IT另一面：一位打工仔經(jīng)歷的深圳變遷
1996年的深圳，依然是中國的橋頭堡。那一年，當(dāng)時(shí)的亞洲第一高樓地王大廈落成。那一年，駐港部隊(duì)在深圳正式露面。那一年，是香港回歸的前夜，深圳幾乎是在一瞬間，闖入了全世界的視線。
1996年的深圳街頭
“當(dāng)時(shí)的深圳體育館，人他媽多的像菜市場一樣，根本擠不進(jìn)去?！背闪貞洰?dāng)時(shí)的情景時(shí)說，“我只好把簡歷折成飛機(jī)從人群外飛進(jìn)去，現(xiàn)場就有家廣告公司找我，給我看張室內(nèi)效果圖讓我評(píng)價(jià)?！背闪φf他當(dāng)時(shí)只看了一眼那張圖，說了一句“好像是昨晚才畫的”，對(duì)方就要求他馬上上班。
但是成力拒絕了。成力最后的選擇，是一家也許現(xiàn)在聽起來，我們都會(huì)感到陌生的企業(yè)。但是，正是這家企業(yè)，留下了成力8年的時(shí)光。
現(xiàn)在回頭看看那個(gè)時(shí)候的深圳企業(yè)，一大票創(chuàng)立于80年代的企業(yè)已經(jīng)開始了自己高速發(fā)展的黃金時(shí)期，不管是華為，還是中興，不管是創(chuàng)維集團(tuán)，還是康佳集團(tuán)，甚至郭臺(tái)銘的富士康也已經(jīng)開始成為深圳制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。但是，最先成熟最先收獲的，卻依然是傳統(tǒng)行業(yè)。萬科、華僑城、招商銀行、平安保險(xiǎn)，這些新生代的地產(chǎn)和金融企業(yè)率先開始了在全國范圍內(nèi)的跑馬圈地。
剛剛畢業(yè)的成力參加北京證券展
成力進(jìn)入的，就是這樣的一家企業(yè)。從房地產(chǎn)到金融證券，再到酒店，從廣告設(shè)計(jì)到部門經(jīng)理，再到媒體總監(jiān)，成力說他把自己最好的時(shí)光全部奉獻(xiàn)給了這家公司。
現(xiàn)在回頭看看這家公司，也許成力的選擇是對(duì)的?！霸滦?000，馬上有深圳戶口?！背闪φf到這些時(shí)，似乎依然還有一些興奮。成力剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，在公司廣告部做平面設(shè)計(jì)。一天他正在操弄著CorelDRAW，有人拍了拍他的肩膀，告訴他CorelDRAW 6.0已經(jīng)出來了。事后，成力得知那人就是剛剛上任中國建設(shè)銀行行長的周小川。由此，我們也不難看出成力所在的這家公司，其背景的深度也許我們無法想象。也正是在這樣的環(huán)境里，成力認(rèn)識(shí)了很多紅二代，以及眾多日后在中國政經(jīng)兩界叱咤風(fēng)云的人物。
再讓我們把視線從房地產(chǎn)和金融轉(zhuǎn)移到深圳在那個(gè)時(shí)代最風(fēng)光的產(chǎn)業(yè)上來。
當(dāng)年寬帶的興起帶動(dòng)了網(wǎng)吧行業(yè)的繁榮
那個(gè)年代，微軟發(fā)布了Win95，英特爾推出了奔騰，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，開始進(jìn)入越來越多的企業(yè)和家庭。隨即，IT產(chǎn)業(yè)以一種讓人眩目的方式爆發(fā)。從1996年到2002年，短短6年的時(shí)間，計(jì)算機(jī)從Win95+奔騰，發(fā)展到了奔4+液晶。網(wǎng)絡(luò)則從撥號(hào)上網(wǎng)，發(fā)展到了ADSL。個(gè)人通訊，更是實(shí)現(xiàn)了從固定電話到BP機(jī)再到手機(jī)的三級(jí)跳。
在那段IT行業(yè)的黃金時(shí)代，深圳，成為了全世界IT產(chǎn)品的制造中心。隨著全球?qū)τ?jì)算機(jī)需求量的一再擴(kuò)大，深圳的板卡制造業(yè)迅速發(fā)展。2002年，富士康已經(jīng)躋身優(yōu)異板卡制造廠商的行列，旗下的十幾個(gè)事業(yè)群幾乎涵蓋了一臺(tái)計(jì)算機(jī)各個(gè)主要部件的生產(chǎn)。而深圳本土板卡制造業(yè)也涌現(xiàn)出了諸如同德五虎這樣的覆蓋全國的大型通路廠商。
1998年的成力，腰間的BP機(jī)是那個(gè)時(shí)代的象征
在那個(gè)時(shí)代，越來越成熟的GSM移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終于送走了曾經(jīng)幾乎人手一臺(tái)的BP機(jī)和代表富豪身份的大哥大。諾基亞、摩托羅拉、西門子等眾多手機(jī)品牌開始被人們追捧。而波導(dǎo)、科健、迪比特等眾多新興國產(chǎn)品牌則掀起了第一波掘金風(fēng)潮。
還是在那個(gè)時(shí)代，一個(gè)叫oicq的小軟件，在深圳被一個(gè)叫馬化騰的小青年寫了出來。
但是，IT廠商，依然沒有資格加入最激烈的戰(zhàn)斗。
當(dāng)年國內(nèi)家電大佬聯(lián)手反擊國際巨頭的EVD
時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)，曾經(jīng)為了搶奪江湖地位而大打價(jià)格戰(zhàn)的國內(nèi)家電巨頭，已經(jīng)通過一系列的兼并和投資，各自打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海爾、美的、TCL等巨頭各自完成了產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品體系初步構(gòu)建，開始向著家電帝國的目標(biāo)邁進(jìn)。對(duì)內(nèi)，海信和科龍則掀起了空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，隨后彩電行業(yè)也再次爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)外，幾大家電巨頭聯(lián)手反擊專利困局，甚至建成了EVD聯(lián)盟和東芝飛利浦等國際巨頭的DVD聯(lián)盟分庭抗?fàn)帯＜ち腋偁幹?，國美、蘇寧等渠道大鱷逐漸浮出了水面。
面對(duì)眾多中國巨頭，國際家電品牌再也端坐不住。幾乎在一夜之間，松下、三星、東芝、西門子等眾多國際品牌集體價(jià)格跳水，并隨即開始在中國建廠并紛紛設(shè)立研發(fā)中心。國際品牌的持續(xù)施壓，終于讓中國家電企業(yè)，在2004年再次掀起了轟轟烈烈的洗牌和換代風(fēng)潮。
2004年國美蘇寧已經(jīng)顯露出了渠道大鱷的輪廓
“老板為人較厚道，但溫水里的青蛙也要去看看外面的世界?！币呀?jīng)在國企待了8年的成力，終于在2003年的年底，下決心要離開了。成力依然清楚的記得離職那天，他在老板辦公室內(nèi)呆坐了大半個(gè)小時(shí)才走出了公司的大門。那時(shí)，他的職位早已經(jīng)從廣告部設(shè)計(jì)師變成了集團(tuán)的媒體中心總監(jiān)。
成力說，也許是機(jī)緣巧合，他離職之后，遇到了TCL國際電工營銷總監(jiān)的管榮福先生。就這樣，成力打起背包來到了惠州，踏進(jìn)了當(dāng)時(shí)中國最激烈的家電戰(zhàn)場。
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