聯(lián)想曾國章:市場份額高/會(huì)出1080P手機(jī)
提問：
聯(lián)想加大針對(duì)開放市場的業(yè)務(wù)，請(qǐng)介紹一下針對(duì)開放市場這塊有哪些具體的策略？
曾國章：
聯(lián)想今年手機(jī)業(yè)務(wù)在市場這邊的表現(xiàn)非常耀眼，我們不僅僅在開放市場，在運(yùn)營商，也是齊頭并進(jìn)，這個(gè)跟國內(nèi)一些品牌專注于運(yùn)營商品牌和專注于開放市場是不一樣的。我們?yōu)槭裁刺貏e關(guān)注開放市場業(yè)務(wù)，因?yàn)楝F(xiàn)在運(yùn)營商業(yè)務(wù)比重比較大，如果開放市場做的好，運(yùn)營商很多產(chǎn)品在開放市場這邊，因?yàn)槲覀儗?duì)這個(gè)方面有很好的血統(tǒng)。
“夢(mèng)想導(dǎo)師”何炅獲贈(zèng)下線第一部聯(lián)想K860i
第二個(gè)開放市場做的好的話，對(duì)品牌、公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和毛利都有比較好的改善。因?yàn)樵谶@種背景下，聯(lián)想特別重視開放市場。應(yīng)該說開放市場在產(chǎn)品方面，我們會(huì)更多的從規(guī)劃和用戶體驗(yàn)、定義產(chǎn)品，我們以原先對(duì)用戶研究為主，我們希望在中高端這邊的產(chǎn)品可以建立起來自己的競爭優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫\(yùn)營商的業(yè)務(wù)，主要是以運(yùn)營商定制需求為主，開放市場就是以我們自己為主進(jìn)行營銷，在產(chǎn)品方面我們加強(qiáng)投資。
開放市場我們更重視品牌，以及今天晚上大家看到的樂粉俱樂部的啟動(dòng)，包括等等方面我們有一系列的市場活動(dòng)，希望消費(fèi)者對(duì)我們的品牌原來是PC的品牌，我們現(xiàn)在是PC+的品牌。
第三個(gè)方面我們?cè)诤芏嗟昝?，讓消費(fèi)者對(duì)我們有更多的了解。因?yàn)槲覀儠?huì)在這方面進(jìn)行的是，我們近期在全國啟動(dòng)了手機(jī)專賣店，應(yīng)該說取得了很好的效果，這種投資讓開放市場應(yīng)該有更好的抓住機(jī)會(huì)，可以有更快速的增長。
提問：
在智能手機(jī)市場，聯(lián)想的競爭力是什么?如何能夠長期穩(wěn)居國內(nèi)手機(jī)市場第二的優(yōu)秀成績？
曾國章：
年初跟現(xiàn)在的變化是非常大的，從市場份額來講，大家可以看到，我們年初從智能手機(jī)份額差不多是一個(gè)點(diǎn)左右，現(xiàn)在已經(jīng)是十幾個(gè)點(diǎn)了，沒有任何一個(gè)品牌，特別在開放市場有這么高速的增長。
另一方面，大家看到了數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀儽澈笥蟹浅Ｖ匾母偁幜ㄔO(shè)，這是非常關(guān)鍵的。在過度競爭的市場里面，我們覺得非常重要，我們?nèi)绾螢橛脩籼峁┯懈偁幜Φ漠a(chǎn)品，我們始終在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面，在用戶體驗(yàn)研究方面，我們認(rèn)為這是我們的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槁?lián)想是基于在本土市場上，對(duì)用戶更全面了解，我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新，通過這半年多的時(shí)間，我們覺得有更好的機(jī)會(huì)。
我們?cè)跔I銷方面，應(yīng)該說極大的提升了我們的競爭力，剛才講的是產(chǎn)品。我剛才也提到了店面，我們的效益比業(yè)界都要高，手機(jī)市場速度非?？欤坏┞氩教幪幈粍?dòng)，你快一步處理領(lǐng)先，在快速變化的市場里面，我們建立高速的營銷模式。我們通過這半年的提升，我認(rèn)為是非常的明顯。
當(dāng)然在公司其他的價(jià)值鏈部門，我們有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谏鷳B(tài)系統(tǒng)研發(fā)方面，我們?cè)谄放品矫?，在客戶方面的競爭力，無論是開放市場或者是運(yùn)營商業(yè)務(wù)，我認(rèn)為都能夠取得非常好的業(yè)務(wù)。
