不能輸?shù)膽?zhàn)爭！深度剖析4650市場地位
然而，到底如何才能成為一款出色的中端顯卡？憑借自身的性能、功能、性價比優(yōu)勢就足以打遍天下了么？我們依然向歷史尋求解答，答案顯然是否定的。
一款500元級產(chǎn)品本身的特性只是其一部分競爭資本，甚至不是起決定性作用的競爭資本。其成功的關(guān)鍵首先是來自同系列高端產(chǎn)品的市場形象建立，一款優(yōu)秀的高端形象產(chǎn)品往往可以帶活整條產(chǎn)品線，讓即使只購買中低端產(chǎn)品的用戶也非常有信心和滿足感，這也是為什么廠商們都不遺余力的爭搶性能王座的原因；其次是品牌銷售慣性的建立，往往上一代產(chǎn)品擁有市場份額大的品牌，在下代產(chǎn)品的市占率還是很大，即使新產(chǎn)品差強(qiáng)人意，這和渠道的銷售慣性以及消費(fèi)者的購買慣性密不可分。
正面的例子很多，近期NVIDIA GeForce 8系列的成功就能很好的闡述了這一事實(shí)。憑借高端GeForce 8800系列的強(qiáng)勁表現(xiàn)，使得市場對其整條產(chǎn)品線的認(rèn)知都非常積極，這包括媒體端的熱烈追捧報道，終端用戶的高點(diǎn)名率，以及隨后形成的渠道訂貨踴躍。這樣的市場環(huán)境再配合GeForce 8600系列產(chǎn)品中規(guī)中矩的表現(xiàn)，成就了其當(dāng)時無敵的市場地位。其實(shí)對于這樣具有壓倒性優(yōu)勢的市場態(tài)度，只要廠商定義的500元級產(chǎn)品沒有太大的問題存在，基本不會失敗，屬于那種被推上寶座坐等帶上皇冠加冕的類型。
反面的例子也不少，AMD連續(xù)萎靡了兩代的HD2000、HD3000系列便是如此。本來AMD在DX9C時代的X1000系列在市場中的接受度還是很高的，尤其是在一波X1900系列產(chǎn)品的帶動下，高中低端全面開花，形勢一片大好，市場對于其第一款DX10級產(chǎn)品HD2000系列也期待頗高。但是HD2000產(chǎn)品的一再延期以及NVIDIA施放煙幕彈的成功策略，使得AMD第一款DX10產(chǎn)品HD2900XT比對手晚了半年有余才上市，而且在性能及功耗控制上都不及對手，更重要的是，對手在這半年中通過媒體輿論戰(zhàn)，將包括DX10概念、全新統(tǒng)一渲染架構(gòu)理念等炒作的非常透徹，成功的讓媒體和終端用戶不知不覺中成為了自己的宣傳員，以至于HD2900XT上市之時竟找不出什么有新意的炒作點(diǎn)以供宣傳。在形象級的高端產(chǎn)品競爭中落敗，定位于中端市場的HD2600系列縱然在功能和性價比上都比對手出色，但也難逃銷售頹勢，在與GeForce 8600的大戰(zhàn)中沒幾個回合就敗下陣來。
當(dāng)眾人期待中的HD3000系列上市后，發(fā)現(xiàn)基本上只是HD2000改進(jìn)工藝、降低成本、降低功耗的版本后，失望之情溢于言表，同時在高端形象的爭奪戰(zhàn)中依然不敵對手，即使祭出雙核的HD3870X2，還是難以挽回敗局。而中端的HD3650從自身實(shí)力講并不弱，性能上至少不差于GeForce 8600，而且在功能及功耗上還具有優(yōu)勢，最重要的是其性價比異乎尋常的高。但高端形象產(chǎn)品沒有樹立起來，消費(fèi)者興趣大減，而且由于上一代HD2000產(chǎn)品讓渠道商沒賺到甜頭，兩者結(jié)合就形成了抵制HD3650而繼續(xù)熱捧GeForce 8600的強(qiáng)大供銷慣性，即使HD3650如何瘋狂炒作也還是落得灰頭土臉，鎩羽而歸。最后500元級市場還是靠AMD將HD3850犧牲打的殺到499元的價位才得以挽回部分份額。
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