人到中年的煩惱！多媒體音箱年中復盤
幾乎所有的音頻制造企業(yè)，都在羨慕漫步者的管理水平，更有老板褒揚漫步者是糅合了北方品牌的深厚文化與南方品牌的精細管理，在多媒體音頻領域少有。那么，漫步者眼下又是處在一個怎樣的狀況呢？
在年初的展望文章中，我曾經(jīng)天真的以為漫步者的目標是成為索尼。但是后來仔細想想，我的判斷應該錯了。看看漫步者在今年上半年的動作，只有兩個：一是H850耳機的突如其來，二則是大三角帆音箱的長久造勢。
在去年的漫步者十五周年的發(fā)布會上，漫步者總經(jīng)理張文東曾經(jīng)說漫步者在全球范圍內(nèi)已經(jīng)全面超越了創(chuàng)新，下一步的趕超目標將會是羅技。但是，仔細想想，漫步者真的只想做一個只有玩電腦的人才知道的多媒體品牌嗎？
看漫步者的未來，就看漫步者M和e兩個系列
讓我們來列數(shù)一下漫步者當今所涉足的音響領域，相信你會感到驚奇。
多媒體音箱，R系列已經(jīng)做了十年王者；
家居音箱，M和e系列工業(yè)設計不輸索尼和飛利浦；
無源音箱，Phil Jones與漫步者交叉持股；
揚聲器研發(fā)，B&W設計師Peter Duminy的R&D聲學研究所已被漫步者收購；
耳機，STAX讓漫步者從技術和市場均找到了制高點。
此外，漫步者的專業(yè)音響、汽車音響均已經(jīng)運作多年，雖然還沒有多少競爭力，但是多少也在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了自己的一席之地。
看遍全球的音響品牌，你會發(fā)現(xiàn)只有一個品牌和漫步者目前的狀況非常相似，那就是BOSE?？纯瓷厦婺菑垐D，當年漫步者第一款真正意義上的家居音響M360，與BOSE的妙韻Wave是何其的相似。而漫步者以低于BOSE妙韻兩千元的價位將M360推向市場的時候，相信當時漫步者最在乎的，就是BOSE的反應了。
漫步者位于東莞松山湖的工廠
但是國內(nèi)的情況，又不得不讓漫步者將精力長期投入在低端市場，畢竟在只有規(guī)模才能決定一個生產(chǎn)企業(yè)的存亡。于是我們就看到了最近幾年漫步者一個奇特的現(xiàn)象，那就是沒有中端產(chǎn)品。
低端是漫步者目前賴以生存的根本，但是漫步者要想成為BOSE那樣的品牌，則必須進行大量的技術投入以及品牌投入。雖然R&D聲學研究所的水準距離BOSE還有一定的差距，但是從M360到即將上市的大三角帆e30，漫步者的工業(yè)設計水準在逐步的提高，相信即使是索尼，短時間內(nèi)也難以做到諸如M600、e30這樣的設計水準。漫步者在產(chǎn)品檔次上的兩極分化，似乎恰當?shù)钠鹾狭水斍拔覀冞@個社會。
一切看起來似乎都很美，那漫步者的陣痛在哪里？
做為一家上市企業(yè)，股票的價值是衡量一個企業(yè)優(yōu)秀與否的重要指標。但是漫步者上市兩年多來，其在股市上的表現(xiàn)，差強人意。從33.5元的發(fā)行價，一路走到了今天7.4元，漫步者在股市上的表現(xiàn)，在二級市場引起了不小的爭議。甚至，漫步者考慮了回購注銷股票以提升每股收益的打算。顯而易見，漫步者遇到了發(fā)展的瓶頸。
如何讓漫步者從一個行業(yè)內(nèi)的品牌，轉(zhuǎn)換成為大眾品牌？這將會是漫步者在今后一個最為艱巨但卻必須完成的任務。從去年開始，我們就已經(jīng)看到了漫步者在這方面的轉(zhuǎn)型，從減少IT專業(yè)媒體的廣告投放量，到漫步者的廣告出現(xiàn)在高端雜志、廣播電視，漫步者的營銷手段在悄然變化。
造勢兩年，即將上市的大三角帆e30
運營成本、技術研發(fā)，以及股市對于短期效益的需求，這是漫步者現(xiàn)在急需平衡的一個復雜關系。不管將哪一項放在首位，都會牽扯到股票、市場甚至漫步者的發(fā)展戰(zhàn)略。對技術投入更大的研發(fā)，必然會影響到短期的市場效益，繼而會引發(fā)股市的不滿。而繼續(xù)擴大低端市場，則從行業(yè)內(nèi)品牌向大眾品牌的轉(zhuǎn)換又會成為一句空話。
漫步者的特點，是穩(wěn)健和保守，有時候似乎還過于穩(wěn)健和保守。但是從今年上半年H850耳機以遠低于自身價值的售價發(fā)布，還有e30籌謀兩年意圖一鳴驚人的穩(wěn)扎穩(wěn)打，漫步者終究還是在朝著成為一個大眾品牌的方向而努力。只是，在這條路上，漫步者需要更多的營銷手段，畢竟在大眾市場，消費者并不成熟，更不具備專業(yè)背景，太過實誠的推廣，消費者是不會買賬的。
當然，如果想要更加準確的把握漫步者未來的方向，明年三月份，大股東持股解禁期的到來，將會讓我們對于漫步者的志向與未來更加明白。
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