提問：
楊元慶說要在比較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的盈利情況，手機(jī)業(yè)務(wù)在中國現(xiàn)在的盈利情況怎樣？未來要實(shí)現(xiàn)整體的盈利，有沒有什么樣的措施呢？
曾國章：
因?yàn)槲覀冞@個(gè)財(cái)季還沒有結(jié)束，我不方便講這個(gè)財(cái)季的經(jīng)營情況。但是可以講我們這個(gè)財(cái)季，從手機(jī)的經(jīng)營結(jié)果來看比上個(gè)財(cái)季結(jié)果要好。而且我們覺得明年會(huì)比今年更好，我只能透露這方面的信息。
我們?nèi)绾胃纳疲驗(yàn)槲覀兘衲甑臉I(yè)務(wù)規(guī)模高速增長，我們規(guī)模的優(yōu)勢(shì)非常明顯。包括我們整個(gè)業(yè)務(wù)模式都有比較健康的。因此我覺得從今年年初，我們剛開始面對(duì)的市場競爭環(huán)境，大家覺得更多的是投不起，包括我們?cè)谘邪l(fā)這方面和產(chǎn)品方面多做一些投資。隨著規(guī)模大了以后，因?yàn)槲覀儗?duì)明年以及未來的業(yè)務(wù)是非常有信心的。
提問：
我是來自泡泡網(wǎng)的，今年聯(lián)想手機(jī)從一個(gè)多點(diǎn)到現(xiàn)在十個(gè)多點(diǎn)的市場占有率。那么對(duì)于明年市場份額提升，聯(lián)想又有哪些重要的策略呢?
曾國章：
今年聯(lián)想是高速增長的年份，我們?cè)瓉矸蓊~比較低的時(shí)候，很多競爭對(duì)手可能對(duì)我們重視不夠，我們一下子脫穎而出。當(dāng)我們份額已經(jīng)成為第二，甚至逼近第一的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多競爭對(duì)手都在研究聯(lián)想，而且都在學(xué)習(xí)聯(lián)想。我們?cè)瓉淼囊恍┓浅８咝У淖龇ǔ蔀楹芏鄰S家的學(xué)習(xí)方法，我認(rèn)為明年的競爭環(huán)境會(huì)跟今年不一樣。
但是我們還是非常有信心的，主要是在于我們要把自己的競爭力夯實(shí)和建立起來。我記得原先PC的業(yè)務(wù)，原來我們大家覺得在20%的份額是一個(gè)瓶頸，后來到30%也不可能增加，但是今年我們已經(jīng)達(dá)到30%多的份額，我們實(shí)際增長靠的是什么？靠的不是對(duì)市場的投機(jī)，靠的是端到端的各個(gè)環(huán)節(jié)的競爭力，我覺得這點(diǎn)非常重要。
柳總給我們的文化，包括元慶對(duì)市場方面的判斷，我們對(duì)這幾個(gè)關(guān)鍵競爭力的長期投資。因此我們覺得我們一定會(huì)比競爭對(duì)手少犯錯(cuò)誤，因?yàn)樾袠I(yè)變化很大，可以說競爭對(duì)手一直在犯錯(cuò)誤。
我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新，供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)方面，在端到端的生態(tài)系統(tǒng)，在服務(wù)等等各個(gè)方面，我們認(rèn)為我們既有很多還沒有發(fā)力的地方，因此明年對(duì)于我們來說，還是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。當(dāng)然競爭環(huán)境會(huì)變的更加困難，我們覺得只有競爭對(duì)手才會(huì)讓我們更加強(qiáng)大。
提問：
聯(lián)想作為國內(nèi)第二大手機(jī)廠商，你如何看Windows8，聯(lián)想有沒有意向推Windows8手機(jī)？
曾國章：
一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)成功與否要看用戶怎么看，消費(fèi)者和用戶用這個(gè)東西他的受益點(diǎn)是什么?因此我們從最終客戶來看，而不是從上游的系統(tǒng)提供商來看。安卓手機(jī)之所以在中國這么快速發(fā)展，我認(rèn)為這個(gè)非常適合于中國消費(fèi)者的需求，它的開放性，它的成本方面的優(yōu)勢(shì)，決定了它的整體市場規(guī)模。
