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五大理由告訴你! 我們的DIY無可替代

●一、DIY的性價比精神是無法替代的

    談到DIY行業(yè),不得不談的首先就是性價比,性價比一直是DIY行業(yè)的核心精神,今天之所有這么多人還選擇DIY的產(chǎn)品,也源于此,因為DIY是符合中國消費者的消費心理的,中國人的消費心理是什么?


周末打折促銷,即使是經(jīng)濟危機籠罩下的中國,人也爆滿!

    中國人生活在一個商業(yè)環(huán)境里,但又受政府調(diào)控經(jīng)濟的影響,商品都很便宜,中國消費者對如何花錢和花在哪里是很謹慎的。從一個很簡單的事例看,什么時候商場的人最多?答案很簡單,一定是在商場瘋狂打折促銷的時候,因為更多的中國人是希望用相同的價值獲得更多不同的享受,這幾乎是所有中國人都有的相同心理。

    這幾年非常流行淘寶購物,為什么?很多人會覺得是因為方便,其實不僅如此,要知道淘寶實際上提供的是一個貿(mào)易機會,在這樣一個平臺上競爭的大多算是貿(mào)易商,他們的競爭力源于哪里?一定是價格,而之所以這么多人愿意去淘寶上購買產(chǎn)品,原因只有一個,因為他夠便宜。

    我們看個因為性價比在中國很成功的案例,在歐美,宜家并不是一個高端品牌,宜家將自己定位為“家居便利店”,在歐美家具市場,因為宜家產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品低,成為真的是大眾品牌。而1998年進入中國時,由于全新的家居生活理念、相對中國市場較高的價格,以及獨特的北歐設(shè)計風格,宜家在白領(lǐng)與小資心中變成了高端產(chǎn)品,導(dǎo)致的結(jié)果是宜家銷量平平。

    面對中國國內(nèi)激烈的市場競爭,宜家率先作出策略調(diào)整,首先是價格調(diào)整。為尋找降價空間,宜家亞太地區(qū)總部從新加坡遷到了上海,通過和本地供應(yīng)商一起合作降低了成本。據(jù)悉,僅2007財年,宜家在中國采購的份額已經(jīng)達到全球采購的22%,目前宜家在中國共有370多家供貨商。十年的時間內(nèi),宜家的產(chǎn)品平均降價達到54%,成為了真正的能夠讓老百姓買的起的家居品牌,也可以說是目前家居市場最成功的品牌。

    再來看看DIY的產(chǎn)品,無論顯卡也好,主板也好,他們組裝起來的一臺整機,性價比永遠都是超過臺式機和筆記本的,原因很簡單,無論臺式機市場也好、筆記本市場也好,幾乎都是國際性或者國內(nèi)的大型運營商,他們是需要利潤只支撐其上千甚至上萬人的公司運作的。

    那DIY行業(yè)的形勢如何?DIY的廠商大多都是本著性價比的成本運營,其自身的公司運營負擔相對較小,因此即使在利潤上有所降低,如今真正有性價比的產(chǎn)品,在DIY行業(yè)中利潤已經(jīng)降低至5%以下,也能夠維持整個DIY行業(yè)的運轉(zhuǎn),當然這并非一個企業(yè)發(fā)展的良好方向,但可以肯定的是,DIY行業(yè)所高舉的性價比旗幟,就是整個行業(yè)賴以生存的關(guān)鍵,隨著08年次代危機的刺激,如今的DIY市場價格進一步降低,一臺DIY機器的價格實在是便宜,對于消費者來說,DIY的性價比所有人都可以深切體會到,如果當臺式機也好,筆記本也好,真正能做到與DIY同樣性價比,也就是他們離退出歷史舞臺不遠的時候了。

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