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　　2021年，趣頭條將再接再厲，繼續(xù)豐富內(nèi)容生態(tài)，優(yōu)化算法技術(shù)，推進(jìn)用戶及收入規(guī)模的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)米讀的投入和支持，努力實(shí)現(xiàn)在下半年實(shí)現(xiàn)米讀用戶和收入翻番的目標(biāo)，繼續(xù)保持在免費(fèi)閱讀領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

同時(shí)，隨著細(xì)分市場(chǎng)火爆、共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，在電池市場(chǎng)沉淀多年并積累了大批優(yōu)質(zhì)客戶的科力遠(yuǎn)有望在較長(zhǎng)時(shí)期分享民用鋰電細(xì)分市場(chǎng)的紅利。此外，在軌道交通、航空航天以及城市公共交通車載鋰電等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局，也將打造出業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。公司具備了持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

　　未來(lái)，京喜會(huì)在泉州巾類產(chǎn)業(yè)帶持續(xù)深耕，將當(dāng)?shù)?0%%的工廠引入京喜，幫助更多的企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在精品化的大趨勢(shì)之下，劇集市場(chǎng)質(zhì)升量減，以受眾為出發(fā)點(diǎn)的短劇在當(dāng)下有著更強(qiáng)的生命力。趣頭條IP短劇“爆款”頻出，讓平臺(tái)方憑借精品劇集沉淀用戶、擴(kuò)大影響力、提升口碑，為市場(chǎng)帶來(lái)驚喜。

“分享”不僅是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神，也是供給側(cè)改革的重要生產(chǎn)要素。在數(shù)字化浪潮持續(xù)發(fā)酵的今天，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代重要的話題。在世界分享日五周年和分享通信集團(tuán)成立十五周年之際，我們將與全世界“同心、同步、同進(jìn)”，分享世界、“贏”接未來(lái)。

對(duì)于所有Office Lady來(lái)說(shuō)，生活和工作基本就是全部。工作上，用自己的能力創(chuàng)造價(jià)值，用心創(chuàng)作、努力拼搏，不負(fù)自己不負(fù)韶華。生活上，選擇西屋電氣智能家電系列，把每一天都精致著過(guò)。

今天的中國(guó)零售業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵的變革時(shí)刻,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)市場(chǎng)仍占據(jù)主流,另一方面,數(shù)字化新基建給予零售業(yè)無(wú)限的可能。 　　盡管零售企業(yè)布局私域的進(jìn)展快慢不一,但顯然,疫情之后,私域業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的大背景下,沒(méi)有多少商家再對(duì)其“視而不見(jiàn)”。 　　可以肯定的是,零售企業(yè)只要找準(zhǔn)自己的主戰(zhàn)場(chǎng),成為“公域私域融合轉(zhuǎn)化”的操盤(pán)手,你就抓住了下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的升值密碼。

　　先享后付模式拉動(dòng)消費(fèi)效果顯著。3月1日至3月3日，樂(lè)信(NASDAQ：LX)旗下買鴨聯(lián)合分期樂(lè)商城推出首個(gè)先享后付購(gòu)物節(jié)數(shù)據(jù)顯示，大促首日，在先享后付模式助力下，分期樂(lè)商城交易額較日常提高4倍，買鴨平均客單價(jià)達(dá)到2000元以上，較非買鴨模式提高300元以上。

在各大互聯(lián)網(wǎng)公司和政府部門(mén)的幫扶下，“趣種菜”游戲幫助武定核桃實(shí)現(xiàn)了近1億次曝光，中溝核桃銷售了200多噸，70%%都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售到全國(guó)各地，價(jià)值超過(guò)40萬(wàn)元。超過(guò)100萬(wàn)人為項(xiàng)目助力金幣，累計(jì)受益近1萬(wàn)名村民，近萬(wàn)名用戶通過(guò)種核桃、推廣核桃等行動(dòng)，獲得了來(lái)自趣頭條采購(gòu)的愛(ài)心核桃。 　　讓廣大農(nóng)民過(guò)上更加美好的生活，是一直以來(lái)激勵(lì)整個(gè)社會(huì)砥礪前行的奮斗目標(biāo)和美好愿景。未來(lái)，趣頭條將堅(jiān)持“內(nèi)容向善”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)“人人可公益”的精神，切實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在技術(shù)上，SKG采用了9個(gè)仿人手Nano按摩頭組成了復(fù)雜的按摩矩陣，配合上聚能熱灸技術(shù)，不僅能夠使肩頸肌肉得到深度放松，還可以促進(jìn)血液循環(huán)疏通經(jīng)絡(luò)。此外，G7熱灸推揉頸椎按摩儀還提供了王一博定制語(yǔ)音，粉絲們?cè)诜潘杉珙i時(shí)，還能夠與王一博進(jìn)行“聊天”，得到身心的雙重滿足！ 　　在SKG洞察女性消費(fèi)者購(gòu)物偏好、并且直擊女性消費(fèi)痛點(diǎn)的前瞻預(yù)判下，G7能夠登陸女神節(jié)必買清單也不足為奇了。