聯(lián)想始終對(duì)操作系統(tǒng)，我們持開放的心態(tài)。大家知道我們現(xiàn)在智能手機(jī)的操作系統(tǒng)，我們是安卓+，包括其他系統(tǒng)補(bǔ)充的戰(zhàn)略。安卓+是什么意思?雖然我們是用安卓的操作系統(tǒng)，但是我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上做了很多內(nèi)部的開發(fā)，可以講百分之百兼容安卓所有的應(yīng)用，并不是把這個(gè)封閉。但是我們要安卓上面給用戶體驗(yàn)更好，比如說我們玩樂同步、樂語音、樂應(yīng)用等等，既有聯(lián)想很強(qiáng)的特色，但是又不讓人家感覺系統(tǒng)是封閉的，完全是非常開放的心態(tài)，就是為了從用戶需求的層面考慮。
至于Windows8操作系統(tǒng)，業(yè)界非常關(guān)注，聯(lián)想也非常關(guān)注，我們跟微軟有非常緊密的合作，我們Windows8的平板電腦是走在業(yè)界前面的。因此我們覺得只有市場時(shí)機(jī)成熟，消費(fèi)者認(rèn)可，聯(lián)想一定也會(huì)同樣支持的。
我覺得聯(lián)想是否會(huì)用Windows8，我覺得平板電腦在業(yè)界首先會(huì)用。在手機(jī)這邊，我們一直跟微軟非常緊密的合作溝通，但是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)我不好講，我們是什么時(shí)間會(huì)用這個(gè)。
在行業(yè)里面，能不能三足鼎立，我覺得從不同的區(qū)域，不同國家，可能表現(xiàn)不太一樣。最起碼要在一年之內(nèi)，在中國市場，我認(rèn)為安卓的整體規(guī)模會(huì)更大。包括目前在中國市場上，蘋果IOS跟安卓比起來規(guī)模也非常大，因?yàn)橹袊氖袌鎏攸c(diǎn)，更多還是從消費(fèi)者的需求來看這個(gè)問題。
提問：
首先我們都知道聯(lián)想通過一年的努力，現(xiàn)在是國內(nèi)第二大手機(jī)廠商。但是我們?cè)诹可细谝徊畹牟皇呛艽螅窃谫|(zhì)上，在高端尤其是3000或者是2500高端產(chǎn)品這塊跟第一差很多，我不知道2013怎么考慮讓高端產(chǎn)品有什么樣的想法，怎么把這塊做起來？
曾國章：
我覺得這是兩個(gè)方面：
第一，市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定了整體規(guī)模，中國市場規(guī)模還是非常大的。但是非常大的客戶群體是在2000元以下，當(dāng)然3000元以上也有相當(dāng)一部分，因?yàn)橹袊袌龇浅４蟆Ｒ虼寺?lián)想在這方面取得了非常大的成功，這是第一方面。
第二，聯(lián)想原來從PC非常著名成功的品牌，我們讓消費(fèi)者覺得做手機(jī)，我們?nèi)绾巫屜M(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌逐步的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可。一方面通過規(guī)模讓消費(fèi)者認(rèn)為聯(lián)想不僅僅是PC的品牌，我們同時(shí)在手機(jī)領(lǐng)域也有品牌。在技術(shù)方面，我們明年會(huì)加強(qiáng)在3000元及以上產(chǎn)品的布局，這是從品牌方面來考慮。
第三，聯(lián)想更強(qiáng)調(diào)細(xì)分市場，因?yàn)椴煌目蛻羧后w，他在不同時(shí)期對(duì)品牌有不同的認(rèn)知。消費(fèi)者對(duì)我們的忠誠度高，認(rèn)知度高，對(duì)于其他的客戶群體，我們認(rèn)為需要一年到兩年時(shí)間。因?yàn)槲覀儠?huì)按照細(xì)分的客戶來發(fā)展市場。
提問：
你剛才說到中國市場現(xiàn)在規(guī)模是2000元以下的市場非常大，你現(xiàn)在看2013年聯(lián)想智能手機(jī)的增長點(diǎn)在哪個(gè)領(lǐng)域?聯(lián)想在渠道分配方面現(xiàn)在有開放市場、運(yùn)營商和傳統(tǒng)渠道，2013年我們這些渠道比例的劃分是什么樣的？
