的產(chǎn)品,大家一定會關(guān)心超頻的部分。由于之前升技主板帶來的“很能超”,到現(xiàn)在的“可以超”,自然玩家?guī)韼砗芏嗖焕斫獾牟糠?。翁總回答?#8220;06年的部分,超頻確實有需要改進的地方,這將在2007年將有大的改變,會有更多的明星產(chǎn)品的出現(xiàn)”。
“堅持品質(zhì)第一的理念,成本一分也不能少。”翁子欽先生繼續(xù)補充到。
◎有舍才能有得,生產(chǎn)與研發(fā)上的2/8法則
“并入環(huán)電以后,讓我們比對手有更多可以談的。”這里的談,顯然是對于生產(chǎn)采購資源、價格的優(yōu)勢上的。新升技,背靠環(huán)隆電氣的OEM采購優(yōu)勢,現(xiàn)在的升技主板已經(jīng)比過去更加具有抗壓的能力。
過去的升技電腦(集團)由升技主板、蘇州羅禮工廠、騰朦科技三部分組成,三位一體。并入環(huán)電之后讓升技主板卸下了“工廠”的包袱。過去升技只有二成資源用在研發(fā)設(shè)計和行銷上,工廠花掉升技八成資源。現(xiàn)在升技會把更多的精力投入到研發(fā)、設(shè)計和行銷上,發(fā)揮品牌與工廠的實力。
“有舍才能有得”06年并入環(huán)隆電器后的升技,作出了最好的取舍,與05年之前不同的是“工廠更像一個蝸牛,背負著沉重的外殼,過去如果產(chǎn)品賣得少,工廠的成本馬上就高了”而07年的升技必將借力發(fā)勢,環(huán)隆電器必將是這個力的強大供給者。
環(huán)電優(yōu)異的全球運籌能力、累積多年的產(chǎn)品設(shè)計能力、制造經(jīng)驗、以及嚴格的品質(zhì)管理系統(tǒng),將有助于abit品牌的主機板在全球市場穩(wěn)定成長。此外,由于環(huán)電同時也是世界靠前大芯片封裝測試企業(yè),日月光集團成員之一,因此藉由整合上游的資源,將可提供abit最為完整的資源。而同是環(huán)隆電氣的全資子公司,環(huán)旭電子(深圳) 有限公司,也將會提供abit最專業(yè)與嚴謹?shù)漠a(chǎn)品制造服務(wù)。
研發(fā),設(shè)計及行銷一直是升技的強項,全球大品牌也都在全力鞏固這些方面的優(yōu)勢,而把最不擅長的生產(chǎn)端交付給最具生產(chǎn)成本優(yōu)勢的母公司環(huán)隆電器在做,環(huán)電的產(chǎn)能、品質(zhì)、服務(wù)的優(yōu)勢將成為升技主板再次騰飛的堅強后盾。這樣的分工合作,把“微笑曲線”的兩端最大的利益化,這個時候的升技品牌將有更大的獲得。
專心做好一件事。
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