重生或是沉淪？細(xì)數(shù)歷史IT巨頭的聯(lián)合
惠普2002年合并康柏被視為十年中最具影響力的交易，花費(fèi)了惠普250億美元，將計(jì)算機(jī)行業(yè)兩個(gè)最知名的企業(yè)聯(lián)系在了一起。盡管惠普最終借助本次交易成為了全球最大的PC制造商，但本次收購(gòu)的路途并不平坦，遭到了惠普股東和聯(lián)合創(chuàng)始人的激烈反對(duì)。至今，康柏這個(gè)名字僅存在于惠普的某些筆記本電腦中。
惠普和康柏公司兩位CEO
美國(guó)時(shí)間2002年5月1日，美國(guó)惠普(Hewlett-Packard)發(fā)表了與美國(guó)康柏合并案的股東投票正式結(jié)果。這一結(jié)果是在獨(dú)立選舉監(jiān)督機(jī)構(gòu)--美國(guó)IVS Associates的監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。該結(jié)果顯示：贊成票為8億3840萬(wàn)1376張，反對(duì)票為7億9309萬(wàn)4105張，無(wú)效票為1395萬(wàn)651張，合并案正式通過(guò)。
合并后惠普公司將擁有新公司64%的股權(quán)，康柏公司擁有36%的股權(quán)?；萜展粳F(xiàn)任主席卡莉-費(fèi)奧利娜(Carly Fiorina)成為新公司的主席兼首席執(zhí)行官，康柏公司的現(xiàn)任首席執(zhí)行官邁克爾-卡佩拉斯(Michael Capellas)成為新公司的總裁。
惠普預(yù)定在2002年5月3日完成合并的相關(guān)手續(xù)，于5月7日正式啟動(dòng)新公司。全新的惠普將向商業(yè)與消費(fèi)類(lèi)用戶(hù)提供業(yè)界最為完善的IT產(chǎn)品與服務(wù)，并承諾用開(kāi)放系統(tǒng)與架構(gòu)來(lái)服務(wù)用戶(hù)。合并后的公司將在服務(wù)器、接入設(shè)施、圖像與打印方面擁有全球最大的營(yíng)業(yè)額，同時(shí)在IT服務(wù)、存儲(chǔ)以及管理軟件方面處于全球領(lǐng)先地位。
新惠普的誕生徹底改變了整個(gè)IT界。新惠普能夠綜合提供信息基礎(chǔ)設(shè)備、用戶(hù)終端以及系統(tǒng)構(gòu)筑及運(yùn)用支援等服務(wù)。在構(gòu)筑基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)領(lǐng)域，本公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是IBM。雖然IBM想獨(dú)攬所有的服務(wù)，但由于客戶(hù)對(duì)于削減綜合管理成本的關(guān)心程度越來(lái)越高，并且已經(jīng)開(kāi)始尋求能夠靈活支持這種需求的開(kāi)發(fā)商。由于惠普與日本甲骨文、日本微軟等優(yōu)秀的信息技術(shù)(IT)公司有著緊密的合作關(guān)系，因而能夠在內(nèi)容及價(jià)格方面向客戶(hù)提供廣泛的選擇。
在以個(gè)人電腦為主的用戶(hù)終端方面，惠普公司的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是戴爾計(jì)算機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)取決于銷(xiāo)售量和供應(yīng)鏈管理(SCM)的優(yōu)劣，惠普公司通過(guò)合并在銷(xiāo)售量方面確立了優(yōu)勢(shì)。另外在SCM方面，惠普公司利用近2年在SCM方面進(jìn)步神速的康柏計(jì)算機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，縮小與戴爾的差距?？傊蹈哌_(dá)250億美元的合并所帶來(lái)的成本削減中的大部分效果就來(lái)自于公司整體的SCM改善。
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