本地的和尚會念經(jīng) 專訪昂達顯卡產(chǎn)品
PCPOP：昂達如何把握產(chǎn)品渠道和產(chǎn)品技術(shù)之間的關(guān)系。
張先生：任何技術(shù)，一定要為消費者接受才能轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)，才能實現(xiàn)技術(shù)的價值。而渠道是聯(lián)系消費者和技術(shù)擁有者之間的重要紐帶，因此，如何開發(fā)滿足消費者需要的技術(shù)，渠道的作用很大。昂達就經(jīng)常根據(jù)渠道集合的消費者的反映，來推出適合消費者需要的產(chǎn)品。
PCPOP：作為一家自有品牌和代理品牌并舉的公司，昂達的自有品牌會否與代理品牌的利益有所沖突。
ELSA是昂達如今代理的顯卡品牌
張先生：我們現(xiàn)在代理的顯卡品牌是ELSA，大家知道，由于ELSA對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求和堅持，是目前國內(nèi)高品質(zhì)顯卡的代表，也已經(jīng)連續(xù)四年獲得國內(nèi)主流IT媒體（包括《電腦報》、《微型計算機》、《電腦愛好者》、《CHIP》等）的讀者票選第一名，ELSA同時還是專業(yè)級顯卡的霸主。當(dāng)然，ELSA的定位也是追求高品質(zhì)的玩家，價格上相對較貴，與昂達顯卡的定位完全不同，渠道和用戶群也不同，所以，不存在利益沖突。
PCPOP：今年顯卡市場的競爭將更為激烈，尤其是延續(xù)了幾年時間的AGP總線也面臨著換代。在未來的后續(xù)產(chǎn)品方面，昂達是如何準(zhǔn)備的。
昂達R9550采用3.6ns顯存，僅599元
張先生：今年顯卡的最大變化就是系統(tǒng)總線的改變，就AGP 8X而言，我們的產(chǎn)品線已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，后續(xù)的產(chǎn)品將隨客戶群定義的變化和性價比的變化而適時推出。在推新產(chǎn)品的速度上，我們的動作很快，但我們并不是有什么就都拿出來，而是按照我們對性價比的理解有選擇地推廣。比如：我們的9600SE從來就沒有推出過，就是覺得當(dāng)時的性價比不好，不值得推薦；而我們的雷霆9955（9550）是國內(nèi)第一家大量上市的品牌，就是產(chǎn)品本身的性價比很好，推晚了有點對不起用戶。
PCPOP：如何看待業(yè)內(nèi)的競爭，昂達面對競爭，主要采取什么應(yīng)對策略。
張先生：國內(nèi)的DIY顯卡市場品牌眾多，國內(nèi)品牌占據(jù)了絕大部分市場份額；競爭也很激烈，嚴(yán)格來講，目前還沒有所謂的龍頭，因為大家的競爭主要還是集中在成本上，頂多在電容甚至風(fēng)扇上搞些噱頭，層次不高，這導(dǎo)致了市場上有很多急功近利的品牌，他們生存的目的就是賺快錢，他們的主要任務(wù)就是推廣“品牌”，因為他們可以三天就推出一個品牌，也可以5天就結(jié)果一個品牌。就昂達而言，如何不斷地提高品質(zhì)和提升服務(wù)，是我們考慮的重點，只有各品牌把競爭的焦點轉(zhuǎn)到這個方向上來，國內(nèi)的顯卡市場也就慢慢成熟了。
PCPOP：昂達顯卡采取什么樣的市場定位？經(jīng)營目標(biāo)是什么？
昂達：我們的市場定位是“顯卡性價比之王”，按照我們的定義，這里的“性”不單指性能，還包括優(yōu)良的品質(zhì)、適用的功能與有效率有品質(zhì)的服務(wù)等內(nèi)容，這些是我們的目標(biāo)；當(dāng)然我們也有一個具體的銷量目標(biāo)、市場占有率的目標(biāo)、利潤目標(biāo)等等，但都不是我們的重點，我們認(rèn)為，只要深刻地理解和執(zhí)行了我們對產(chǎn)品的定義，長久來看，其他目標(biāo)就不是問題，最近7個月以來，我們的成長速度很快就證明了我們目標(biāo)方向是正確的。
PCPOP：昂達對國內(nèi)其它成功的顯卡品牌比如七彩虹、UNIKA等等有什么看法。昂達如何定義國內(nèi)顯卡品牌格局。
昂達：對友商我們不便于評論什么，呵呵。國內(nèi)的顯卡市場是由國內(nèi)品牌主導(dǎo)的，因此，七彩虹和UNIKA是我們最重視的競爭對手，我剛才講過，就市場占有率而言，顯卡市場目前還沒有龍頭，ELSA雖然有很好的口碑，但她的定位決定了她并不以市場占有率為目標(biāo)；我預(yù)言不久的將來，象主板市場一樣，也許一線品牌將呈現(xiàn)三強鼎立的格局。<
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