這個冬天有點(diǎn)冷！PC業(yè)幾家歡喜幾家愁
七喜新藍(lán)傳合并近日有業(yè)內(nèi)人士透露，國內(nèi)IT業(yè)界上市企業(yè)廣州七喜電腦可能與整機(jī)PC廠商深圳新藍(lán)電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)合并。
據(jù)悉，由于目前七喜電腦將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到筆記本和LCD以及數(shù)碼類產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，臺式機(jī)部分資源相對較弱，難以獲得廣泛的上游廠商支持。但目前來看，七喜品牌機(jī)的銷售仍然占據(jù)其營業(yè)收入相當(dāng)大的比率，既要維系舊業(yè)務(wù)，又要保證新業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。這是七喜面臨的難點(diǎn)。
深圳新藍(lán)電腦起家于湖南新浪潮公司，作為老牌的DIY企業(yè)，新藍(lán)擁有良好的廠商資源和渠道關(guān)系，這成為新藍(lán)電腦采購和渠道方面很強(qiáng)的助力。2001年底，新藍(lán)曾因推出“藍(lán)精靈”系列電腦，一炮打響。如今，在整體臺式機(jī)市場萎縮和分化的環(huán)境下，依靠臺式機(jī)作為主營業(yè)務(wù)的新藍(lán)電腦面臨發(fā)展瓶頸，在新業(yè)未興的前提下，傳統(tǒng)較難拋棄，資金占用依然較大。
不過對于這兩家的合并，七喜電腦和新藍(lán)方面均不置可否。
知情者分析稱，七喜電腦在零配件采購方面的弱項正好是新藍(lán)的強(qiáng)項，另外，新藍(lán)的配件消化能力又成為與配件廠商博弈的籌碼。七喜和新藍(lán)如若統(tǒng)一采購，增加的產(chǎn)品絕對量也成為降低采購成本的一種方式，整合后在人員和管理方面的費(fèi)用也將減少，同時，在筆記本方面，兩者也可合并操作。
有助于推動兩家公司的合并有利條件：
一、兩家公司業(yè)務(wù)有互補(bǔ)性，在銷售區(qū)域上，七喜最大的市場在廣東，新藍(lán)在湖南；七喜的主力產(chǎn)品是臺式電腦，新藍(lán)則在筆記本領(lǐng)域領(lǐng)先七喜。
二、兩家公司早有業(yè)務(wù)往來，新藍(lán)的多款臺式機(jī)使用的就是七喜生產(chǎn)的機(jī)箱。
三、新藍(lán)總體規(guī)模一直太小，不出售或合并很難生存。
四、兩家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人早有交往歷史，早在十幾年前，七喜剛進(jìn)入PC行業(yè)時，就曾經(jīng)討論過聯(lián)合新藍(lán)等各地的龍頭經(jīng)銷商聯(lián)合打造一個品牌的可能性。
五、兩家公司的創(chuàng)始人都已對PC沒有太大興趣，目前兩家公司實(shí)際都已由其他人員具體操盤，任何形式的重組、并購或出售都是有可能的。
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