體驗魅力科技，索尼液晶帶來飛躍流線
在談到Sony這次選擇七喜作為其家用液晶顯示器全線產(chǎn)品總代理的原因時，鄺志偉先生表示，這是出于雙方優(yōu)勢互補的考慮，希望能夠強強聯(lián)合，推動Sony顯示器在中國市場的銷售。
鄺先生表示，Sony作為一個國際性的企業(yè)，對自身存在的不足有著清醒的認識。由于公司的銷售和市場策略都是以全球作為出發(fā)點，用全局的眼光進行考量，因此難免存在決策反應(yīng)速度慢的問題。在區(qū)域市場快速變化的今天，Sony勢必要將全球策略與中國市場的實際情況相結(jié)合，在全球策略的指導(dǎo)下，針對中國市場快速反應(yīng)，隨時關(guān)注市場動態(tài)，在競爭中把握主動。
感受SDM-HS75P的超黑晶面板
七喜電腦和Sony合作已經(jīng)有10年歷史，主要集中在光存儲（包括軟驅(qū)等）領(lǐng)域。鄺先生向我們透露，根據(jù)CBI Research的調(diào)查，2004年在中國市場所有光存儲的品牌中，Sony整體占有率名列第一，充分證明了Sony與七喜合作的成功。由于七喜電腦對中國的市場非常熟悉，因此Sony在推廣其家用的HS、HSP和HX這三大系列液晶顯示器時，決定選擇七喜作為合作伙伴，拓展零售市場。
果然具有鏡面效果，尤其在關(guān)機狀態(tài)或黑色背景下
對于這次推出的“237”服務(wù)政策，鄺先生表示，這只是Sony提升服務(wù)的起點，公司為此也進行了充分的前期準備，包括各個維修點的備件和備機等等。“237”的服務(wù)承諾旨在縮短用戶維修流程的周轉(zhuǎn)時間，未來Sony還將進一步深化服務(wù)體系，為用戶提供更加快捷周到的服務(wù)，結(jié)合Sony優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)，全面提升品牌價值。
● 結(jié)語：價格戰(zhàn)之后，“獨特性”是另一出路？
2005年的中國液晶顯示器市場必將精彩絕倫，Sony的加入是又一個有力證據(jù)。
到目前為止，我們看到的、聽到的，多半還是關(guān)于規(guī)格或者價格方面的表態(tài)與行動：響應(yīng)時間、無點承諾、價格優(yōu)惠以及各種各樣名目繁多的“技術(shù)”……Sony在這個時候跳出來強調(diào)其產(chǎn)品的“獨特性”，自然顯得與眾不同。
23英寸寬屏液晶SDM-P234/B，魅力科技的杰出代表
（注意右前框的下半部分，那里是OSD按鍵所在）
客觀地說，Sony在LCD產(chǎn)業(yè)的布局存在明顯的不足，與三星合資的S-LCD第七代面板生產(chǎn)線未必能夠為他在液晶顯示器市場帶來直接的成本效益，缺乏對整體產(chǎn)業(yè)鏈的掌控再加上日系品牌的慣性，大概沒有誰會認為Sony在價格戰(zhàn)中能占到什么便宜。
這樣的OSD按鍵設(shè)計，從未出現(xiàn)在一線品牌的任何一款產(chǎn)品中
那么，在大家紛紛強調(diào)以規(guī)格、價格制勝的今天，Sony該怎么辦？外山昌廣先生的答案是——“獨特性”。
的確，“獨特性”這三個字清楚地說明了Sony科技的魅力所在。獨特性，就是不會被模仿、被抄襲，也就不會因為大量復(fù)制品的出現(xiàn)而有損其價值。在獨特性的背后，是Sony深厚的工業(yè)設(shè)計功底，是Sony潛心鉆研30載的影像技術(shù)的沉淀，是Sony對品質(zhì)和品位的不懈堅持。獨特性，就是品牌價值的根本。
很多人都認為IT產(chǎn)業(yè)很難造就名牌，因為電子產(chǎn)品的復(fù)制太過簡單。其實，IT的名牌和時尚業(yè)的名牌并沒有太大的分別——實物可以模仿和抄襲，但精神的積淀和帶來愉悅的審美卻必須經(jīng)過細心的雕琢和時間的淬煉。
從這個意義上說，IT產(chǎn)業(yè)的名牌之路還很漫長，而Sony，就是先行者之一。<
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