受新冠疫情影響，視頻會(huì)議需求爆發(fā)，深耕視頻會(huì)議領(lǐng)域二十余年的蘇州科達(dá)，在保持傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，積極開(kāi)拓新興行業(yè)，為政務(wù)、應(yīng)急、環(huán)保、金融等不同行業(yè)的客戶提供專業(yè)的視頻會(huì)議解決方案。

智能鎖是生活改變的一小步，也是打造智能家居的一大步，耶魯智能鎖用匠心工藝和領(lǐng)先科技潛心為用戶打造獨(dú)屬的安全感。

史彥澤說(shuō):“在這種背景下,CRM的發(fā)展空間其實(shí)很大,因?yàn)榻酉聛?lái)每個(gè)企業(yè)都關(guān)心精準(zhǔn)獲客、高效獲客,必須采用數(shù)字化手段,必須把客戶數(shù)字化。而以客戶為中心,正是CRM能做的?！?/p>

除此之外,諸如像聯(lián)想、沈鼓集團(tuán)、上海電氣等不同類型的制造企業(yè)都是銷售易的客戶。發(fā)展整整十年的本土CRM,終于有能力和機(jī)會(huì)肩負(fù)起了國(guó)產(chǎn)替代的重?fù)?dān)。史彥澤說(shuō),接下來(lái),銷售易將持續(xù)創(chuàng)新突破,用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新能力支持更多制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球化布局。

在史彥澤看來(lái)，10年前開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的銷售易就像一個(gè)“窮小子”。經(jīng)過(guò)將多年的積累，這個(gè)“窮小子”已經(jīng)在大城市站穩(wěn)了腳跟，并牽手了當(dāng)初的夢(mèng)中情人。而現(xiàn)在，牽手的情人也越來(lái)越多。

2020年對(duì)于趣頭條來(lái)說(shuō)是兼具挑戰(zhàn)與收獲的一年，無(wú)論是用戶規(guī)模還是商業(yè)價(jià)值都實(shí)現(xiàn)了突破。面向新的一年，趣頭條將不忘初心，堅(jiān)定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不負(fù)社會(huì)時(shí)代擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的道路上繼往開(kāi)來(lái)。

在過(guò)去的幾年中，消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)了翻天覆地的變化，新消費(fèi)時(shí)代如期而至。在新的時(shí)代中，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)主力對(duì)個(gè)性化、智能化商品需求不斷提升，代表著“中國(guó)智造”的新國(guó)貨越發(fā)流行。作為率先入局時(shí)尚大健康領(lǐng)域的SKG，多年來(lái)不斷踐行著“讓每個(gè)人更年輕健康”的企業(yè)使命，旗下智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)品銷量持續(xù)走俏。

哈啰電動(dòng)車丨新國(guó)標(biāo)帶來(lái)的換車高峰 電動(dòng)車企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

真不知道這是去幼兒園的路上，還是去鑒寶中心的路上…… 　　不得不說(shuō)，為了孩子的幼兒園作業(yè)，這些家長(zhǎng)是真的拼。 　　難道，這就是傳說(shuō)中，別人家的家長(zhǎng)、別人家的爸爸？

最后，年關(guān)將近，警方提醒各商家增強(qiáng)防盜意識(shí)，及時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)安保和夜間巡查工作，遇到可疑人員要及時(shí)報(bào)警，守好自己的“錢袋子”。