跨越2010中國移動互聯(lián)網(wǎng)迎來黃金時代
目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)的格局如同歷史上有名的春秋時期，運營商、終端廠商、傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)的媒體和新誕生的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，將成為這個戰(zhàn)場上的幾大力量。而移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的廣闊市場機遇也主要體現(xiàn)在這些競爭者的不斷蛻變中。
移動運營商作為移動終端業(yè)務的主要掌控者，往往在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。但在移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的時代，它們也將面臨重大轉(zhuǎn)型。中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家運營商都面臨著業(yè)務流量流失率普遍加快的難題，這讓它們意識到自己必須得做一些布局。從目前的戰(zhàn)略可以看出，服務是其抓住移動互聯(lián)網(wǎng)入口的最重要工具。
中國移動、中國聯(lián)通和中國電信分別推出了“類蘋果應用商店”Mobile Market、Unistore和天翼空間，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，除了運營商和最終用戶，手機廠商、應用開發(fā)商和個人開發(fā)者都被囊括其中，具有更開放的姿態(tài)。通過這種方式，運營商與手機制造商的合作更加緊密，終端廠商參與運營商的數(shù)據(jù)服務，幫助運營商提升數(shù)據(jù)服務在整體收入中的比重。
與此同時，移動終端廠商也在新的產(chǎn)業(yè)機遇面前迎來新一輪洗牌。網(wǎng)絡效應為蘋果公司、其他手持小型裝置和硬件供應商以及更多的軟件和服務供應商創(chuàng)造了巨大的機會。蘋果生態(tài)系統(tǒng)–包括一些強大的硬件（iPhone 和 iTouch），一個易于付款和分配的系統(tǒng)(iTunes)，便于開發(fā)人員開發(fā)新程序的環(huán)境（應用程序商店），從而為更多或更好地使用移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個自我提高和激勵的良性循環(huán)。
谷歌基于廣告的后向盈利模式造就了Android的持續(xù)性火爆，在對美國手機市場最新的統(tǒng)計中，Android手機的增長速度已超過iPhone。而在中國市場，免費無疑將發(fā)揮出更大威力，摩托羅拉、索愛等許多廠家都推出了自有品牌的Android手機，并借此大幅增長了市場份額。
但也有例外，在過去10年間占據(jù)銷售榜首的老牌廠商諾基亞顯然沒有做好面對新時代的準備。Symbian操作系統(tǒng)在技術(shù)和用戶體驗上均遜于對手，和英特爾一起推出的MeeGo同樣難以挽回頹勢，使得諾基亞在這場移動互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中敗相初顯。
此外，移動互聯(lián)網(wǎng)對于桌面互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，也意味著新的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，騰訊或許是最具威脅的桌面互聯(lián)網(wǎng)巨頭。作為平臺級公司，騰訊積累了可觀的手機用戶群和移動互聯(lián)網(wǎng)基礎。音樂、瀏覽器、社區(qū)等業(yè)務比較容易實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移，而且騰訊對此相當重視。騰訊的最大競爭對手或許是自己，在移動互聯(lián)網(wǎng)上最大的問題是如何解決QQ上虛擬關(guān)系和手機上真實關(guān)系之間的矛盾、強聯(lián)系和弱聯(lián)系之間的矛盾。
無論如何，通往那片含金量最高的移動互聯(lián)網(wǎng)核心之地的旅途并不平坦。不管是產(chǎn)業(yè)中哪一個角色，所要面對的都將是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新十字路口，在通往黃金時代的轉(zhuǎn)折點上，新的移動商業(yè)版圖正逐漸清晰。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將在挫折和成就中不斷走向成熟?！?BR><
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