革命亦或幻影?CPU戰(zhàn)火燒向冬季PC市場(chǎng)
隨著2005年AMD在中國(guó)市場(chǎng)上的迅速成長(zhǎng)，中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)逐漸分裂為兩個(gè)陣營(yíng)——全部采用Intel處理器的“藍(lán)營(yíng)軍”，包括方正、DELL、TCL、海爾等廠商；大量采用AMD處理器的“綠營(yíng)軍”，包括聯(lián)想、HP、神舟等品牌，以及最近證實(shí)加入“綠營(yíng)軍”隊(duì)伍的同方。但如此區(qū)分也略有偏頗，畢竟綠色陣營(yíng)當(dāng)中的廠商大部分還是經(jīng)營(yíng)英特爾產(chǎn)品的，僅僅是在部分機(jī)器上采用了AMD的處理器，同時(shí)他們投奔AMD的時(shí)間也都不久。
仔細(xì)觀察這種陣營(yíng)的分布，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——當(dāng)廠商自身銷售或者是運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)投奔AMD的情況。HP最為明顯，整體運(yùn)營(yíng)情況不佳甚至是卡莉的下臺(tái)，使得HP選擇了AMD。聯(lián)想也由于需要消化IBM的PCD，而接受了AMD的橄欖枝，近日在其業(yè)績(jī)公布后，CEO易主，再一次驗(yàn)證了其內(nèi)部存在著異動(dòng)，AMD也是這種變化下的必然之選。聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的困難使得其不得已將AMD拿來作為提升利潤(rùn)的砝碼，但宣稱AMD會(huì)給消費(fèi)者帶來實(shí)惠，但聯(lián)想又拿來填補(bǔ)利潤(rùn)，難道AMD真的是點(diǎn)石成金亦或是做“慈善事業(yè)”，能夠?qū)⒗麧?rùn)帶給廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者甚至還有自己，這讓人難以捉摸。
還有就是剛剛投奔AMD的同方，依然是在銷售出現(xiàn)了困境，而不得已而奔向了綠色陣營(yíng)。相反在藍(lán)色陣營(yíng)當(dāng)中，大部分都是穩(wěn)定成長(zhǎng)的良性企業(yè)。DELL連續(xù)數(shù)年拿下全球先進(jìn)的寶座，國(guó)內(nèi)的方正科技的市場(chǎng)占有率也穩(wěn)步上升，在Q3達(dá)到了12.7%。這種表現(xiàn)不僅反映出廠商的經(jīng)營(yíng)策略，還反映出了消費(fèi)者的群體選擇趨向。證明消費(fèi)者在藍(lán)綠之間，還是更理性的選擇了英特爾的產(chǎn)品。
以方正為例，作為英特爾在中國(guó)市場(chǎng)最緊密的合作伙伴，連續(xù)數(shù)年市場(chǎng)份額持續(xù)攀升，國(guó)內(nèi)排名第二不容撼動(dòng)。據(jù)稱其今年的250萬臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在望。300核心分銷，4000家店面讓方正得以扎根中國(guó)市場(chǎng)。在迅馳、HT、鼠米電腦、英保通、雙核、學(xué)生筆記本、迷你筆記本等方面與英特爾展開了深入的合作，并漸漸走向了一個(gè)良性發(fā)展的循環(huán)。與上下游優(yōu)秀廠商積極合作、為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的電腦、提供多種使用體驗(yàn)、贏得市場(chǎng)的認(rèn)可、獲得相應(yīng)的回報(bào)、積極投入技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)。這條路看起來似乎非常簡(jiǎn)單，但是走起來卻異常復(fù)雜。作為PC的“心臟”，CPU注定是這條道路的標(biāo)向，方正科技的例子也很好的說明了這個(gè)道理。
理性選擇 在藍(lán)綠之間
時(shí)下正是各個(gè)廠家寒促大戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣的關(guān)鍵點(diǎn)，促銷手段、宣傳策略層出不窮，作為一個(gè)普通的消費(fèi)者，如何從紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)情況當(dāng)中進(jìn)行選擇，似乎成為一個(gè)非常困難的事情。但在火熱的市場(chǎng)宣傳的背后，消費(fèi)者只需保持自己的理性思考，明確自己的需求，在藍(lán)和綠之間做出選擇就并不困難了。打動(dòng)消費(fèi)者的也許只有那么一個(gè)原因，這個(gè)原因究竟是藍(lán)色還是綠色，也許只有消費(fèi)者最清楚。<
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