曾國章：
第一，2000元以下的比重從行業(yè)來看，應(yīng)該是占到80%左右，因?yàn)橄M(fèi)者的結(jié)構(gòu)決定了這個(gè)。聯(lián)想除了會(huì)鞏固這個(gè)優(yōu)勢(shì)之外，我們明年會(huì)拓展2000元以上，甚至是3000元以上的產(chǎn)品線。當(dāng)然拓展并不意味著2000元以下保持這個(gè)，我們還是希望在這方面持續(xù)增長。因?yàn)槲覀冋w布局是全面布局的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
第二，從業(yè)務(wù)比例來看，因?yàn)楝F(xiàn)在的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，為什么比較復(fù)雜?不同公司劃分的運(yùn)營商和開放市場的模式步態(tài)一樣，現(xiàn)在很難把運(yùn)營商的產(chǎn)品或者是運(yùn)營商的業(yè)務(wù)跟開放市場區(qū)分的非常清晰。因?yàn)檫\(yùn)營商有非常多的產(chǎn)品，現(xiàn)在在公開市場銷售，三大運(yùn)營商都非常重視。包括移動(dòng)集團(tuán)公司非常清楚明年它會(huì)有非常大的政策，在很多方面，以前不是運(yùn)營商營業(yè)廳的銷售，這方面的業(yè)務(wù)運(yùn)營商很難界定清楚。
開放市場賣的好的產(chǎn)品，運(yùn)營商也非常主動(dòng)，他也會(huì)主動(dòng)給我們一些政策，希望通過我們的產(chǎn)品銷售幫它進(jìn)行用戶的認(rèn)知，發(fā)展他的客戶，變成你中有我，我中有你，因此比重不是最重要的。重要的是在零售業(yè)態(tài)的份額中，在某個(gè)店面體系，無論是30%是開放市場，70%是運(yùn)營商，你在這里面都是具有話語權(quán)的，這對(duì)我們來講是最重要的。聯(lián)想具有這方面的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)是協(xié)同的，我們有店面平臺(tái)、推廣平臺(tái)，開放市場有很多產(chǎn)品需要合作，運(yùn)營商以它的定制為主，這對(duì)我們整個(gè)業(yè)務(wù)都是很好的，因?yàn)閺膬?nèi)部來看，這個(gè)模式計(jì)算是非常復(fù)雜的，因?yàn)橹v數(shù)據(jù)的話我沒有辦法在很短的時(shí)間內(nèi)來回答這個(gè)問題。
提問：
聯(lián)想為樂粉俱樂部注入了百萬基金，這個(gè)百萬基金是如何分配的，對(duì)樂粉會(huì)帶來哪些實(shí)際的利益？
曾國章：
我先回答百萬基金這個(gè)問題，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，我們一年就有幾千萬聯(lián)想智能手機(jī)的用戶，我們覺得如何讓用戶跟用戶有很好的溝通，為用戶不斷提供服務(wù)，因此聯(lián)想是在這樣的情況下考慮成立聯(lián)想樂粉俱樂部。但是光有這個(gè)，我們覺得挺好，但是用戶愿意不愿意回家，能不能感到家的感覺，家有幾個(gè)非常重要的要素。一個(gè)是家庭里面大家要很好的交流，我們要搭建交流的平臺(tái)，家庭成員大家有很多想法，我們要幫他們實(shí)現(xiàn)這種想法和夢(mèng)想。我覺得剛開始，我們希望能有一個(gè)啟動(dòng)，百萬基金也是在這個(gè)背景下，我們希望讓樂粉有這方面的夢(mèng)想，我們提供這樣一個(gè)基金幫他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這樣一個(gè)活動(dòng)，我們?cè)诰W(wǎng)站提供非常詳細(xì)的內(nèi)容，也就是讓我們的樂粉在網(wǎng)上曬出他們的夢(mèng)想，我最近在網(wǎng)上看到很多人對(duì)這個(gè)非常認(rèn)同。今年我們發(fā)布之前，前幾天內(nèi)部上線，很多家庭困難的，考大學(xué)的，面臨這方面的問題，我們以前沒有很好的平臺(tái)進(jìn)行交流，這個(gè)是我們實(shí)實(shí)在在幫他們做的一些事，當(dāng)然這是百萬基金，僅僅是啟動(dòng)的內(nèi)容之一。
