閃電換帥！新聯(lián)想繼續(xù)推行國際化道路
對于聯(lián)想閃電換帥事件，聯(lián)想集團(tuán)的董事局主席楊元慶做出了以下三點(diǎn)解釋：
第一點(diǎn) CEO交替的決定完全是基于公司下一階段戰(zhàn)略發(fā)展的要求而作出的。是在我們董事會和前任CEO史蒂芬•沃德先生達(dá)成一致的基礎(chǔ)上做出的安排。
關(guān)于這一點(diǎn)我再進(jìn)一步解釋一下，大家都知道我們已經(jīng)宣布聯(lián)想購并IBM之后，第一階段的整合工作已經(jīng)順利的結(jié)束了，第一階段的目標(biāo)可以說就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的穩(wěn)定，我們順利的達(dá)到了這樣的要求。為此我們順利的把我們的國際業(yè)務(wù)扭虧為盈，并且我們把業(yè)務(wù)整合在一起形成了非常統(tǒng)一的管理團(tuán)隊。
在這一階段當(dāng)中，前任CEO史蒂芬•沃德先生做了非常多的工作，做了非常大的貢獻(xiàn)，董事會對他這階段的工作給予充分的肯定、表示贊賞。現(xiàn)在我們進(jìn)入了新階段，就是更加高要求的驅(qū)動盈利性的增長，針對這樣的目標(biāo)，董事會和史蒂芬•沃德先生有過一些討論，對于這些討論，大家一致認(rèn)為現(xiàn)在是一個合適的時候做這樣一個CEO轉(zhuǎn)換的工作，因此史蒂芬•沃德先生將離開他的CEO的職務(wù)，但是他將作為我們的顧問在公司工作一段時間幫助我們實(shí)現(xiàn)CEO轉(zhuǎn)換的工作，這是第一點(diǎn)，我給大家介紹一點(diǎn)，這次轉(zhuǎn)換完全是基于公司的戰(zhàn)略需要作出的，是公司和史蒂芬•沃德本人達(dá)成一致的情況下有計劃的安排。
第二點(diǎn) 阿梅里奧先生具有非常好的背景和非常好的經(jīng)驗，我們相信這些背景、這些經(jīng)驗?zāi)軌騽偃晤I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想下一階段盈利性增長的戰(zhàn)略方向。
大家都知道阿梅里奧先生有18年的IBM的工作經(jīng)驗，同時也在CR軟件公司工作過，最新的工作是作為戴爾公司的高級副總裁，亞太地區(qū)的總裁，我們相信他的IBM的工作經(jīng)驗以及他在亞洲的工作經(jīng)驗?zāi)軌蜃詈玫膸椭@個公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的整合和文化的融合。同時他在IBM的時候，是負(fù)責(zé)PC的運(yùn)營工作，也就是我們經(jīng)常講的后端的工作，就是交付、生產(chǎn)、制造等等這些方面的工作。而今天他的工作是做銷售，所以他有很好的前端工作經(jīng)驗也有很好的后端工作經(jīng)驗，我們相信這對于PC行業(yè)來說是非常之重要的。
大家都知道，我們要建立起一個非常強(qiáng)有力的、非常有競爭力的業(yè)務(wù)模式，就必須實(shí)現(xiàn)從前端到后端的整合，并且整合以后的全價值鏈都要有競爭力，所以阿梅里奧先生的經(jīng)驗對于聯(lián)想將來的發(fā)展都是很重要的。當(dāng)然阿梅里奧先生對于這個新興也是非常了解，這也能最好符合聯(lián)想下一階段發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
第三點(diǎn) 我想強(qiáng)調(diào)這次CEO的轉(zhuǎn)換，不會改變我們對客戶的承諾，以及我們戰(zhàn)略的重點(diǎn)，我們對客戶，對我們的供應(yīng)商以及合作伙伴的承諾，我們希望能夠做創(chuàng)新性的產(chǎn)品，增加我們的運(yùn)營效率，同時提升客戶滿意度。同時在戰(zhàn)略上的重點(diǎn)依然是下面三點(diǎn)，第一點(diǎn)是進(jìn)一步驅(qū)動盈利性增長的戰(zhàn)略方向，第二點(diǎn)希望進(jìn)一步增進(jìn)運(yùn)營的效率，第三點(diǎn)我們要在全球打響我們的品牌。所以這些都沒有變化。下面請我們的新CEO阿梅里奧先生和大家講幾句話。
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