顯卡從"割喉放血"式的競(jìng)爭(zhēng)叢林中前行
● 純品牌經(jīng)營(yíng)模式——DELL模式
開(kāi)創(chuàng)直銷(xiāo)模式，成就PC業(yè)神話之一的DELL，早在2006年9月，戴爾把全球PC出貨量的冠軍寶座讓給了惠普之后，變革就成了戴爾內(nèi)部的主要議題。為此，戴爾專(zhuān)門(mén)制定了"戴爾2.0"的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施改革。
對(duì)“直銷(xiāo)模式”大刀闊斧改革的同時(shí)，DELL進(jìn)軍消費(fèi)領(lǐng)域，進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)，商用領(lǐng)域簽約經(jīng)銷(xiāo)商的舉措，讓DELL擁有越來(lái)越多的現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物+直銷(xiāo)購(gòu)物的客戶群。這樣的改變，讓DELL擺脫了單一的直銷(xiāo)客戶定制的模式，解決了裝配大量臺(tái)式電腦的戴爾工廠并不適合大量裝配筆記本電腦，造成成本增加的問(wèn)題。
而賣(mài)掉部分工廠，可以緩解爾開(kāi)始走向賣(mài)場(chǎng)，終端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的改變使得戴爾面臨成本的巨大增長(zhǎng)的壓力。（保留部分工廠，可以擁有和代工廠議價(jià)的資本）
隨著人力成本、原材料的不斷上漲、行業(yè)利潤(rùn)的不斷下滑，戴爾出售生產(chǎn)工廠可最大限度節(jié)約成本。品牌自主生產(chǎn)向外包生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、OEM(原始設(shè)備生產(chǎn))代工向ODM(原始設(shè)計(jì)生產(chǎn))代工轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為了PC行業(yè)純品牌經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)所趨。
● iGame在摸索中誕生
七彩虹圍繞游戲定制顯卡的思路很早就開(kāi)始萌芽了。2000年ATI放出了TessellATIon技術(shù)的前身——TruForm技術(shù)，而七彩虹迅速推出的Radeon 8500顯卡，成為了少數(shù)支持的DirectX 8.1，讓游戲流暢運(yùn)行的產(chǎn)品；當(dāng)時(shí)間到了2008年8月25日，iGame 9800GT/GTS250的概念被推出后，將游戲+顯卡緊密連接成一體的“游戲顯卡”概念終于脫穎而出了。
◎產(chǎn)品賣(mài)相的極致考慮
外觀設(shè)計(jì)華麗，配色經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)考量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一切初衷，都是為了“勾引起”消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
據(jù)七彩虹官方介紹：“2003年，七彩虹成立七彩虹研發(fā)中心(CCDL)。早在本世紀(jì)初的前幾年時(shí)間，七彩虹就在中國(guó)建立了第一個(gè)顯卡研發(fā)機(jī)構(gòu)——七彩虹研發(fā)中心CCDL（Colorful China Development Lab,CCDL）?！?/P>
擁有龐大渠道市場(chǎng)的七彩虹，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，也采取了類(lèi)似的布局。只不過(guò)這種逆向的布局方式，并非DELL的工廠、代工廠+純品牌經(jīng)營(yíng)模式，而是采取了，保留自主業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作的同時(shí)，加強(qiáng)差異化、在設(shè)計(jì)、研發(fā)和工廠以及大代工廠之間尋求一個(gè)平衡。
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