接下來我們會(huì)持續(xù)為樂粉提供一系列的活動(dòng)，我們會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上，會(huì)對(duì)消費(fèi)者關(guān)注和期待的產(chǎn)品，我們先給他們?cè)囉?，因?yàn)楹芏鄻贩厶貏e期待這些產(chǎn)品。我們對(duì)非常忠實(shí)的粉絲，我們也會(huì)有優(yōu)惠購機(jī)活動(dòng)，很多活動(dòng)會(huì)在后面展開，今天百萬基金僅僅是開個(gè)頭。
提問：
我的問題也是關(guān)于粉絲俱樂部的，剛才你提到想把它打造成一個(gè)最大的粉絲俱樂部。我想問的是，聯(lián)想是想效仿蘋果效果還是小米粉絲文化嗎?這種粉絲文化對(duì)聯(lián)想的手機(jī)銷售有哪些促進(jìn)作用呢？
曾國章：
第一，我稍微糾正一下，我們不是最大，我不敢講最大，我希望是最大，未來可能是最大，我們希望未來把非常好的放在第一位，這是一個(gè)方面的定位。
第二，粉絲俱樂部，我們并不是講一些不好的話，我們真正是通過用戶俱樂部的建立。因?yàn)閷?duì)于聯(lián)想品牌來講，我們不僅僅在手機(jī)這邊，包括PC和其他方面我們有很多客戶，聯(lián)想內(nèi)部一直想搭建一個(gè)跟客戶溝通和交流的平臺(tái)。只有你重視客戶，多聽客戶的聲音，我們未來的整體業(yè)務(wù)模式，我們?yōu)榭蛻羲龅囊恍┓?wù)才有價(jià)值，這是聯(lián)想一直的理念。
而且我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上面，我們一直秉承這個(gè)理念，一定讓客戶實(shí)實(shí)在在的受益，而且也讓他們有參與的感覺，讓他們真正有家的感覺。因?yàn)槲覀冊(cè)诤竺嬉矔?huì)在不同的時(shí)間點(diǎn)舉辦不同的活動(dòng)，今天是百萬基金，我不方便透露下一個(gè)活動(dòng)。如果你做的不好，這是我們不關(guān)注客戶的聲音，可能我們也不會(huì)成立這個(gè)粉絲俱樂部。
我希望在座的媒體朋友，這件事情聯(lián)想集團(tuán)非常重視，一開始我們希望是非常正面的，非常積極的。從最終的結(jié)果來看，我們希望真正給我們的粉絲和用戶帶來實(shí)實(shí)在在的受益。
提問：
不管是HTC或者是其他廠商都相應(yīng)的推出或者計(jì)劃有1080P的手機(jī)，聯(lián)想在明年計(jì)劃當(dāng)中，是否把這個(gè)議程納入進(jìn)來?聯(lián)想跟英特爾合作推出了K800，請(qǐng)問一下明年會(huì)不會(huì)繼續(xù)推出基于英特爾架構(gòu)的手機(jī)呢?
曾國章：
第一個(gè)問題是毫無疑問的，1080P我們明年一定會(huì)推這個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)閺闹悄苁謾C(jī)行業(yè)的發(fā)展，硬件升級(jí)速度也很快，聯(lián)想肯定會(huì)走在整個(gè)行業(yè)的前面，當(dāng)然前面并不是第一個(gè)，我們一定是在前面的，你們未來能看到這方面新的產(chǎn)品的發(fā)布。
第二個(gè)是跟英特爾合作，因?yàn)橛⑻貭柛?lián)想是戰(zhàn)略合作伙伴，我們跟他們公司的高管定期開會(huì)，因?yàn)槲覀働C這邊在行業(yè)的規(guī)模，以及品牌的影響，有跟英特爾合作的資源優(yōu)勢(shì)。
在手機(jī)方面合作，相信我們?cè)谙聜€(gè)月大家可以看到新的旗艦產(chǎn)品，我們會(huì)做一些發(fā)展，現(xiàn)在我還不好透露，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還沒有對(duì)外發(fā)布，但是大家可以期待，可以非?？斓囊姷竭@方面的消息。
提問：
我有兩個(gè)問題：
第一，你看現(xiàn)在在智能機(jī)里面國產(chǎn)是風(fēng)光無限，占據(jù)了將近一半的份額，當(dāng)時(shí)波導(dǎo)也做到了這個(gè)位置，后來被國際品牌干掉了。你覺得現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代跟那個(gè)時(shí)代有什么不一樣，會(huì)不會(huì)重蹈當(dāng)年的悲劇?
