垂直整合一線品質(zhì) HKC顯示器制造探秘
“HKC從最初做一些組裝，后來(lái)一步步發(fā)展壯大，一步步走過(guò)來(lái)，一步步完善自己的生產(chǎn)能力。這個(gè)過(guò)程是HKC垂直整合的過(guò)程，我們不斷控制品質(zhì)，控制成本，才有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?！?/P>
一個(gè)產(chǎn)品從原料到成品，最后到消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)許多階段。如果一個(gè)公司原本負(fù)責(zé)某一階段，當(dāng)公司開(kāi)始生產(chǎn)過(guò)去由其供貨商供應(yīng)的原料，或當(dāng)公司開(kāi)始生產(chǎn)過(guò)去由其所生產(chǎn)原料制成的產(chǎn)品時(shí)，就是垂直整合。它是一種提高或降低公司對(duì)于其投入和產(chǎn)出分配控制水平的方法。
HKC顯示器經(jīng)歷數(shù)年的垂直整合過(guò)程，目前從外觀設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、背光模組組裝等一系列流水線都能自主完成。因?yàn)樗信浼加勺约旱难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)完成，所以HKC顯示器的外觀才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加時(shí)尚大氣，也因?yàn)镠KC的顯示器生產(chǎn)流水線完全由自己掌控，一臺(tái)顯示器內(nèi)的所有配件品質(zhì)才能得到保障。
曾文祥總經(jīng)理告訴我們，垂直整合使得HKC顯示器能夠有效控制成本，嚴(yán)格的品質(zhì)管控則提升了顯示器品質(zhì)。這也是HKC顯示器能有效平衡價(jià)格和品質(zhì)的原因所在。去年，HKC顯示器得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的一致認(rèn)可，同時(shí)將不少國(guó)際一線顯示器品牌的價(jià)格拉了下來(lái)，從而為消費(fèi)者帶來(lái)了更大的選擇空間。
“能夠?qū)⒊杀究刂圃谌绱朔秶鷥?nèi)，與HKC的巨額采購(gòu)有著密不可分的關(guān)系。正如之前所說(shuō)，HKC目前產(chǎn)銷量相當(dāng)巨大，這也使得我們與三星等一線原材料供應(yīng)商有著非常良好的合作關(guān)系。大規(guī)模生產(chǎn)是我們降低成本的最主要因素?！?/P>
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