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AOC徐文選 邁好“三步走”的最后一步

    自從2004年5月18日正式“登陸”以來，AOC冠捷的飛躍式成長堪稱中國顯示器市場的品牌奇跡。背靠全球先進大顯示器制造商冠捷科技（TPV），在中國區(qū)掌門人段振華先生的帶領下，短短兩年的時間，AOC冠捷連跨兩大步，從中國顯示器市場二、三線品牌中脫穎而出：2005年自有品牌顯示器銷量位列三甲，成為中國市場前三大顯示器品牌之一；2006年更是以極其迅猛的增長勢頭榮登中國區(qū)自有品牌銷量亞軍寶座，成為僅次于三星（Samsung）的中國第二大顯示器品牌。

    2006年8月，就在AOC冠捷在中國市場一路高歌猛進的時候，總部傳來調令，來自臺灣省的資深“空降兵”——1994年加盟冠捷、負責工廠供應商采購及管理工作10年之久的徐文選先生，接掌AOC冠捷中國區(qū)帥印，半年多前晉升為冠捷科技副總裁的段振華先生兼任亞太區(qū)和歐洲區(qū)總經理，轉戰(zhàn)國際市場。

    2006年，無論對于中國品牌顯示器市場還是AOC冠捷本身，都是非常重要的一年。在這一年里，一些傳統(tǒng)的強勢品牌或由于錯估形勢而迅速“失血”，或由于長期調整而徘徊低谷，然而另一些擁有強大制造力或營銷力的“新晉”品牌則趁勢崛起，迅速躋身顯示器市場的第一陣營，甚至開始向市場卓越的寶座發(fā)起沖擊——AOC冠捷就是其中的典型代表。

    在這個關鍵時期接手中國區(qū)品牌運營，對于深諳制造而初識品牌的徐文選來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。那么，徐文選帶領下的AOC冠捷中國區(qū)團隊將以怎樣的步伐繼續(xù)前進，AOC冠捷在中國市場的目標和策略有什么新的變化？帶著這些疑問，我們來到了位于北京朝陽區(qū)酒仙橋路10號的冠捷科技（北京）有限公司，與這位AOC冠捷中國區(qū)新帥進行了“第一次的親密接觸”。

● 資深“新兵”——最早的AOC品牌銷售代表

    雖然是第一次和媒體打交道，外表俊朗的徐文選先生卻一點也不拘束，開門見山地向我們介紹起了自己的經歷。

    徐文選先生告訴我們，從學校畢業(yè)以后，他在臺灣省潘氏集團從事了10年的國際貿易工作，于1994年加盟冠捷，入職后的第一站就是福建冠捷，成為AOC冠捷在中國市場最早的品牌銷售代表——作為AOC冠捷這個品牌在中國市場的第一批“推手”，徐文選先生在12年之后再度接觸自有品牌，并且是統(tǒng)管AOC冠捷在中國市場的推廣全局，這不能不說是一種機緣巧合。撫今追昔，也讓徐文選先生對這個品牌有了一份特殊的感情和更加深刻的感悟。

    在中國市場歷練一年多后，1995年，徐文選先生被調回臺灣省總部從事資材工作，負責原材料的采購和供應商、合作廠的溝通與管理，并且一做就是整整10年。10年的時間，不僅讓徐文選先生對顯示器的各個零組件的結構和成本了如指掌，對整個產業(yè)的動態(tài)也具有相當高的敏感度——這一點在隨后的談話中給我們留下了非常深刻的印象。

    10年之后的今天，AOC冠捷的優(yōu)異表現(xiàn)讓冠捷科技集團充分認識到了中國市場的重要性。在明確了深耕中國市場的方向之后，集團將這個重任交給了徐文選先生，希望他能夠像做資材工作那樣，將AOC冠捷這個品牌在中國市場做深做實