第二，小米明年的出貨量他們說有一千萬臺(tái)，你覺得小米是一個(gè)威脅嗎？你對(duì)這種模式是怎么看的？
曾國章：
第一個(gè)問題國產(chǎn)品牌手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)光過，現(xiàn)在很難看到它們的影子。我覺得并不是被海外品牌打敗，是被山寨的業(yè)務(wù)模式，在國內(nèi)其他新興的廠家打敗。
大家知道原來我們?cè)趲啄昵皣a(chǎn)品牌風(fēng)光的時(shí)候，當(dāng)時(shí)諾基亞、摩托更風(fēng)光，現(xiàn)在它們都消失了，并不是國際品牌在中國這邊長期都有競爭力。我覺得在智能機(jī)時(shí)代，我們認(rèn)為今后應(yīng)該是強(qiáng)者越強(qiáng)，小品牌投機(jī)的機(jī)會(huì)越來越小，在這方面建立競爭力的品牌機(jī)會(huì)越來越大。實(shí)際上原來的一些品牌消失，你可以仔細(xì)看它們背后的根本原因，也是它的競爭力支撐不夠。
從目前的手機(jī)行業(yè)來看，無論是聯(lián)想、華為或者是國內(nèi)其他的主要智能手機(jī)表現(xiàn)比較突出的，我認(rèn)為跟當(dāng)時(shí)國內(nèi)的一些品牌是不一樣的。目前智能機(jī)在國內(nèi)表現(xiàn)比較突出的品牌，我們都是非常重視這個(gè)，我認(rèn)為我們未來三五年，甚至更長時(shí)間，這個(gè)市場一定是屬于國內(nèi)品牌主導(dǎo)的。
第二個(gè)問題是你講的小米，我覺得就像運(yùn)營商一樣，運(yùn)營商在兩三年之前，在行業(yè)上基本上不作為，因?yàn)?G不夠成熟，智能機(jī)整體也不夠成熟，影響很小。但是運(yùn)營商現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)非常大的推手?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售已經(jīng)成為行業(yè)非常關(guān)注的，線上的速度比線下的速度還要快。
在這樣高速增長的時(shí)候，我認(rèn)為有一些品牌會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。但是如何能持續(xù)發(fā)展都面臨著很多問題，為什么要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?當(dāng)然有模式創(chuàng)新的時(shí)候，其他品牌沒有這么做的時(shí)候，可能他沒有贏得很好的市場機(jī)會(huì)，其他人也可以做到，當(dāng)做的比它還好的時(shí)候就不一樣了。
現(xiàn)在我看到很多非常小的品牌，就像小米等，不僅僅是一家。你剛才講小米明年一千萬的出貨量目標(biāo)，就算做到這個(gè)目標(biāo)，它也僅僅是聯(lián)想的幾分之一。所以我們還是希望國內(nèi)的這些品牌，大家一起營造很好的和健康的市場環(huán)境，這樣我們才能更加強(qiáng)大，只有國內(nèi)的品牌這樣主導(dǎo)，未來對(duì)聯(lián)想來說，競爭環(huán)境會(huì)更好。我不認(rèn)為小米這種模式對(duì)聯(lián)想有什么樣的影響和沖擊。
另外，聯(lián)想除了運(yùn)營商開放市場之外，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)營銷這邊，在線上的業(yè)務(wù)發(fā)展也是非常快的，只不過我們沒對(duì)外宣傳，實(shí)際上我們今年已經(jīng)上百萬臺(tái)了?！?
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