[獨家]透過臺灣市場，看優(yōu)派生存之道
除了專注之外，優(yōu)派對顯示器市場變化的靈敏嗅覺和進取精神也是其生存壯大的重要因素。無論是響應時間的“毫秒之爭”還是大屏液晶的更新?lián)Q代，直到今天的寬屏風潮，優(yōu)派始終走在市場的前列，成為新產(chǎn)品、新特性、新規(guī)格、新標準不遺余力的探索者和推廣者——這，其實也是“快魚吃慢魚”的生存法則的真實寫照。
產(chǎn)品的速度就是企業(yè)的速度！
2006年1月CES展會現(xiàn)場，優(yōu)派演示灰階1ms響應時間樣機
在優(yōu)派的背后，三星、飛利浦、LG這些“大魚”始終都在虎視眈眈，他們擁有強大的品牌號召力、完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局、龐大的生產(chǎn)能力和雄厚的資金實力，只要他們愿意，隨時都能在主流市場掀起價格殺戮的腥風血雨，把體質(zhì)稍差的“小魚”淘汰出局。
因此，要想不被這些“大魚”吃掉，優(yōu)派還必須擁有比他們更快的反應速度——還算幸運的是，出于集團運營、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整和規(guī)模效益等方面的考慮，這些“大魚”對市場的開拓通常并不積極，他們更愿意在主流規(guī)格和市場趨勢明朗之后再全面進入，憑借所向無敵的品牌推力和規(guī)模效益一戰(zhàn)成功。
從4ms到2ms，2005年優(yōu)派引領中國LCD市場灰階響應時間潮流
因此，從響應時間的“毫秒之爭”到大屏液晶的更新?lián)Q代，再到方興未艾的寬屏風潮，優(yōu)派從來都是這個市場的先行者。也正是因為在技術、規(guī)格和市場定位等方面的積極進取、不斷創(chuàng)新，再加上對未來主流趨勢的準確把握和專注經(jīng)營，才使得優(yōu)派一步一步走到今天，不僅在日趨激烈的市場競爭中生存下來，而且最終成就了“小”公司、“大”品牌的輝煌業(yè)績。<
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