AOC徐文選 邁好“三步走”的最后一步
2006年8月，就在AOC冠捷在中國市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候，總部傳來調(diào)令，來自臺(tái)灣省的資深“空降兵”——1994年加盟冠捷、負(fù)責(zé)工廠供應(yīng)商采購及管理工作10年之久的徐文選先生，接掌AOC冠捷中國區(qū)帥印，半年多前晉升為冠捷科技副總裁的段振華先生兼任亞太區(qū)和歐洲區(qū)總經(jīng)理，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場(chǎng)。
2006年，無論對(duì)于中國品牌顯示器市場(chǎng)還是AOC冠捷本身，都是非常重要的一年。在這一年里，一些傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)品牌或由于錯(cuò)估形勢(shì)而迅速“失血”，或由于長(zhǎng)期調(diào)整而徘徊低谷，然而另一些擁有強(qiáng)大制造力或營銷力的“新晉”品牌則趁勢(shì)崛起，迅速躋身顯示器市場(chǎng)的第一陣營，甚至開始向市場(chǎng)卓越的寶座發(fā)起沖擊——AOC冠捷就是其中的典型代表。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期接手中國區(qū)品牌運(yùn)營，對(duì)于深諳制造而初識(shí)品牌的徐文選來說無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。那么，徐文選帶領(lǐng)下的AOC冠捷中國區(qū)團(tuán)隊(duì)將以怎樣的步伐繼續(xù)前進(jìn)，AOC冠捷在中國市場(chǎng)的目標(biāo)和策略有什么新的變化？帶著這些疑問，我們來到了位于北京朝陽區(qū)酒仙橋路10號(hào)的冠捷科技（北京）有限公司，與這位AOC冠捷中國區(qū)新帥進(jìn)行了“第一次的親密接觸”。
● 資深“新兵”——最早的AOC品牌銷售代表
雖然是第一次和媒體打交道，外表俊朗的徐文選先生卻一點(diǎn)也不拘束，開門見山地向我們介紹起了自己的經(jīng)歷。
徐文選先生告訴我們，從學(xué)校畢業(yè)以后，他在臺(tái)灣省潘氏集團(tuán)從事了10年的國際貿(mào)易工作，于1994年加盟冠捷，入職后的第一站就是福建冠捷，成為AOC冠捷在中國市場(chǎng)最早的品牌銷售代表——作為AOC冠捷這個(gè)品牌在中國市場(chǎng)的第一批“推手”，徐文選先生在12年之后再度接觸自有品牌，并且是統(tǒng)管AOC冠捷在中國市場(chǎng)的推廣全局，這不能不說是一種機(jī)緣巧合。撫今追昔，也讓徐文選先生對(duì)這個(gè)品牌有了一份特殊的感情和更加深刻的感悟。
在中國市場(chǎng)歷練一年多后，1995年，徐文選先生被調(diào)回臺(tái)灣省總部從事資材工作，負(fù)責(zé)原材料的采購和供應(yīng)商、合作廠的溝通與管理，并且一做就是整整10年。10年的時(shí)間，不僅讓徐文選先生對(duì)顯示器的各個(gè)零組件的結(jié)構(gòu)和成本了如指掌，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)也具有相當(dāng)高的敏感度——這一點(diǎn)在隨后的談話中給我們留下了非常深刻的印象。
10年之后的今天，AOC冠捷的優(yōu)異表現(xiàn)讓冠捷科技集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到了中國市場(chǎng)的重要性。在明確了深耕中國市場(chǎng)的方向之后，集團(tuán)將這個(gè)重任交給了徐文選先生，希望他能夠像做資材工作那樣，將AOC冠捷這個(gè)品牌在中國市場(chǎng)做深做實(shí)
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